今週刊／我們不只要小確幸　更要大格局

文／鄭淳予

這是最沉悶的時代，也是最具活力的時代，一個嶄新的世代現身─他們化身爲創業者，以利他作爲企業核心價值；他們化身爲教育者，勇於跳脫傳統教育的框架；他們化身爲領導者，串聯彼此顛覆權威與結構；他們化身爲專家，端出你意想不到的事業；他們化身爲志工，隨時都熱情無限！向下紮根，向上爭一片天，這是最不一樣的「愛臺灣」！

「我們是世界的一份子。所以自己改變，世界就改變。」抱着這樣正向想法的年輕人，正在聚集一股新生力量，準備突破臺灣滯悶的困局。

《今週刊》走到了900期了！17年來，我們看到臺灣不斷的在變化，也覺得歷史已經走到關鍵十字路口。臺灣經濟要走出影響力，政治想要突破既有框架，社會就要有全新的想像力。

《數位時代》總主筆詹偉雄認爲，臺灣未來十年可能會出現如美國六0年代嬉皮青年展現的巨大能量。他說：「別的世代或許也對環境有某種程度的體認，但沒有那麼明顯機會，社會階層的斷裂沒有強大到需要靠整個世代來承擔歷史使命。所以這個世代有幸成爲歷史上顯著的世代。」像之前因爲經濟發展對環境的破壞，現在似乎面臨「加倍奉還」的情況。年輕人走在街頭響應反核，因爲他們是真正要承受後果的一代。

《今週刊》秉持「財經雜誌、第一品牌」的信念，不僅關注國內外經濟與財經趨勢，更期盼藉由報導找尋屬於臺灣社會的希望。在這一期的採訪中，我們看到了許多真誠良善的年輕人，一直默默在各領域付出，並且已經具有相當的影響力，只是被層出不窮的社會新聞埋沒而沒有受到應有的注目。這股值得讓人期待的羣相，就落在六、七年級生新世代，因爲他們生長在網路科技興起的時代，很多想法跟做法都與衆不同。而我們相信，這一羣年輕一端的世代對於政治、經濟、社會的期盼，正是主導未來的重要關鍵。

《今週刊》900期採訪了30位「青年夢想行動家」，看見這羣新世代擁有三個與衆不同的特點：

新世代特質1：在生活中行動改變

「行動」，標示出這一代的第一個與衆不同。今年才27歲的許芯瑋原本是師大附中的老師。懷着滿腔熱血矢志要當一個能讓學生熱愛學習的老師，卻不敵臺灣升學教育體制而敗陣下來。但是她不因此退縮，毅然決然離開校園，從事Design For Change（全球孩童創意行動挑戰）」的社會教育。

陸詩薇平常是忙碌的律師，但在工作之餘她投入各項公共議題，並積極主動提出法案，從法制去改變。許芯瑋、陸詩薇都沒預設過自己會走上這條路，卻因爲傾聽自己內心聲音而展開人生意外旅程。

新世代特質2：合作大於競爭

沒有資源的年輕人，要如何彙集力量？所幸，科技工具的使用讓他們彼此串聯，即使跟陌生人也可以合作。趨勢科技創辦人張明正指出：「矽谷早已吹起一股越小越好的創業趨勢，如果以前的製造業都是以強大資本爲主，現在的創業者都改以提供客戶服務來翻轉商業模式。他們個個輕薄短小，一張信用卡就可以開始創業。」「小」，或許是新世代在初出社會時不得不屈身的結構條件，但正因爲小，讓他們瞭解合作的重要，彼此互相拉擡打氣。

新世代特質3：賺錢之外還要分享利他

張明正說：「年輕的創業者心裡有兩個M，除了要賺Money，更要做得有Meaning（意義）。」

The Big Issue大志總編輯李取中與街友做夥伴，讓每本雜誌的獲利直接回饋給街友。稻禾餐飲總經理嚴心鏞親自帶着員工購買傢俱佈置宿舍，希望弱勢家庭的孩子能在他的公司裡學到一技之長。叱吒網路一方的林弘全創立FlyingV羣衆募資平臺，讓需要第一桶金的創業者與樂於贊助的人歡喜遇見彼此。大學就讀園藝的大男孩陳聖凱，在東南亞國家看見自己的價值，帶著志工隊爲窮鄉僻壤蓋廁所，問他需要外界什麼支援，他不要人捐錢，只要人捐馬桶蓋。

你能說這批年輕世代「不務正業」嗎？我們發現他們都說：「我們不只要小確幸，更要大格局」

在《今週刊》900期，我們重新看見那些努力付出的人物，那些值得我們用力鼓掌的青年典範，藉由他們紮根臺灣的堅持與信念，讓低迷已久的臺灣社會有個令人振奮的新開始。我們同時製作「跟我這樣愛臺灣」數位專輯，與FlyingV羣衆集資平臺合作，企圖以不一樣的方式，幫助更多臺灣做夢的人有能力與資源實踐夢想。

有句話說得好，十步之內必有芳草，這些力量或許分散，但深植各處、各領風騷，隨着世代的遞嬗，繼起的能量會填補起彼此的空隙，匯聚成爲一股提升的動能，帶着臺灣起飛。這股能量已經在告訴我們：「一起來跟我這樣愛臺灣！」

就讓我們一起看見，臺灣微小而巨大的力量！…【全文請見今週刊900期 】（尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今週刊900期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！）