福建晉江,爲什麼盛產中國老闆!| 地球知識局

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NO.2671-晉江盛產中國老闆

文字:衆山小

校稿:辜漢膺 / 編輯:澄澈

【本文作者系一覽衆山小-可持續城市與交通志願者

王雅謙:建築設計師,歷史愛好者

楊宜晨:內蒙古農業大學講師,城市觀察者

姜藝佳:香港理工大學在讀博士,專注運動文化與城市移民】

說到晉江,多數人想到的是晉江文學城出產的晉江霸總。

晉江是福建省的一個縣級市,由泉州市代管,陸域面積649平方千米,三面臨海,位於福建第三大河流晉江的南岸。

晉江之所在▼

這座縣級市以福建省1/200的土地面積創造1/16的地區生產總值,連續30年位居福建省縣域經濟首位,連續多年進入全國百強縣前十名。

安踏、七匹狼、特步、九牧王、361°、匹克、柒牌、勁霸男裝、鴻星爾克、喜得龍、貴人鳥、德爾惠……這些國人耳熟能詳的運動鞋服品牌都在晉江市。

始祖鳥也是晉江的了▼

如今的晉江,平均每7個人就有1個老闆,每21個人就有一家企業。晉江如此盛產老闆,是因爲源遠流長的商業基因。

晉江的起步,始於衣冠南渡,中原移民給這裡帶來了先進的農業技術和文化。從唐中後期到宋元兩代,泉州逐漸成爲海上絲綢之路的起點,而晉江也沾上了這座東方第一大港的光。

始建於唐代的開元寺

見證了東方第一大港的輝煌

(橫屏圖:圖蟲)▼

隨着晉江的日漸淤塞、倭寇的侵犯、明清兩朝的海禁令,使得泉州周邊的營商、航海環境遭到空前破壞,泉州港的黃金時代結束了。

然而,長久以來海洋文化的積澱,早已讓閩南人擁有向海而生的勇氣。

閩南人與大海,早已密不可分

(橫屏泉州惠安風車島 圖:圖蟲)▼

17世紀之後歐洲殖民列強在東南亞開闢商埠,鼓勵華人前往,這些前往東南亞經商謀生者被稱爲“番邦客”,這就是後來被稱爲中國近代最著名三次人口遷徙之一的“下南洋”。

在第二次鴉片戰爭之後,下南洋成了苦力貿易的代名詞,大量契約華工前往東南亞,被稱作“豬仔”。20世紀初到20世紀50年代初,國內兵連禍結,戰火不斷,東南亞則在宗主國的扶持下得到快速發展,下南洋的移民達到高峰期。

福建八山一水一分田的破碎地形

讓人口和土地的矛盾極爲突出

下南洋,其實是不得已而爲之▼

然而南洋並非夢想的樂土,其中充滿了辛酸和艱險,來源非法的移民、海洋旅途的兇險、當地殖民者的排擠和壓制,很多人的夢想葬送在大海和異邦,也有人歷盡滄桑混出了頭,擁有了立足之地,以巨大的基數和較小的概率,造就了一個個閃光的商業傳奇。

