富田免疫 後市更樂觀

張金鋒希望藉由富田電動車動力系統所積累的資源經驗來組一支臺灣隊。圖/陳逸格

新冠肺炎疫情打亂臺商營運腳步,紛紛進行產地挪移、供應鏈調整。富田電機因爲先前早已將大陸產線移回臺灣,不僅未受影響,目前看來甚至可因應市場成長、客戶需求,達到兩倍的備貨無虞

董事長張金鋒表示,全球產業變化太快,因有幸涉足電動車行業、跟上潮流腳步,使得富田前景可期。他希望藉由富田在電動車動力系統所積累的資源、經驗來形成Power Supply Chain,整合相關零組件廠商,促成電動車產業鏈臺灣隊,帶動我國下一個重要的產業目標。張金鋒說,臺灣中小企業在汽車相關的動力系統、零組件、材料、精密加工方面很有能量,在國際上有競爭力,而且配合度高,要打造「動力包辦」產業聚落很有機會。對此,他也絕不放棄任何爲臺灣隊帶出新商業模式的可能。

張金鋒直言,富田馬達使用的零組件都是臺灣在地生產,包括外殼鋼板齒輪材料、加工、驅動器等都是臺灣的基礎產業,富田只是加以整合。以市場滲透率品牌價值售價策略來分,車市分一線與二線車廠,一線廠架構比較完整,要做電動車組裝整合比較容易;二線廠則限於產量規模,要投入經費做電動車的速度較慢,因此很容易傾向把大架構中的部分零件外包,這提供臺商最好的機會。

「富田既已獲得這個機會,就要把動力系統做到最專業,整合最好的材料商、加工廠,才能做到三合一、甚至四合一動力系統,成爲車廠的委託設計製造商(ODM)」。

張金鋒分析,二線車廠要去新增一條產線,會卡時間問題,因爲他們沒能掌握關鍵技術、車產量也沒有那麼大;富田就可以掌握這個機會,成爲他們的長期夥伴。如果去做一級車廠的生意,到某個階段對方會想要購買你的技術或併購公司,且大車廠都有動力系統的技術,他們自己的子公司有組裝能力臺廠頂多就只能提供零組件而已。又,以富田現在的規模,也吃不下一線車廠的量產生意,不過「很歡迎各車廠找富田打樣」。

既是臺灣第一個打響電動車動力系統名號的,而且中鋼2015年入股後,使富田打破家族企業框架、有更宏觀格局,富田爲此準備投巨資設立智慧化工廠,務求做到最好,既是穩紮穩打、爲永續營運打底,也讓一般競爭對手望塵莫及。