財訊快報／劉敏夫：倫敦奧運經濟效應幾何？
不同於前幾屆奧運主辦國經濟受惠奧運題材，英國在耗資近百億英鎊的倫敦奧運登場前，經濟卻身陷連續兩季衰退中，奧運光環黯然失色。
【文／劉敏夫】
四年一度的奧運已經倒數計時，主辦的英國也在爲最後的準備工作積極衝刺，在經濟全球化日益，國家與地區經濟競爭高漲的年代，承辦奧運等國際運動盛事，堪稱是提振國際影響力與聲譽的捷徑，且鑑於近幾屆奧運爲主辦國，特別是爲主辦城市和地區帶來了巨大的經濟利益，本屆奧運能否爲陷入衰退的英國經濟雪中送炭，各界也都高度關注。
2005年倫敦申辦奧運時，英國經濟蓬勃發展，熟料2007年全球金融風暴爆發，重創高度依賴金融服務業的英國經濟，此後，歐債危機緊接爆發，英國經濟也因此陷入衰退，超過二百萬人跟着失業。儘管英國政府期盼奧運拉擡經濟走出衰退，但是本屆奧運究竟能帶來多少經濟效應，沒人說的準。
根據英國官方公佈的數字，倫敦奧運斥資約90億英鎊，雖然不及四年前北京奧運的200億英鎊，但是英國「天空電視臺」依據資訊自由法取得的資料，舉辦倫敦奧運燒的錢可能高達240億英鎊，其中包括7.66億英鎊購買奧林匹克公園土地、永續經營計劃8.26億英鎊、成立奧運園區保存公司（Olympic Park Legacy Company）的三億英鎊，以及奧運期間接待、交通等諸多成支出，這些都讓倫敦奧運入不敷出的風險升高。
鑑於舉辦奧運耗費巨資，加上政治因素的干擾，令不少城市對申辦奧運會望之卻步，甚至還出現過只有洛杉磯一個城市申辦第二十三屆奧運會的窘境。不過，首次由民間主辦第二十三屆奧運，卻破解了虧損魔咒，並開創了奧運帶來巨大經濟效益的先例。根據1984年12月19日洛杉磯奧運會組委會公告，當屆盈利2.5億美元。此後，各國對申辦奧運趨於積極，知名企業對於贊助奧運更是趨之若鶩。
經濟效益龐大
1996年亞特蘭大奧運以及2000年雪梨奧運也都呈現盈利，2004年雅典奧運雖然官方聲稱獲利，但是當屆奧運的花費實際達到117億美元，爲空前最貴的一屆奧運。2008年第29屆北京奧運，北京奧組委收支結餘估計超過十億人民幣。
根據資料顯示，1984年洛杉磯奧運創造了2.5萬人的就業機會；1988年漢城奧運爲3.4萬；1992年巴賽隆納奧運，在1987至1992年的籌辦期間，每年新增就業人數達5.9萬人；1996年亞特蘭大奧運創造了7.7萬個就業機會，而2000年雪梨奧運更是創造了10萬人的就業機會。
這些資料數據在在說明了近幾屆奧運會已經結束了入不敷出的局面，並且爲主辦地區帶來了巨大的經濟利益，從這些角度來看，也就不難理解爲何最近幾年奧運的申辦會如此激烈了。
奧運不僅是運動員的終極舞臺，更是贊助商拼鬥的戰場，如何在令人煎熬的全球金融動盪環境下，透過全球體育盛會的巨大商機中一決高下，早就讓奧運贊助商磨刀霍霍了。
可口可樂、威士自加入TOP贊助商計劃後，就持續支持奧運，不輕言退出，可以想見其商機之龐大。根據英國旅遊局估計，本屆奧運可以創造24.8億英鎊的觀光收入。威士方面更是認爲，估計倫敦奧運將因爲大量的外國觀光客涌入，在奧運期間將創造7.09億英鎊的消費，高於2000年雪梨奧運、2004年雅典奧運，更超過2008年的北京奧運。信用評等公司穆迪（Moody's）就認爲，奧運的最大贏家將是企業贊助商，特別是與國際奧委會長期合作的可口可樂、麥當勞等業者。
奧運恐無法爲英國經濟加分
事實上，就在倫敦奧運倒數計時之際，英國經濟連續兩季出現收縮，符合經濟陷入衰退的定義。根據英國國家統計局日前公佈的數據顯示，經過修正後，英國2012年第一季國內生產毛額較前一季衰退0.3％，遜於初值的衰退0.2％。同時，今年前三個月，英國失業人數爲263萬人，失業率達到8.2％。而且許多數據也一再顯示，英國經濟疲軟的情況會持續好一段時間。
勤業衆信（Deloitte）策略顧問Richard Hyman則是認爲，奧運的經濟效益被高估，很難確定倫敦真正能受益多少，現在經濟蕭條，很難靠奧運扭轉情勢。而且不少經濟專家認爲，從諸多跡象來看，倫敦奧運能否協助英國走出危機，創造就業，其前景仍舊令人擔憂。
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