《16個夏天》的啓示：電視臺不做自制戲劇必死無疑
《16個夏天》看來是2014年最叫好叫座的臺灣自制戲劇，跟徐譽庭主導規劃的《妹妹》，應是金鐘五十的兩大熱門。
我在敲打鍵盤的當下是11月5日，這一天中天綜合臺晚上8點要播《非緣勿擾》第一集。
兩件事情看似八竿子打不着，卻有着極深的關聯。《非緣勿擾》是中國大陸和臺灣合拍的都會愛情喜劇，蘇有朋擔綱男主角、製作人與臺灣元素。先前跟幾位電影圈朋友聊天時，討論到蘇有朋、吳奇隆與林心如三人，這三人都是1970-1980年出生的演員，現在都有擔任製作人或出品人的經驗。林心如回臺灣，促成了《16個夏天》。蘇有朋跟吳奇隆未來有沒有可能回臺自制戲劇呢？我想，對這三人而言，在大陸擁有高知名度與高價酬勞，已非難事。難處在於獲得認同。林心如與《16個夏天》團隊用行動告訴大家，臺灣市場還有許多可能，只是還沒被髮掘。這件事的意義遠超過收視率數字。
蘇有朋今(2014)年擔任臺灣電影《甜蜜殺機》男主角(導演爲連奕琦)，跟林依晨共同詮釋臺灣少見的喜劇警匪片類型，從參與宣傳的積極程度，不難看出「鮭魚返鄉」的可能性。面臨臺灣、中國大陸與香港的娛樂市場競爭，臺灣仍有某些自身文化積累的優勢，在臺灣市場獲得認同，在香港或中國市場都是加分。說得直白些，臺灣的經濟體規模遠不如中國大陸，但還有幾件事情，臺灣行，中國大陸還做不倒。例如：言論自由。言論自由能擴大或限縮文化創意的發展。舉個簡單例子，金馬獎在華人世界的分量大於金雞百花獎，跟言論自由脫離不了關係。我今年6月到中天電視新媒體事業部的社羣媒體中心工作，短短5個月，在電視臺內最強烈的感想就是，「爲了臺灣的網路、媒體、文化與文創產業着想，有能力的臺灣人應該要全力投入自制戲劇。」 臺灣內容型網站的下一步極可能落在社羣影音，臺灣電視臺轉型時若缺乏自有內容，百分之百淪爲下一個被淘汰的入口網站。 《16個夏天》回頭映證了內容爲王的古典美學，即使對AC尼爾森收視率調查有諸多不信任，但我相信《16個夏天》確實在臺灣電視圈引起不少討論，更是一部受歡迎的電視劇。即使讓網路溫度計做一個《2014臺灣十大偶像劇》，或請Gene (黑貘)分析一下；我猜想《16個夏天》在社羣數據的表現，仍是今年臺灣戲劇的領頭羊。提到自制戲劇，大家第一個會想到三立電視臺。三立在2013年自制戲劇1500小時，佔臺灣整年度戲劇拍攝量高達7成，2012 年，自制戲劇的總營收達15億元新臺幣，約佔三立當年營收 的27％。(數據來源：《【彭博商業週刊每週精選】三立電視臺，不務正業最賺錢》)三立電視在自制戲劇最強勢的部分，是將整個產業鏈結的營運模組串接好。我相信包括中天電視在內的各家大型電視臺，都在思考或執行「自制戲劇」。不朝自制內容邁進，臺灣多數電視臺最後的命運，不是被外國或中國大陸資金吃掉，就得走向倒閉之路。電視頻道是假的，內容纔是真的。《16個夏天》告訴各電視臺，即使三立電視擁有自制戲劇的豐富經驗，只要「戲不如人」，在收視率與社羣數據就會敗下陣來。東森戲劇臺能買中一部《奇皇后》，卻很難連續買中三檔戲都有《奇皇后》的效果。