20年磨一劍 催生小金雞

正文屹立網通界32年，花20年磨一劍，催生出正基這隻小金雞，隨着正基登錄興櫃，靠着釋股利益，正文每股得以認列2.95元，爲公司今年營運大進補，除了正基之外，還有即將轉虧爲盈的普羅通信以及新生的遠距教學平臺CuClass，都將接棒爲正文營運添柴火，而這些小金雞幕後的接生者就是正文董事長陳鴻文。

正文今年風光爲正基舉行成人禮，很多外資好奇正文爲何想把肉割出去了？主要原因是因爲正基是模組品牌廠，正文則專攻代工，考量到品牌和代工間的衝突，才決定做母子分割。至於爲何選在今年7月做分割？則是因爲7月剛好是正文和正基業績的轉折點，選在此時分割，在會計上對雙方的影響最小，這從7月正基分割出去，正文8月營收不但沒掉還創新高可見一斑。

除了花20年時間養出了正基這隻小金雞，提起當初的規畫，陳鴻文說，正基原本只是正文裡面的一個小部門，因爲內部的優秀員工要出去創業，站在同事的角度，自然是能支持就儘量支持。

秉持相同想法，正文在雲端的佈局也誕生另一隻小金雞，專攻LoRA領域、以銷售和整合解決方案爲主要業務的普羅通信成立於2005年，受限市場不夠成熟，成立後幾經浮沉，今年也傳來開始獲利的消息。

相準疫情帶來的遠距新商機，陳鴻文又腦筋一轉將原本做類似line APP的通信軟體公司的技術移轉到線上教學去，透過轉投資的形式，推出遠距教學平臺CuClass，CuClass將雲端計算、大數據和人工智慧等科技能力融入實際教學中，目標是希望用科技創新讓每個人感受到更好的教育。透過培育小金雞的過程，陳鴻文意外發現到原本虧錢的部門分割出去變成子公司或是成爲轉投資公司後，業績都變好了，這也給了陳鴻文一個啓發。