禾賽科技李一帆:激光雷達應該是商品,不能賣一臺虧一臺|36氪專訪
文 | 李安琪
編輯 | 李勤
在華爲智駕等分化出純視覺方案後,被架到對立面的激光雷達公司,不得不一次次經受拷問。
“激光雷達就像一個‘作弊武器’,它讓輔助駕駛能力提升2年,很多場景性能提升10倍以上,爲什麼不用?”近日禾賽科技CEO李一帆在新品發佈時迴應道。
事實上,純視覺與激光雷達的路線戰爭從未停止。在特斯拉引領下,國內智駕公司採用的視覺感知方案BEV(鳥瞰圖)+OCC(佔據網絡)等,也能生成三維空間、感知路上通用障礙物。
激光雷達被視爲另一套感知冗餘方案。李一帆也多次強調,激光雷達就像安全氣囊一樣,解決的是純視覺方案難以應對的1%安全挑戰。
但在汽車行業價格戰火紛飛背景下,單價數千元的激光雷達,讓更主流價格區間的車企表現出猶豫。
爲此,禾賽也打出了激光雷達性價比方案,繼續搏鬥純視覺,證明自身價值。
4月19日,禾賽就發佈了一款超廣角遠距激光雷達ATX,這是其滲透到15-20萬市場的重要觸手。禾賽表示,目前ATX已獲得多個量產定點,將於明年一季度大規模量產。
較之上一代產品AT128,ATX體積縮小60%,重量減小50%,可以集成到車頂、前擋風玻璃後、車燈內等位置。
性能方面,ATX的探測距離、分辨率及水平視場角等方面都有提升。據禾賽介紹,ATX 最遠探測距離達到300米,最高可支持 256 線,最佳角分辨率達到 0.08° x 0.1°,在高速行駛中更快識別車輛、行人等。同時水平視場角達140°,能應對車輛加塞、行人或非機動車橫穿等路況。
除了硬件集成度更高,禾賽ATX還搭載了自研的智能點雲解析引擎,可以識別雨霧、前車尾氣、灰塵等,降低雨霧天氣對激光雷達的干擾。
隨着AXT發佈,禾賽也再次梳理了其產品策略。禾賽此前推出的超高性能激光雷達AT512,瞄準了L3級自動駕駛應用;而AXT則面向L2+智能駕駛,更具價格競爭力。
李一帆再三強調,不會公開傳播ATX的價格。但他也表示,“汽車領域基本是最低價中標,如果大家手上項目數量差不多,大概率產品價格是差不多的。”此前,速騰聚創也推出了低於200美元的中長距激光雷達,同樣主打性價比市場。
這也是激光雷達公司在路線質疑、價格壓力下作出的反攻舉措。
但掀起性價比之戰,可能讓激光雷達公司本來就不高的毛利率產生更重負擔。根據禾賽統計,2023年ADAS激光雷達公司普遍負毛利,禾賽也是在昂貴的Robotaxi激光雷達產品加持下,整體毛利才達到35%。
與此同時,包括吉利億咖通、大疆車載等公司也並未真正放棄激光雷達產品,內卷程度仍在升級。
不過李一帆認爲,激光雷達公司月銷萬臺的量產能力也會形成壁壘,包括資金、成本、時間週期等,都會將一些新玩家擋在門外,行業最終會越來越收斂。
智駕路線的紛爭未定,禾賽仍需要持續證明激光雷達的價值。一旦產品上車的必要性清晰,掙錢只是時間的問題。
以下是36氪汽車等媒體與禾賽科技CEO李一帆的對話,經編輯:
問:純視覺中的OCC(佔據網絡)跟激光雷達是競爭關係嗎?
李一帆:激光雷達解決的是1%的問題。都在談OCC怎麼能夠做到99.9%,但是我們談安全,還是有一些場景激光雷達明顯解決得更好,甚至只有激光雷達能解決。
在L2++系統,大家還有選擇;但做L3級自動駕駛,一定要安全冗餘,一定要兩套不同原理的智駕系統。
問:您認爲目前激光雷達處於什麼階段?是淘汰賽,還是八強、四強賽?之前行業已經處於收斂狀態,現在還有大疆、華爲、億咖通等玩家,行業又多元化起來了?
李一帆:不好判斷。在中國,激光雷達如果月產萬臺都沒有到,肯定很多東西都不知道,我們也是一步步過來的。今天我們對行業的瞭解和敬畏,肯定和我們大規模量產之前不一樣。已經完成激光雷達量產閉環的公司,全球不超過一隻手。
行業確實會更收斂。有幾個原因:很不幸,激光雷達售價快速下降的過程中,還沒有做到成本足夠低。ADAS激光雷達公司普遍負毛利,這很奇怪,但就是這樣。所以一個絕大多數人都是負毛利的行業,要投很多錢,你做還是不做?
還有資金壁壘、時間週期、成本,這幾個事都形成了一些壁壘。尤其激光雷達應該是個商品,不應該每賣一臺,虧一臺錢。行業很多玩家都面臨這個問題。這樣的情況下會越來越開放?這不合理。
我認爲行業會分成三個階段:樣品、產品、商品。樣品是最酷炫的概念,隔三差五有新的技術路線,但主要是To VC。To客戶的纔是產品,比如Robotaxi。產品到商品是超大規模的交付量。我們今天做的還不錯,但"戰鬥"完全沒有結束。
問:ADAS激光雷達的毛利率保持在什麼水平是合適的?
李一帆:如果最終競爭格局裡只有一家,或兩家佔70%-80%以上市場,毛利會高一些。但如果越來越開放,有10家,那可能性就極低。但我覺得激光雷達行業有壁壘,不會變成很多車上部件那種3%、5%的毛利率。
問:你對15-20萬汽車市場有什麼看法?這個區間很多車企還沒有用激光雷達,車企會咬牙搭載嗎?
李一帆:15萬以上都是我們的目標市場,大概600萬輛車。如果15萬這條線都守不住,那市場也太小了。各家的使命是一樣的。
對於激光雷達,車企咬牙說明不覺得激光雷達能幫助掙錢和賣車,那就別用。更多人是想上,上了以後成爲車企最大的宣傳亮點,這是我看到的機會。今天ADAS的體驗和未來能做到的體驗還有很大差距。這個過程中,激光雷達的價值是被不斷提高的。
問:禾賽進入智能製造階段,怎麼平衡產品快速迭代過程中的良率問題?
李一帆:公司如果迭代速度太快,對研發、製造、自動化產線、品控、良率各個環節都是挑戰。緩解的方法是,第一儘可能做平臺化。如果平臺本身是成熟的,產品遇到的問題相對會少。第二是我們投錢自建產線,只有研發和製造在一起,才能在更早期解決所有遇到的問題。
問:FMCW(新興激光雷達路線)技術的到來時間會延遲嗎?
李一帆:我們也在開發FMCW技術,雖然沒有對外的產品線。在賺錢和快速迭代產品,我一定選擇快速迭代產品。要保持最有競爭力的產品,這個前提下才能談商品。
FMCW產品依賴供應商,底層技術是否成熟決定了產品成不成熟。底層技術不成熟的時候,有點像當年電池技術不成熟就造電車一樣。喊可以,但是沒有意義。