菲律賓首富施至成家族,印尼首富黃惠祥、黃惠忠兄弟家族,都是晉江人。

走!下南洋,發大財▼

他們因躲避戰亂於20世紀初期來到東南亞,經歷了日本侵略、殖民地獨立、政權更迭以及多次排華運動之後,從小販商業發展爲多元化經營的綜合性財團。

在異鄉打拼的晉江華人,具有抱團取暖、抵抗風險的意識,逐漸演化爲團結互助、互相提攜的僑鄉文化,他們的成功經歷在故鄉口口相傳,激勵着更多的同鄉去淘金。

在宗族基礎上

圍繞籍貫形成的閩南同鄉會

是影響力更大的存在

(新加坡泉州安溪會館,圖:NUS)▼

海外取得成功的晉江人,沒有忘了遠方的故土。晉江梧林傳統村落戶籍人口僅1800餘人,海外僑胞卻有1.5萬餘人。

華僑“探大錢”後,回國“起大厝”,建造了大量精美的中西合璧的華僑建築,一座座閩南紅磚大厝保存至今,形成了華僑建築博物館。

探大錢,起大厝

中西合璧的華僑建築

早已成爲閩南的代表

(鼓浪嶼一瞥 圖:圖蟲)▼

菲律賓首富SM集團創始人施至成將他在國內投資的第一座購物中心建設在家鄉。他還支持晉江舉辦國際鞋業博覽會,帶動了晉江鞋業的迅速發展。

閩南的繁榮開放

離不開南洋華僑的大力支持

(廈門SM城市廣場 圖:圖蟲)▼

據2023年福建統計年鑑,晉江市戶籍人口125萬,祖籍晉江的僑胞和港澳臺同胞300多萬,外來人口103萬人,海內外500萬晉江人正在書寫着 “下南洋”的新篇章。

晉江沒有肥沃的黑土,沒有富饒的礦產,這片貧瘠的土壤,卻激發了人們的拼搏精神,使這裡成爲盛產老闆的熱土。

據統計,晉江97%以上企業是民營企業,其中90%以上屬於本地資本和企業家,有超50家上市公司,是典型的地域內生型的民營企業集羣。這些民營企業創造了晉江90%以上的產值、稅收和就業崗位。

晉江,福建各區縣GDP第一▼

2023年,晉江全市GDP達到3363.5億元,是1978年的2320倍。從一個貧困縣一躍成爲中國縣域經濟領頭羊。

改革開放初期,晉江資源匱乏、現代化工業基礎薄弱,如何謀出一條生路迫在眉睫。晉江羣衆不斷摸索,將僑鄉特有的“閒房、閒資、閒散勞動力”資源作爲當地聯戶集資辦鄉鎮企業的基礎,並自發嘗試了多種發展路徑。

晉江模式的典型代表

陶瓷重鎮 Vs 中國鞋都▼

最具代表性的兩種,其一爲“磁竈模式”。磁竈鎮的陶瓷在歷史上便已遠銷海外,具有相對穩定的市場需求,但是缺乏現代工業生產和貿易渠道建設。因而,基於原材料和相對成型的技術,磁竈鎮形成了產品尋找市場的發展路徑。

其二便是廣爲人知的陳埭模式。陳埭鎮早期並無工業基礎,可謂真正的白手起家。陳埭羣衆敏銳地認識到火柴、肥皂等生活物資在當時十分短缺,便生產這些日用品來填補市場空白。

隨着生產製造和經營能力的進步,陳埭鎮羣衆開始進軍鞋服生產,並慢慢發展爲後來我們所熟知的“晉江鞋業的黃埔軍校”。立足於市場,從真實的、緊俏的消費需求出發,組建來料加工與規模化生產線,成爲了陳埭模式的雛形。

晉江名鎮衆多,個個能打▼

1984年,陳埭鎮成爲福建省第一個億元鎮,其發展路徑引起其他鄉鎮紛紛效仿,興辦鄉鎮企業的熱潮於晉江迅速蔓延。

1986年,費孝通先生開始從社會學視角開始研究地域發展模式,他提出的“晉江模式”與蘇南模式、溫州模式、珠三角模式,共同構成了我國改革開放經濟發展的四大模式。晉江是其中唯一的縣域經濟體。

晉江、蘇南、溫州、珠三角四大模式

立足實體經濟與產業發展

是中國“世界工廠”的中堅力量

(圖:圖蟲)▼

所謂“晉江模式”,就是以市場調節、外向型經濟和股份合作製爲主導,推動多種經濟成分共同發展。

晉江經濟起步於附加值低、競爭激烈的傳統產業,但通過家庭作坊和聯戶集資的創業模式,這些民營企業和家族企業逐步做大做強,後期通過股份合作制改革、聯盟併購等企業結構優化方式,不斷髮展成爲我國重要的生產製造和出口基地。

晉江模式的發展壯大

離不開萬千閩南人的辛勤努力

(晉江某製鞋廠 圖:壹圖網)▼

對比其他幾種經濟模式,蘇南模式更多依賴本土鄉鎮企業和集體經濟,溫州模式以個體私營經濟和家庭工業爲核心,珠三角模式則更倚重外資企業和製造業基地。

而晉江模式強調產業集羣的發展,通過上下游企業的合作提升競爭力,這也是晉江模式與其他三種模式相比最顯著的特點。

晉江“中國鞋都”的美譽,是從時代的危難中殺出來的。1997年亞洲金融危機爆發,晉江鞋業的國際訂單大幅度降低。於是,衆多晉江體育用品企業開始採用“明星+廣告”的營銷模式打響品牌。高峰時段,央視體育頻道被戲稱爲“晉江頻道”。

