圖、文／哈佛商業評論
羅伯．高菲 Rob Goffee等
組織無法實現員工的每一個希望，因此，知道哪些事情對大多數員工很重要，是有幫助的。作者因此整理出打造完美工作環境所需的六項基本要件。
作者調查和訪問全球各地數百位的高階主管，結果發現：甚少有組織完全具備夢幻企業的六項屬性，當中有很多難以達成，部分甚至相互衝突。但對有心打造最具效能和最有益工作環境的領導人而言，這些都是該做的事。
以下就是六個要件：
1.讓員工做自己
2.讓資訊流通
3.強化員工的長處
4.不只捍衛股東價值
5.展現日常工作的意義
6.制定人們相信的規定
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