觀點人物 蔚來赴港 創業者秦力洪離開龍湖的日子裡

One

觀點網 蔚來即將於港股二次上市。

2月28日蔚來獲得港交所二次批准,併發布了相關文件說明。蔚來集團將會以介紹的形式在港交所主板上市,A類普通股計劃於2022年3月10日開始掛牌交易,股票代碼爲“9866”。

在此之後,“蔚小理”將再度聚首港交所,均順利實現美國、香港兩地上市。

企業對於多地上市的解釋大多趨同,蔚來稱:“爲投資者提供備選的交易地點,緩釋地緣政治風險,擴大投資者羣體,在上市目的仍然可以達到的同時,不稀釋現有股東的利益。兩地上市將爲投資者提供更多的交易地點選擇和更靈活的交易時間,每日交易時長從6.5個小時擴展到了12個小時。同時,兩地上市將有助於引入更多的投資者,且對公司的長遠發展有利。”

充裕的現金儲備是其特意強調的。截至2021年9月30日,蔚來汽車現金儲備共計約470億元人民幣(73億美元);11月,完成約127億元人民幣(20億美元)美股ATM增發。

最新文件中,蔚來汽車的執行董事爲李斌、秦力洪、James Gordon Mitchell、吳海、李廷斌、龍宇,當中創始人李斌將會持有39%的股票權,持股可達10.6%,除了創始人李斌,另一位創始人、總裁秦力洪也隨着蔚來走紅成了行業的知名人物。

翻看秦力洪的簡歷,他畢業於北京大學國際關係學院,分別於1996年和1999年獲得北京大學法學學士學位和法學碩士學位,2001年獲得哈佛大學肯尼迪政府學院公共政策碩士學位。

這位畢業於北大及哈佛兩個頂級學府的“學霸”,回國後便在寶潔負責市場營銷,在四大諮詢公司之一羅蘭貝格擔任高級顧問及項目經理,隨後加入安徽奇瑞任副總經理。

彼時是秦力洪第一次與汽車結緣,他或許也未曾料想,這一段經歷爲之後的創業打下堅實基礎。

這些經歷成爲他職業生涯的加持,而在龍湖多年曆程,則真正讓秦力洪成爲一名地產圈赫赫有名的職業經理人。

秦力洪曾回憶:“我當初從安徽飛到北京和吳亞軍聊了三個小時,告訴她我有心加盟,但不懂房地產。”2008年,毛遂自薦的秦力洪正式加入龍湖,這個半路出家的地產人被龍湖吳亞軍委以重任,負責企業營銷及品牌管理。

秦力洪被認爲是當時龍湖CEO極具備競爭力人選之一。據悉,秦力洪在地產業薪酬水平超過千萬,並於2009年和2011年兩次獲得龍湖授予購股權。兩次期權秦力洪共獲得龍湖600萬股、合共價值6288萬港元的購股權。

一切在2011年發生了變化,這一年吳亞軍決定交出龍湖CEO位置。之後的事情我們都知道了,邵明曉成爲了龍湖新一任CEO,帶領這家行業龍頭民企繼續向前。

Two

2014年初,時任首席市場官的秦力洪離開龍湖,但秦力洪身上總有股不服輸的勁兒。

一個職業階段的終結,也是另一段旅程的開始。

去職龍湖後,他先選擇了自己喜歡的領域--諮詢顧問。他獨自創立了一家專注於汽車、房地產、金融戰略諮詢的北京乾獅營銷策劃有限公司,這家企業在之後被轉讓給同爲創業者的好朋友。秦力洪說:“諮詢顧問是我自己喜歡的,選擇蔚來汽車是考慮到職業專注與聚焦。”

城市化孕育着一個又一個機會,彼時新能源車市場熱鬧方興未艾,這一浪潮帶來的新機遇、新思想以及創新,令新能源汽車廣闊天地大有作爲。之後,有着激情、冒險、不服輸基因的秦力洪,成爲了蔚來汽車聯合創始人。

忙碌成爲他的日常。“每天睜開眼開始就是事,吃飯都有事,連睡覺也在工作。”秦力洪感慨,“汽車研發是一個全球性行業,現在出國也蠻多的。行業複雜,競爭激烈,事業纔剛起步,希望低調,多做事。”

