達人心法－適應力纔是競爭力

又好比企業若要永續經營，新舊團隊間的摩擦就往往會有「登骨」的陣痛期，舊團隊會認爲過去可行的方式爲什麼需要轉變，但莊宏偉認爲，市場發展過程會有新的工具、新的商機，企業需要適時做出改變，因此調整雖然是殘酷的，但若要大部隊繼續前進，卻也不得不面對。