打造「包租公的製造工廠」 7年級團隊拚首年營收3千萬

▲HowLife執行董事羅右宸(右)與行銷部總監陳俊祥(左)。(圖/記者葉佳華攝)記者葉佳華/專訪

不少人一生中的夢想,就是想當包租公包租婆,但面對尋找標的、整修裝潢、出租等繁瑣問題,也苦惱了不少投資者。就有一羣平均年齡僅28歲(77年次)的小夥子看好商機,在近期成立新創公司,提供房屋顧問師一條龍服務,並與屋主進行合作,共同打造「包租公的製造工廠」,預估第一年營業額可達到新臺幣3千萬元。

團隊成員平均28歲根據內政部最新統計,全臺房屋稅籍住宅類數量達833萬8,603戶,但卻有許多老舊空屋淪爲「蚊子館」,造成空置率極高的窘境。而爲了解決屋主閒置資產的問題,提供更好的租屋環境,80年次的羅右宸、79年次的陳俊祥與其他6位來自房地產相關產業的夥伴共同成立HowLife(好生活)新創公司。八位內部執行董事所負責的項目各有不同,包括開發案源、尋找物件標的、資金募資、廣告行銷、租賃管理工程裝修、設計部門,以及主要決策者(總經理),團隊平均年齡僅28歲,初期鎖定新北市、大桃園以及臺中地區的20、30年的透天厝、公寓的屋主爲合作伙伴

HowLife執行董事長羅右宸表示,全臺灣有很多屋主不懂得將資產活化,常因爲房子老舊,乾脆放着「養蚊子」,造成空屋閒置,因此我們鼓勵屋主能共同加入合作、釋出空屋,而公司將提供老屋翻新服務,包括工程裝修、內部裝潢及設計,並規劃出租或買賣交易,甚至是代租代管等一條龍服務,從中所獲得的利潤租金再依照股份比例分回。▲HowLife執行董事長羅右宸。(圖/記者葉佳華攝)

成立公司的初衷「其實當初我沒有想做這樣的公司,那時候只是單純想要賺錢而投資房地產。」羅右宸說。2011年、2012年房市火熱,在房仲業或是投資房產前輩的推薦下,他在大二那年就開始接觸房地產,大三就與人合資買下人生第一間房子,經轉手後賺了近百萬元。

但不料2014、2015年房市逐漸反轉,讓羅右宸開始轉換不一樣的商業模式,不再只是一昧的投資買賣物件獲利,而是規劃進一步創立臺灣企業品牌,提供更多社會價值,羅右宸指出,「活化閒置舊資產,改善居住好環境。」就是當初成立公司的初衷,不但解決屋主閒置資產、降低空屋率的問題,同時也能讓股東投資人賺取利潤,而最大的受惠者莫過於消費者,可以用適合的預算,住到CP值更高的居住環境。

鼓勵屋主成爲投資者

事實上,今(2017)年僅26歲的羅右宸,從大二開始接觸房地產後,截至目前,至少已看過3千間以上物件,接觸過約1,500位仲介、代銷業者,同時與股東共同投資已有超過50間物件買賣投資的案例,合計總獲利金額約3,000萬左右,累計總募資金額將近一億元新臺幣。爲了尋求合作伙伴、拓展資金規模,羅右宸開發更多的案源,與屋主變成合作夥伴,使成爲投資人之一,由屋主釋出物件、公司取得物件經營權的合作模式,將物件重新活化,至於,裝修翻新的費用則依照不同個案,進一步與屋主洽談、共同支出,獲利部分則由持股比例拆分,目前外部已有50位以上的投資者加入,且仍持續增加中。

羅右宸表示,目前公司主要投資人加上公司名下持有套房間數約有150〜200間,一年光是租金收入就有將近一千萬元,若再加上租金收入、物件增值出售收入,甚至是代租代管服務收入等,預估第一年營業額可達3千萬元。羅右宸指出,拓展「非區域性物業管理」服務將會是公司下一步的重點規劃,他舉例,同一個屋主可能手上同時擁有多間房屋,但卻可能不是在同一區域,若能透過系統整合,將同屋主、不同物件的資訊串連在一起,就能提高操作效率,因此,今年將規劃投入500萬元以上,建置維護、維修、租客管理等內部系統,他認爲,特別是租客管理系統對於房東來說,更能有效率管理租客。▲▼HowLife協助屋主將閒置資產活化,重新翻修。(圖/HowLife提供)HowLife小檔案★公司名稱:好生活國際股份有限公司★成立時間:2017年4月★創立初衷:活化閒置舊資產,改善居住好環境。★資本額:300萬元★內部執行董事:8人(均齡28歲)★營運獲利:租金、物件買賣獲利收入;代租代管、顧問師服務項目★第一年營業額粗估:3千萬元★公司網址:www.ez1785.com(資料來源:HowLife提供)