對話MiniMax閆俊傑：日活億級AI應用可能會在明年出現

無論是做大模型還是做應用，閆俊傑都是業內走得較快的人，在大模型未來走向仍有分歧的階段，他的經驗或可提供價值。

記者 |任曉寧

圖源 |圖蟲創意

7月4日下午，光頭、愛笑的稀宇科技（MiniMax）創始人閆俊傑，第一次以世界人工智能大會（WAIC）演講嘉賓的身份坐在主論壇舞臺中央。之前他經常作爲商湯集團高管，在臺下聽別人演講。

在國內大模型獨角獸企業的創始人中，閆俊傑是最低調的一位。他極少露面，不像王小川和李開復那麼知名，但他創辦的大模型公司MiniMax估值已經高於這兩位知名人士創辦的公司。

目前，MiniMax已完成包括阿里、騰訊、紅杉中國、高瓴創投、IDG資本等機構支持的投資，估值超過25億美元（約合182億元人民幣）。

MiniMax也是國內推出大模型應用最早、產品類型最齊全的一家AI公司。此次在上海舉辦的WAIC上，MiniMax旗下產品第一次集體對外展示，包括自研了3年的多模態大模型abab，以及效率類AI應用海螺AI、娛樂類內容生產AI應用星野。

無論是做大模型還是做應用，閆俊傑都是業內走得較快的人，在大模型未來走向仍有分歧的階段，他的經驗或可提供價值。在與經濟觀察網對話的過程中，他說，希望MiniMax的產品能在今年實現國內日活躍用戶（DAU）1000萬的成績。他還判斷，明年國內將可能出現DAU億級用戶規模的AI應用。

【對話】

經濟觀察網：今年WAIC大會主題是AI治理，作爲AI創業者，你有感受到需要治理的地方嗎？

閆俊傑：過去一年，其實我們都已經遇到AI安全問題了。現在有很多模糊地帶，比如使用了某篇文章的內容來訓練數據，算不算侵權？如果算侵權，那侵犯的是平臺的權利，還是作者的權利？再比如，如果使用某個語料需要付費，當使用這個語料訓練的模型犯了錯誤時，誰來爲這個錯誤負責？

最近海外《紐約時報》等幾家媒體已經起訴OpenAI（美國頭部AI公司），Suno（美國AI音樂公司）和Udio（美國AI音樂公司）也被環球、索尼、華納三大唱片公司起訴。中國大模型公司也會逐漸遇到類似的挑戰。

經濟觀察網：這些問題會阻礙大模型發展嗎？

閆俊傑：這些問題其實沒辦法依靠某家企業來解決，需要來自政府層面的組織去應對。現在的整體情況是，AI技術已經往前走了一大步，但法律法規都沒有跟上。

經濟觀察網：作爲大模型頭部創業公司，你們和其他幾家公司有什麼明顯差異嗎？

閆俊傑：我們的差異性還是很明顯的。與其他同行相比，我們的C端（個人用戶端）用戶體量比較大。有的同行B端（企業用戶端）業務佔到80%，我們的C端業務佔80%。

我們思考得很清楚，最大目標就是滲透到更多用戶。當然，滲透更多用戶的過程中，需要技術變得更強。

經濟觀察網：現在MiniMax同時做效率類和娛樂類兩種C端產品，你判斷哪個類型的產品能更快地跑出來？

閆俊傑：產品能力需要依賴大模型技術能力。一年之後的技術大概率不是現在的技術，明年最大用戶量的產品大概率也不是現在的產品。我們今年的目標是在國內做到1000萬DAU，明年國內應該可能會誕生1億DAU的產品，但它可能會是另一個形態。

再過3年，類似微信、抖音等量級的AI“殺手級”應用就會出現了。當大模型能力變強、資源變多、技術變好時，“殺手級”應用大概率就能做出來了。

經濟觀察網：作爲MiniMax的掌門人，你短期內希望解決的是什麼問題？有具體目標嗎？

閆俊傑：技術方面的目標是降低錯誤率。目前大模型的錯誤率在30%—40%左右，這是當前大模型用戶不多的主要原因，因爲錯誤率太高了。

接下來要解決的，就是把大模型錯誤率從30%—40%降低到3%—4%。這個量級的錯誤率會是讓AI從輔助人類到獨立完成工作的核心標誌。

如果能不斷提高訓練效率、研究新型的網絡結構、做更好的對齊，大模型的錯誤率是有望在半年或一年後降至個位數的，從而就能真正輔助人類工作。

當然，技術能力的強弱，決定了一家AI公司是否合格。但如果只有技術好，也是不夠的。現在大家還對AI有濾鏡。如果一年之後再看，公衆更多會從商業化角度來評價某家公司。因此對我們而言，商業化目標也是非常重要的，我們的商業化目標主要就是擴大用戶規模。

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