ESG從危機轉契機 董事會是關鍵

「董事會在企業永續經營之積極角色」座談會，由公司治理協會副理事長朱竹元主持。圖／公司治理協會提供

ESG（環境保護、社會責任、公司治理）近年來取代CSR（企業社會責任），成爲辨別及制定企業永續發展的具體指標。公司治理協會常務理事薛明玲指出，ESG已是世界趨勢，對企業而言是危機，但更是發展及轉型的契機，董事會在其中擔當關鍵職能。美商韋萊韜悅臺灣分公司副總李彥興也建議，將ESG提升爲董事會層級議題，並設定相關績效與薪酬的連結。

與會專家指出，各國政府追求ESG，要求企業使用綠電、繳交碳費、達淨零等目標，對企業造成壓力，特別是中小型公司，帶來很大的風險，但不可規避，而是需要管理，並從裡面找到契機。

臺灣董事學會發起人蔡鴻青，從觀察「全球百年企業」的角度出發，指出臺灣企業永續的挑戰。面臨的痛點有三，在股權（所有權）方面，包括家族間股權分散、股權流動性不足、市場能見度不高；在董事會（控制權）方面，則是董事會組成單一化、效能低落，以及沒有清楚估值「定位」（Positioning），與沒有成長策略「對標」（Benchmarking）。

臺灣數位治理協會理事長陳春山認爲要在2035年達到ESG世界公民理想國，希望用數位傳達普世善念、普世價值，追求普世大同，ESG不單是倫理，而是一種商業模式，部分企業透過這種商業模式的改變，帶來獲利的提升。

李彥興指出，以S&P 500企業爲例，有逾半數已在高階主管獎金辦法中，加入ESG績效指標。未來在機構投資人的要求下，將持續提升ESG在高階主管績效與薪酬的連結。社會責任（Social）目前是S&P500公司高階獎金辦法最常見的ESG績效指標類別，並以員工相關議題爲主，而環境保護（Environment）相關指標占比預計將顯著增加。