第504堂好課 | 天鵝到家&快狗打車創始人陳小華：流量變革時代，企業如何持續增長

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我們常說，企業創始人的認知邊界就是企業發展的邊界。在短視頻盛行的今日，傳統互聯網企業依賴的運作模式和流量獲取手段，例如APP和SEO，已不足以支撐企業的持續發展。

面對這一挑戰，企業必須迅速適應新興的流量分配機制，進行企業的戰略和組織轉型，而轉型的成功與否取決於創始人對新時代、新趨勢、新事物是否具備深刻的洞察和本質的認知。

天鵝到家&快狗打車的創始人陳小華老師，跨越三個流量時代：PC、移動互聯網和視頻社交時代，在每個時代都能夠洞察流量變遷的深層次邏輯，及時調整戰略和組織結構，帶領企業實現持續增長。

特別是在當前市場環境下，他帶領團隊全面擁抱內容社交平臺，在抖音、小紅書、美團等平臺實現指數級增長。

2023-2024年，天鵝到家當選年度抖音本地生活綜合行業唯一標杆案例；榮獲小紅書“年度創新突破獎”；美團·生活服務“年度影響力品牌獎”。

在本次課程中，陳小華老師將結合天鵝到家的實戰經驗，分享他對視頻社交時代的核心認知和實操經驗，包括如何理解互聯網流量變遷歷史，內容平臺的有效運營策略，以及企業戰略和組織轉型的正確路徑，幫助大家培養創新思維和流量運營能力，助力企業在流量變革時代實現突破和增長。

課程內容第一部分 認知爲本 | 變革時代，如何提升創始人的本質認知第二部分 平臺機會 | 以抖音爲例，企業擁抱短視頻平臺的思路第三部分 戰略轉型 | 面對新平臺商業系統，企業如何變革

課程價值1. 瞭解互聯網流量變遷史，把握當前及未來流量入口2. 理解本地生活服務行業的發展趨勢和底層邏輯3. 學習不同平臺（如抖音、快手、小紅書）的有效運營模式4. 短視頻時代，企業戰略與組織轉型的方法5. 天鵝到家案例：學習本地生活服務公司如何線上破局

課程面向人羣1. 本地生活服務行業的經營者2. 希望獲得新流量的經營者3. 希望抓住短視頻趨勢的創業者4. 希望搭建新增長模型的創業者

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