蹲點灌溉民心 才能打破綠營鐵板

國民黨前主席洪秀柱（左二）召喚臺南子弟、新科不分區立委陳以信（左三）回臺南紮根，兩人8日上午共同成立聯合服務處，右爲陳父。（曹婷婷攝）

洪秀柱、陳以信有別於昔日國民黨「選後拍屁股走人的沾醬油」傳統，在臺南設立聯合服務處，準備蹲點藍營沙漠，企圖打破綠營鐵板，這對救亡圖存的藍軍而言無疑是好的開始。只是，要達到經營在地化目標，除了熱情，更要有耐得住寂寞的毅力，與打從心底豁到底的拚勁，若只是流於曇花一現的喊口號，終究難以在沙漠開出玫瑰。

綜觀臺南歷次選舉政治版圖，雖然臺南市縣市合併前後的大家長都由民進黨奪得，不過，國民黨早期在地方基層仍具實力，只不過，2008年立委席次減半上路後，自此從未「破蛋」。

觀察基層議員選舉戰力，其實在2010年縣市合併前，國民黨議員無論在蛋黃或蛋白區，席次均能超越民進黨，直到近10年纔開始落後。所以，硬要說臺南是撼動不了疆土，無疑是妄自菲薄，失敗主義過了頭。

只是要在逐漸固化的選區，翻轉選民既有投票行爲，並非易事；尤其，在政治的世界，個人身上若少了公職的加冕，等在眼前的往往是現實至極的人情冷暖。

所以，多數被國民黨空降至艱困選區的候選人，往往只要選舉一結束，敗選隔天經常就消失不見，連最基本的謝票行程都省去。先不談敵對陣營的支持者會怎麼想，一羣把票投給你的支持者，難道不會多少有些寒心？

但反觀民進黨又是如何看待敗選這件事？無論是單槍匹馬在花蓮蹲點6年，成功在2016年拿下後山立委的蕭美琴；還是十年磨一劍，終而在2014年奪下大臺中市長的林佳龍，都是靠蹲點地方，用耐心灌溉民心，才寫下一次又一次的選戰奇蹟。雖然不是每個落選者都做得到，但這樣的文化確實在民進黨內部隱然而存。

2016年時，國民黨當然也有類似的決心，當時，仍是立委的王金平就曾與黃昭順在臺南設立聯合服務處，只是，這樣的組織有化爲行動嗎？從2020國民黨在當地兵敗如山倒的情況來看，答案恐怕是否定的。

不是華而不實的口號，而是十年寒窗無人問的苦功。此刻，當國民黨力圖振作之際，洪秀柱、陳以信選擇從地方出發，終究會是讓支持者振奮的消息；接下來，他們能否實實在在的深耕基層，乃至餘整個國民黨是否也能貫徹經營在地化的目標，落實人才紮根，無疑都將是國民黨能否讓綠地變藍天的重要關鍵。