AIoT難作爲獨立產業發展？曠視印奇：須與場景結合

13日，2022曠視企業業務合作伙伴大會線上召開。會上，曠視向業界闡述了企業業務未來的發展方向，發佈了面向企業業務的空間數字化產品戰略、數字感知系列新品，併發起“AIoT生態合夥人計劃”。

會上，曠視科技聯合創始人、CEO印奇介紹，回顧互聯網的這幾波浪潮，第一波浪潮中，科技公司開發出各種軟硬件和網絡來構建互聯網的基礎設施，讓人們可以通過PC、通過手機連接入網；第二波浪潮是應用的爆發，搜索、社交、電子商務等一批互聯網公司應運而生，讓人們可以通過電腦、手機等更豐富的載體，從互聯網便捷地獲取信息、購物和社交。

“前兩波浪潮的核心是連接。而接下來，我們將大踏步地進入到物聯網時代，智能將成爲最核心的生產力。”印奇說，物聯網是一個高度智能的網絡，AI技術將滲透到雲、邊、端和應用的方方面面與物聯網做深度的融合。

他表示，AI技術與IoT設備的結合將會是科技創新領域未來10年最大的機遇，AIoT已經成爲一個大共識，大賽道、大市場，整個產業將迎來發展的黃金十年。

他進一步分析，首先，AIoT一定不等於AI，AI很難作爲一個獨立產業體系或商業閉環存在，而是作爲一個效率工具滲透到各個行業，成爲行業效率提升的催化劑。因此，AI的技術一定要與場景和行業深度結合，同時要找到合適的載體。

其次，AI也不等同於安防，安防市場僅僅是AIoT領域落地最早且相對成熟的一個賽道，AIoT最核心的主應用纔剛剛開始，未來的產業分佈、上下游分工更像IT行業，將與具體的場景、行業結合在一起。

“我們提出‘AIoT=AI+IoT+空間’這一個公式，這個空間不是指一個簡單的物理空間，而指的是一個場景、一個行業、一個用戶羣。”印奇說。

因此，成立的11年來，曠視一直在構建AIoT核心產品體系，印奇認爲，三個要素最關鍵，第一個要素是產研的重構，原來可能一家公司是軟件公司，或者是硬件公司，而未來真正能夠給客戶提供最好的體驗、最好效率工具的，一定可以軟硬一體化，軟件、硬件與算法的重新組合。

第二個是供應鏈的重構，面對疫情、國際局勢等影響，AIoT產業生態核心的供應鏈發生巨大變化，原來芯片只要適配海思一家，而現在的芯片是百家齊放，供應鏈的重構在所難免，需要自主可控、內外協同。

第三個則是銷售通路的重構，比如，過去一個企業級的業務更多是線下渠道，而現在好的產品可通過線上渠道非常快觸達用戶。

印奇表示，早期創始團隊的基因是想構建一個機器的眼睛，而這不僅僅包含軟件、算法，除了有一顆聰明的大腦，還得有一個非常明亮的硬件眼睛來作爲載體，因此曠視在成立之初認爲算法、軟件、硬件應該結合在一起，而經過5、6年的硬件探索之後，曠視所要打造的硬件，是“算法定義硬件”，而現在則是大膽預言“算法定義硬件”，算法和應用、硬件結合，同時在一個合適的場景，可以打造出匹配場景的最好的硬件載體，並真正激發整個AIoT生態的作用。

與此同時，在AIoT領域生態上開放度還遠遠不夠，這是因爲，AIoT實施太複雜，涉及雲邊端，從最早期的前端、上游的芯片、傳感器到最下游的集成解決方案，任何一家公司都很難從上到下提供閉環價值，印奇認爲，AIoT領域也將像IT這個大行業一樣，實現產業鏈上下游的精細化分工，有的公司適合做上游，有的適合做解決方案，還有很多公司則適合在中間的技術鏈條裡提供真正有價值、高技術含量的定位，“每個企業在產業鏈做自己最擅長的一件事情，這樣生態才能更快、更繁榮發展起來”。

圍繞“算法定義硬件”，曠視推出三類新品：“曠視幻方”系列中心計算服務器、“曠視魔方”系列邊緣計算盒行業版，可擴充交互能力的“曠視神行”門禁一體機新品，以及支持一機多用的“曠視敏觀”智能網絡攝像機新品。

【記者】郜小平

【作者】 郜小平

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端