國際賽場上,361°成爲里約奧運會官方贊助商,喬丹成爲國際大體聯戰略合作伙伴,卡爾美與西甲球隊西班牙人展開長期合作。伴隨中國申奧成功,中國體育的崛起,安踏、特步等企業成爲中國奧委會贊助商。

百年老店,收入囊中

(FILA門店 圖:壹圖網)▼

安踏先後收購亞瑪芬體育(Amer Sports),旗下有Arc`teryx(始祖鳥)、Salomon(薩洛蒙)、Wilson Sporting Goods等世界大牌,以及日本品牌迪桑特(Descente)、意大利品牌FILA、韓國品牌可隆(KOLON),俄羅斯品牌Sprandi(斯潘迪)……

傳說中的中產三件套,安踏旗下就有兩家。目前,擁有19個品牌的安踏集團是市值全球第三的運動公司,排在耐克和阿迪達斯之後;2020年營業額更是超過阿迪達斯,排全球第二。

都是安踏的▼

晉江運動品牌能與國際大牌扳手腕,背後是晉江市工業園區完整的產業鏈支持。

2024年,晉江紡織鞋服涉及上下游企業數以萬計,擁有產值超10億元企業57家,超50億企業2家,省級專精特新企業17家,形成了從聚酯切片、紗線、網布、染整到面料、鞋材、鞋底、配飾等全產業鏈各個環節,可實現一雙鞋從原料採購到生產銷售的全過程。

全產業鏈掌控

讓晉江鞋服產業的底氣越來越足

比如去年搞了個大新聞的361°

成功簽下NBA巨星約基奇▼

一雙跑鞋能含有多少高新技術呢?

今年4月召開的第25屆中國(晉江)鞋博會上,晉江製鞋產業鏈的上下游企業拿出“碳板”、TPU高低溫膜、GCU鞋底等看家本領。

其中,“碳板”具有剛性高、韌性好、重量輕等特點,能夠增強鞋身推進力,提供穩定支撐,減少跑鞋重量。361°甚至生產出一款重量僅98克的超輕碳板跑鞋。

晉江的鞋

進化成了這般高科技模樣▼

而TPU高低溫膜是鞋面的主體部分,無需縫製工序即可壓制成型。GCU是全天候止滑耐磨科技,相比於傳統防滑橡膠底具有顯著優勢。

晉江市擁有清源創新實驗室等28家高水平科創平臺。中科院、中皮院、中紡院、哈工大等國字號智能化技術研發機構進駐,爲體育用品等行業企業量身打造智能設備和自動化生產線。

卡爾美(Kelme)是一家西班牙老牌運動名牌,2018年被晉江市遠祥服裝織造有限公司收購後,生產效率完成了更新換代,其智能懸掛系統從裁片到出成品,平均只需要一兩分鐘,產能提升了20%。

剛剛過去的第二十五屆晉江鞋博會上

層出不窮的新產品、新設備

吸引了全世界客商的目光

(圖:晉江人民政府)▼

晉江鞋企在銷售模式上也有創新。晉江國際鞋紡城是全球規模最大、品類最全、產品最新的運動鞋原輔料交易集散中心和全球鞋紡材料一站式採購國際商貿平臺。此外,晉江市還擁有獨立的縣域產業直播基地,通過直播帶貨擴展銷路。

晉江爲什麼老闆多?答案便藏在晉江的發展變遷中。開放、互助、拼搏、創新的商業基因,引領着晉江老闆從“三來一補”的家庭作坊,一步步走到世界前列。晉江人“三分天註定、七分靠打拼”的信念薪火相傳,塑造出今天的“國貨之光”。

晉江創造,鏈通全球

不斷迭代升級的晉江

還將續創國貨輝煌

(福州大學晉江校區 圖:圖蟲)▼

參考資料:

圖書:

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網頁:

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https://www.neac.gov.cn/seac/ztzl/huiz/lsyg.shtml

[3]36氪 https://36kr.com/p/2707749921142665

[4]人民網 http://cpc.people.com.cn/n1/2021/0926/c441135-32236867.html

[5]中國證券報https://www.cs.com.cn/xwzx/hg/202406/t20240619_6418141.html

[6]搜狐網https://m.sohu.com/a/553884545_121123791/?pvid=000115_3w_a

[7]運動筆記https://running.biji.co

[8]太格有物https://www.thetigerhood.com/daily/

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