春節採訪 從外國媒體採訪省思--日本琉球朝日放送
文／特約撰述福澤喬
上個世紀末，我曾經是中華電視臺派駐在日本的特派員。在東京駐在十年期間中，也遇過不少臺灣媒體到日本採訪的事情，加上自己本身每個星期也都得傳採訪影片回臺灣，所以對於海外連線的工作經驗，也就小有心得。
2017年年底接到日本琉球朝日放送的聯繫，希望我能協助他們處理臺灣2018年春節的採訪聯繫事宜。從那一刻開始，體驗到了日本電視臺對於海外採訪所抱持的心態有什麼不同。日本琉球朝日放送（QAB）是沖繩相當有影響力的電視臺，總資本額約7億日圓、授權資本約28億日圓。
在確定合作意向之後，他們立刻用Line從局長到攝影工程組成了一個羣組，裡頭包括了報導局長、主、副控室主管、主播、攝影記者、製作人、工程人員。每天都會把最新的流程上傳到羣組中確認，在出發前的一個月，開始每個星期兩次的固定會議，雖然只有三十分鐘，但是會立刻更新稿單以及排序。最後確定的流程以及Rundown第四版才定案。
最值得一提的，大概就是這八片SIM卡，在大約十二、三年前，我們海外連線只能透過衛星傳輸，當時的基本收費單位是以每十分鐘做計算，所以新聞單位想要讓海外派駐人員每天傳衛星畫面回臺，都會要求駐外人員必須要能拍、能寫、能剪輯、能傳送衛星。
因爲，只有這樣才能很有效的運用這寶貴的十分鐘衛星時段。但是，現在的通訊頻寬早就放大，用通訊 SIM卡就能取代衛星傳輸，而且四天總共八張SIM卡吃到飽的承租費用，在十幾年前，根本就不夠三分鐘的費用，這樣的演化，讓身爲老電視新聞人的我，驚訝莫名。
再說回採訪團隊，過去臺灣派去海外採訪的新聞團隊，大都只是攝影、文字一組兩人，記得當年我帶着攝影前往柬埔寨採訪，攝影不但要場勘、思考拍攝動線，還要留心音效、燈光等等，而文字也不會比較輕鬆，文字要想文稿、內容、採訪，還要隨時跟公司主控、副控以及編輯臺聯系。這次琉球朝日放送前來的成員分別是：攝影記者、音控連線工程師、主播以及製作人。其中攝影記者負責構圖、動線，音控連線工程師負責燈光、音控以及SIM卡連線訊號，主播負責構思文字內容、事前發出字幕需求單，製作人負責整體的聯繫、連線時與副控室的聯繫倒數。這些角色仔細看來，如果要做一個好品質的連線報導，缺一不可。
再來就是事前演練，琉球朝日放送的模式是，一次的連線至少要彩排三次，前兩次是現場團隊由製作人整理好的腳本中，進行演練，同時抓好編輯臺覈定的時間長度。第三次則是直接連線彩排，由日本的副控室直接錄影，算出實際拍攝所需要的時間，從這些時間數據中，去增減現場團隊的內容，或者是更動正式播出的時間表。
四天的行程中，我們總共有六場的正式連線，時間從5分鐘～20分鐘不等。所幸，每一場都很順利成功。從這次與日本電視臺的合作中，也發現了幾件事情：
1. 電視臺的組織必須解構重組，因爲過去如果不用衛星，似乎就無法保證好品質。但是在通訊器材的突飛猛進之下，8張SIM卡所組成的4G包，已經可以有效的取代衛星連線的功能。如果電視臺的工程單位，還遵循衛星連線唯一的思想，可能就會被低價高品質的4G包打垮。
2. 派記者出國採訪，給足夠的人員非常的重要。有時候人員的精簡，並不一定是最省錢的方式，畢竟電視臺在自媒體的世代，要你能夠做出專業有水準的畫面，才能夠與一般的自媒體完全區隔開來。
3. 電視臺的資深人員非常重要，但是資深人員如果不隨時保持精進，被取代也是輕而易舉的事情。
4. 請認真的對待你的工作，這次琉球朝日放送的每一個成員，都很盡責的把自己的事情做好，一而再再而三地確認，爲的就是要完成使命。甚至在最後一天，總社臨時要求加拍Gogoro的映像，攝影以及工程兩個人一早六點就跟我約好，在初二的臺北街頭尋找充電站以及Gogoro機車。
這一次的協助琉球朝日放送的機會中，讓我這個老電視新聞人學到不少，跟幾位以前的老同事、老戰友聊到這一次的經驗之後，他們的結論居然意外的一致，玩殘現在臺灣的電視圈的，不是器材，而是心態以及自我設限。我們已經多久不派記者出國採訪？我們真的有認真地對待我們自己的工作嗎？希望從別人的經驗中，能夠找到更棒也更好的答案。