成大EMBA：欲戴其冠必承其重

成大EMBA執行長林軒竹。圖／周榮發

「北臺大、南成功」是國內雄踞南北二地的重點大學，每年都吸引大批年輕學子及企業在職人士就讀，其中成大管院EMBA更是企業界高階管理人才最想進入修煉企業管理技能的院所；以下爲EMBA執行長林軒竹訪談摘要。

問：成大EMBA將型塑高階經理人具備那些管理特質？

答：成大EMBA已跳脫一般選才窠臼，也就是將對的人放在對的位置，將合宜的課程規劃運用在理念相同的企業經理人，給予極度的挑戰及適度的啓發，讓高階主管及企業經營者在面對快速變動的經濟環境，能夠具備洞見觀瞻的新思維；因此，人格特質的躍升是企業前進的關鍵因素。

成大EMBA身爲國內高階碩士在職專班知名院校，其所型塑的高階經理人將具備「認份、同理、大器、共榮」的管理特質；「認份」是爲所當爲，不好高騖遠並且克盡職責，是一種自律；「同理」是劍及履及的態度，從股東、供應鏈、使用者到市場投資利益關係人，以同理心看待；「大器」則是指高階經理人應該具備寬大的器度與胸懷，亦即要有柔軟身段及持續學習新知以因應困境；「共榮」則是高端企業指標，決策上達到雙贏而非獨利其身，以利永續經營。唯有健全高階經理人的人格特質，才能讓企業更勇於面對突如其來的橫逆。

問：今年招生主題爲「傳承‧卓越」，貴管院如何論述？

答：至今，成大EMBA已是各界競相選讀的管理院所，究其原因，治學完整及穩健紮實學風是主要關鍵，而其深層意涵則是「捍衛學術價值」；「傳承‧卓越」正代表累積的學術價值得來不易，不容輕忽，承續者欲戴其冠必承其重，唯有讓自己卓越才得以傳承，而這正是成大EMBA一直堅持的訓育之道，將學理的「傳承‧卓越」潛移至企業的永續經營。

問：現階段匯兌損失已是不可逆，貴管院對於企業國際經營管理有何建言？

答：國內中小企業以外銷或供應鏈導向爲主，匯兌操作是獲利因素之一；然近年來，因經常性貿易順差、臺商迴流及三度被列入外匯操縱名單等因素，使得近期新臺幣強升，相對稀釋獲利；因此，中小企業要改變金融管理模式，所有進出項都要進行成本效益分析，並善用避險工具，如遠期外匯、外匯期貨、外匯選擇權、外匯交換等，才能拉回原本應有的利潤，持盈保態。