對話李斌|蔚來造車第十年,樂道破繭
能換電的Model Y
作者丨洪章黎、王亞駿
在公司成立的第十個年頭,蔚來向特斯拉遞上了戰書。
9月19日,蔚來第二品牌的首款車型樂道L60正式上市,這是一款中型家用純電SUV。當晚,樂道公佈了該車型兩個版本的售價:標準版20.69萬元(比Model Y便宜4.3萬元),長續航版23.59萬元。若採用BaaS電池租用服務,L60價格將低至14.99萬元。這兩個版本都將於9月28日開啓全國交付。超長續航版因電池正在規劃中,未公佈售價。
8月中旬開始,樂道用戶負責人慶華開着L60首輛量產車,進行了一場爲期36天、長度2萬公里、途徑73個城市的直播實測。
在雪豹財經社抵達合肥的同一天,慶華也駕車回到合肥,李斌“出城60公里遠迎”。
在發佈會前的一次採訪中,樂道總裁艾鐵成直言,“(樂道L60)完全對標Model Y”。發佈會當天,他又強調,“樂道L60在底層技術上已經超越了Model Y”。
李斌(左)和艾鐵成
過去兩年,國內想要對標Model Y的車型已經可以拉出一個長長的名單:小鵬G6、極氪7X、智己LS6、阿維塔07、嵐圖知音、智界R7……
但面對圍攻,Model Y的地位至今仍未被撼動。據國金證券測算,今年上半年,在20萬~30萬元的SUV市場(含燃油車),特斯拉憑藉Model Y這一款車便拿下了23.8%的市佔率,排名第一,超過第二名和第三名之和。
與Model Y和它的挑戰者們相比,換電是樂道L60最大的差異點,李斌將它形容爲“換電版Model Y”。目前,樂道可用的換電站已經達到了304座,到今年年底將提供超1000座換電站,至2025年底達到2500座以上。
樂道L60
雪豹財經社在現場看到,在持續兩個多小時的產品宣講中,主要是艾鐵成在挑大樑,李斌沒有直接上臺“佈道”。
與Model Y相比,樂道L60強調兩個賣點:一是舒適性,二是省錢。
樂道認爲,在家庭市場,舒適性是消費者購車抉擇的重要考量因素。艾鐵成在覆盤造車過程時表示,他對團隊的要求是“做大菜、做主菜”,專注於家庭用戶的高頻需求。比如,提升底盤的隔震率、配備智能舒適剎停系統。再比如,樂道L60的軸距比Model Y長了60mm,更長的軸距,意味着更寬敞的內部空間。
在廣告海報上,一頭鹿站在L60的後排空間 圖源:樂道汽車官方
用艾鐵成的話說,樂道L60從第一天起就在死磕電耗:它比Model Y輕了26公斤,前臉的主動式進氣格柵和車尾的溜背式設計,均有利於降低風阻,每百公里耗電量比Model Y低0.4kW——足以讓一盞25瓦的燈泡連續亮16小時。
在智駕技術路線上,樂道L60與特斯拉一樣選擇了純視覺方案。不過,特斯拉FSD尚未進入國內,且開通需要額外支付6.4萬元。
樂道L60面對的是一個年銷量在300萬輛以上的廣闊市場。李斌希望它在今年剩下的4個多月裡交付兩萬輛,中長期目標是實現15%的毛利率。當單月交付達到2萬~3萬輛,樂道品牌才能實現盈虧平衡。
樂道的銷量關係到蔚來是否能在血海競爭中游得更遠、更快。成立10年,蔚來已在高端純電市場佔有一席之地,它迫切需要一個售價比NIO更低的品牌,在一個更大的市場賣出更多的車。
高舉低打是汽車公司的常見策略,即先推出高端車型,之後再推低價車型時市場更容易接受。特斯拉走的也是高舉低打的路線。
早在3年前,蔚來便已付諸行動。在2021年8月的財報電話會上,李斌首次對外透露,正在籌劃以新品牌進入更低的價格帶。
李斌喜歡將造車比作一場馬拉松,他爲此準備了三張牌。NIO、樂道和螢火蟲分別覆蓋30萬~80萬元、20萬~30萬元,以及15萬元以下的價格區間,形成對高中低端市場的全線佈局。
理想與小鵬也在今年推出了售價更低的走量車型。8月底,小鵬推出了起售價不足12萬元的MONA M03,理想在4月推出了起售價不到25萬元的理想L6。
發佈會次日上午,蔚來CEO李斌、樂道總裁艾鐵成與媒體做了一場閉門分享,以下是對話節選(內容經摘編):
Q:目前對樂道的訂單量滿意嗎?產能規劃如何?
