專家傳真－回收塑膠兼漂綠？綠色金融的大問題

全球每年生產約3.5億噸塑膠相關產品，只有不到10％有回收利用。剩下的塑膠垃圾大部分被填埋或焚燒，導致大量的二氧化碳和甲醛等有毒氣體排放到大氣中。這不僅對環境造成危害，也對人類健康產生不良影響。隨着公衆對塑膠垃圾問題的日益關注，愈來愈多的公司和政府機構開始關注塑膠垃圾的回收和再利用。埃克森美孚公司於2021年推出了名爲「永續塑膠方案」計劃，承諾在未來十年內通過回收和再利用塑膠廢棄物來減少塑膠垃圾污染。一些環保組織和監管機構該計劃中沒有具體的數字，沒有明確的時間表，也沒有任何承諾來實現回收計劃。

同時，其競爭對手殼牌公司的實際行動是設定一個明確的目標：到2025年，使其化學品業務中50％的銷售額來自回收利用的產品。殼牌公司還計劃開發一種新型的可回收塑膠，稱爲「化學回收塑膠」，以促進可持續發展。

大企業利用綠色金融玩弄會計數字，以達到漂綠的目的也是一個問題。例如，一些公司會通過財務報表或會計方法來誤導公衆和投資者，使其相信該公司在環保和可持續發展方面做出了很大的努力，實際上並非如此。一個經典的例子是電動汽車製造商特斯拉。特斯拉2017年財務報表中，部分分析師和觀察人士發現其中包括政府補貼和採用其他一些不良財務，真實的環保和可持續發展表現可能並不如宣傳所述。

此外，一些大型公司也會通過複雜的會計方法隱藏其對環境和可持續發展造成的影響。例如，一些公司會將環境保護和可持續發展的成本「外部化」，即讓社會和環境承擔這些成本，而將其利潤最大化。這種做法真實面是損害環境和可持續發展的利益。

例如沃爾瑪公司2015年可持續發展報告中，宣稱在綠色能源使用方面取得了重大進展，並宣佈其將在未來幾年內大幅增加使用太陽能發電的比例。然而，有些綠色投資者和環保組織開始懷疑這些聲明的真實性。隨着這些懷疑聲浪愈來愈大，沃爾瑪被迫承認其在太陽能項目方面的計劃並沒有如報告中所述般順利進行，同時還被揭露了許多其他的環境問題。報告顯示，沃爾瑪的可持續發展報告可能採用了一些會計技巧，例如通過將太陽能電池板和其他綠色技術的成本分配到公司的全球運營成本中，來掩蓋太陽能項目的真實成本。此外，沃爾瑪報告中的環境目標也缺乏量化和具體的時間表，因此在監測和驗證方面存在困難。

這些大型公司的種種行爲表明，綠色金融領域需要更加嚴格的監管和規範，以確保公司在環保和可持續發展方面的行爲和實踐是真實的。同時，投資者和公衆也需要更加警惕和關注公司的環境和社會責任表現，不要被綠色金融的外表所迷惑。