達人心法-適應力纔是競爭力
又好比企業若要永續經營,新舊團隊間的摩擦就往往會有「登骨」的陣痛期,舊團隊會認爲過去可行的方式爲什麼需要轉變,但莊宏偉認爲,市場發展過程會有新的工具、新的商機,企業需要適時做出改變,因此調整雖然是殘酷的,但若要大部隊繼續前進,卻也不得不面對。
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