A:確實爆單了,訂單服務器擴了5倍都卡。我們還在全力以赴增產。10月(生產)5000輛沒問題,12月1萬輛,明年1月1.6萬輛、3月2萬輛,都還可以保證。
Q:樂道門店網絡的建設情況如何?
A:我們曾在同一天開了105家店,之後幾乎每天都有新店開業,今年會超過200家。我們在中國市場會堅持直營,因爲最重要的資產是用戶關係,越近越短,就越好。
Q:6-8月,國內30萬元以上的汽車市場規模有所下滑,蔚來是否感到了壓力?今後是否主要指望樂道養家了?
A:今年確實30萬元以上高端市場的佔比在下降,消費環境有壓力,很多品牌把價格降到了30萬區間,把壓力也帶下來了,20萬區間也有很多非常不錯的電動車,所以30萬以上和以下都有很大的壓力。從這個角度來說,30萬區間內,蔚來的份額能穩定住,價格穩定、毛利率提升,這是非常強的了。
樂道的價位在20萬~30萬,是一個精裝大號Model Y,產品定位就是“闔家歡樂,持家有道”。樂道這個價格還是有毛利的,不是虧本賣車。樂道是蔚來公司第一款“每一個功能都評估過用戶回報”的車,簡單來說就是該給的都給了,用不到多餘的都沒浪費。
樂道和特斯拉相比,品牌低了兩個量級,但產品力更強,而且同級車便宜4.3萬元。這次定價,哪怕不考慮稅費,單純從車價來說,也要比RAV4、途觀等同級別傳統燃油車更划算。我們希望樂道L60成爲中型燃油SUV最大的挑戰者。
Q:樂道未來的產品規劃是什麼?樂道和螢火蟲會做增程嗎?
A:樂道計劃每年出一款新車,明年會有一款中大型SUV,6到7座。增程式在中國確實有很高的增長,不過蔚來和樂道還是堅持做純電。
Q:蔚來ES6和樂道L60的使用場景如何區分?
A:如果你是在問“蔚來和樂道二選一”的問題,二者功能配置各有不同,錢夠就選蔚來。蔚來處於高端市場,樂道專爲大衆家庭市場打造,提供物超所值的服務,它們要在各自所在市場提供最好的服務。
樂道的銷售團隊已經賣了小一千輛蔚來。蔚來車主下定樂道的,僅佔3%左右,大部分是增購,再買一輛家庭用車。其實公司內部想得沒那麼複雜,就像豐田和雷克薩斯、大衆與奧迪,互相之間客羣是分開的。
Q:樂道和蔚來共享換電資源,是否會對彼此產生干擾?
A:完全不用擔心,蔚來換電站是分佈式思維,網絡越大體驗越好。今後車越來越多,換電站網絡也會越來越密、越來越大。
Q:樂道和螢火蟲的出海戰略是怎樣的?會進入亞洲其他市場嗎?
A:我們會積極籌備進入全球市場。從高端來說,90%的市場在中國和美歐,蔚來品牌進入另外10%市場的動力不大。樂道和螢火蟲的潛在市場會更廣,東南亞毫無疑問是非常重要的市場,會積極考慮。日本市場比較特殊,本土品牌佔比90%以上,但是換電方式很有利於我們進入日本和韓國市場,所以我們會認真考慮。樂道和螢火蟲品牌的成本比蔚來品牌低,會依託這兩個品牌進入海外市場。
Q:如何看待國內汽車市場的內卷?
A:造車是一場泥濘路上的馬拉松,過程中會有很多起起伏伏。現在進入了資格賽的最後階段,競爭很激烈,但是我們不會內涵別人、猜忌別人。我們卷產品、卷服務,但是不會亂卷。我們以前犯了不少錯誤,但學到了很多,也有很多教訓,今後會越來越好。