記銘工業結合鼎新自動化系統,汽車後視鏡邁向智慧生產

科技中心/綜合報導

面對全球工業 4.0的浪潮,國內軟體大廠鼎新電腦曾表示將推動、協助企業實踐高度自動化的智能生產,昨(8/3)日更發佈成功案例汽車後視鏡大廠記銘工業之智能工廠藍圖,包括營運平臺智慧排程、智慧現場以及智慧製造,系統與設備的軟硬結合,逐步向自動化生產邁進。

▲ 記銘工業董事長黃宗銘。(圖/廠商提供)

記銘工業董事長黃宗銘表示,「誰的行動力強,誰就掌握市場優勢。誰能掌握數據,就可以提升背後的決策優化,成爲企業運行的驅動力」。現在走進記銘的廠區,已可看到自動取物、六軸控制與自動輸送的機器手臂自動化,以及人機整合系統的運行,2018 年制鏡課更將率先進入關燈工廠的示範線。

位於彰化埔心鄉的記銘工業,從九年前創業初始負債四千多萬元,至今已靠生產的「GIVING」後視鏡,在歐洲中南美洲非洲中東稱霸售後服務市場(AM)。記銘曾經以極具競爭力價格戰殺出歐洲市場重圍,現今價格戰已非記銘搶攻市場的主要策略,如何提供客戶更短交期,爲更小批量下單服務,甚至 1 PCS 也接單。

※ 改變的速度,讓記銘獲取更多的訂單

然而,1 PCS 也接單是極具挑戰工程,後視鏡規格達上千種,面對不同的市場,其對應的規格亦有所不同,過往,在少量多樣的接單型態下,研發與排產複雜度負荷加劇,記銘營運上有着來自外內部的衝擊,使得記銘延誤了客戶交期引發客戶抱怨而流失訂單。

「我們確實聽到了外部客戶與內部執行的需求與聲音,所以不得不改變。情報不先穩定下來就無法回饋,所以要先把情報買進來。」黃宗銘表示,他希望能夠建立完善的資訊藍圖,與鼎新電腦合作,共同梳理管理瓶頸解決問題

記銘強力推動生管落實 APS(先進規劃與排程),在有限產能的條件下規劃出最適生產排程,強化產銷平臺資訊支持,迅速的掌握「物料」和「產能」的供給狀況,減少人爲干預,作爲快速反應後盾。於製造現場透由 SFT(廠區生產追蹤系統)人機整合,將生產資訊即時回饋系統,正確即時的回饋加速了製造現場迴應及決策的時間;物料進出時也透過 PDA 讀取條碼簡單、即時、正確的方式回饋資訊,準確的物料資訊同時也支持產銷平臺所需運算資訊。

▲ 記銘工業制鏡部。(圖/翻攝自記銘官網

「速度決定了勝負,縮短的交期加大了接單的口徑,接單吞吐量加大,我們的現場卻比以前更井然有序。」記銘工業協理鄭盛仁說,記銘達到接單平準化、現場派工系統化備料打單即時準確及資訊蒐集系統化等目標,並在約當的庫存水準下營收增加了 8.7%,平均交期縮短 11 天。這次結合智慧製造的資訊化導入,不僅交出了一個讓記銘工業經營者管理者都認同的成績單,更是一個清晰可見的未來。

「實現智能工廠的確是一個不小的工程,十年磨一劍,因爲改變所以我們已經磨了半劍,再接着磨半劍就可以成功。」黃宗銘說。他帶領着記銘儲存正面迎戰的能量,欲成爲全球最大汽車後視鏡AM市場領導製造商的目標,現在與未來還有很多事情要做,在工業 4.0 遍地開花的場域,不斷進化,搶佔一席之地。