2017年某場演講中,秦力洪曾提及公司創立之初,團隊是如何在一線披星戴月;奔赴千里萬里,將世界頂級設計師收麾旗下;甚至適應讓人“精神分裂”的角色轉換。

“我今天蓬頭垢面就來了,不太'高端品牌',今天更像一個'創業者'。”彼時正當蔚來團隊進入“攻堅戰”階段,秦力洪主要出沒的都是工地和工廠,曬得很黑,身上都曬脫了皮。但回辦公室後,要去給人講高端品牌是怎麼建立的,這是他稱“人格”比較分裂的原因。

成功絕非偶然,總有很多人心懷夢想,卻很少有人願意披荊斬棘。“精神分裂”是這位創業者切身體會,也或許是所有懷揣夢想的潛行者日日夜夜的共同認知。

有些感受,總是一名職業經理人體會不到的。

Three

即便勞累,秦力洪依舊享受着作爲一名'創業者'的快樂,其中包括體制、機制的優勢所帶來事半功倍的效果,也包括創業、創新在人和團隊身上凝聚的力量。

時光飛馳如電,作爲新勢力車企中的先行者,2018年,秦力洪與李斌帶領着蔚來汽車在紐約證券交易所敲鐘上市,成爲全球僅次於特斯拉的第二家在美國上市的純電動汽車公司。

秦力洪和蔚來汽車開始了處在聚光燈和羣衆目光之下的日子,評論、讚美、質疑聲紛至沓來。

蔚來汽車的爭議很多。

2019年,在鉅虧業績下,蔚來深陷股價暴跌、融資遇阻、高管離職、口碑崩塌的困局之中。2020年,蔚來汽車獲得了合肥70億元國資救急,以及來自以中國建設銀行爲首的六大銀行的104億元授信。

再次迴歸公衆視野,蔚來不再是那個“資金吃緊”的蔚來,但又仍是那個對服務體驗近乎偏執的蔚來,爲了客戶獲得更好體驗,蔚來不斷投入大量人力、物力、財力用於基礎設施建設,圍繞用戶構建體系競爭力。

秦力洪也試圖,通過更多采訪和交流會讓大家知道蔚來的一些“執念”,這家新勢力造車也想被世界關注和傾聽。

“蔚來是一個從來不缺乏關注度的品牌,但是不幸的是一半經歷不是那麼美好。”秦力洪曾總結蔚來多年心路歷程,他認爲蔚來最終能夠走出來,依靠的是“把用戶放在中心”。

“冬天了,自己不築巢真的能行嗎?當下伴隨新能源市場的終端競爭更加激烈,不選擇自建充電網絡,沒有相應的佈局,就要吃虧。那些永遠寄希望於別人,選擇不做能源服務的車企,就是機會主義者。”

真誠,是從職業經理人到創業者秦力洪備受認可的原因之一。

智能化、電動化是當下汽車產業發展的方向,三家國內造車新勢力實現美股、港股兩地上市,便能夠反映新能源汽車行業的市場高景氣度以及融資需求。

而造車新勢力在技術層面上進行了大量投入,並不斷推出新車型,滿足多樣化市場需求。據瞭解,蔚來利用資金構建了技術體系,獨立研發出包括換電技術、NOMI、三電技術、自動駕駛技術等核心技術。同時,探索出車電分離銷售模式、構建覆蓋全國的充電換電網絡、提供全生命週期服務,旨在打造獨有的商業模式,形成高端品牌優勢。

但也有更多現實困難還在等着蔚來,從交付方面看,2019年蔚來汽車的交付量爲20565輛,遠超小鵬和理想。2021年,蔚來汽車全年交付量爲91429輛,低於小鵬汽車98155輛。

蔚來還是“蔚小理”三家虧損最多的公司。2021年前三季度,蔚來淨虧損83.93億元,遠高於小鵬的35.76億元和理想的6.17億元。

港股上市,將是蔚來一個新的起點,但到這裡,故事還沒完。蔚來的故事在繼續,秦力洪的創業故事仍在途中。

觀點人物 | 我們關注的不僅僅是人物的故事,還有他和她的商業傳奇與沉浮。