專訪／Razer 陳民亮：電競應像體育，需要被長久支持
全球遊戲社羣軟硬體制造商 Razer(雷蛇)，今天（5/15）隨着三創數位生活園區開幕，宣佈啓用全球首間旗艦門市，在開幕活動當中，面對門市的策略佈局，以及對臺灣電競環境的看法，Razer 共同創辦人陳民亮迴應表示：「電競應該被視爲運動產業，是需要長時間支持」。
▲Razer 共同創辦人陳民亮迴應表示：「電競應該被視爲運動產業，是需要長時間支持」。（圖／記者洪聖壹攝）
如同前篇報導，Razer 之所以選擇臺北三創園區，投入上千萬新臺幣的資金，在 27 坪的空間當中，打造玩家專屬電競環境，主要三創生活園區的理念是以高端玩家爲訴求，比較適合雷蛇的品牌，希望每位來這裡的玩家都可以用最好的環境、最好的電腦來體驗最新的遊戲。
陳民亮表示，相較於美國、德國的客服門市，這次是 Razer 第一次大規模的角度去經營實體門市，未來只要有新產品，也會邀請媒體前往體驗，當作媒體聚會的場所，也會不定期舉辦直播 Party 或是邀請國內外的選手進行友誼賽，對他來說，這裡就像是一個玩家之間的交流據點。
▲Razer 在臺北三創設計的實體門市，是首度大規模經營，未來會當作玩家玩家之間的交流據點。（圖／記者洪聖壹攝）
而既然是交流的據點，陳民亮想得很透徹，他希望門市的店員都是玩家，甚至是以電競的角度去訓練，即使 Razer 的高層，偶爾也應該走向市場，在門市當中擔任店員，如果國外的高層不懂中文，應該隨行翻譯，進一步跟玩家互動，從中聽取玩家的聲音，獲得反饋。
以贊助素人電競選手或是直播玩家來說，陳民亮表示，這間門市特別配置了 10 部電腦，用意就是要讓玩家 5 個、5 個去對打，那麼這些受過訓練的門市人員或者偶爾在門市當店員的 Razer 高層，才能從中知道玩家的反饋，玩家也可以就近直接找店員提出贊助需求，透過店員直接跟舊金山總部提出請求，並迅速獲得一個贊助的機會，這對於長久以來 Razer 要了解市場，是一個很好的機會跟起點。
▲Razer CEO 陳民亮表示這間門市的店員本身都是玩家，甚至是以電競的角度去訓練，即使 Razer 的高層，未來也會在門市當中擔任店員，從中聽取玩家的聲音，獲得反饋，甚至進而提供素人電競選手或是直播玩家一些贊助的洽談機會。（圖／記者洪聖壹攝）
針對臺灣的電競環境現況，陳民亮認爲臺灣電競近期內成長趨緩，比較多的原因是很多人看電競的眼光比較狹隘，然而電競這個事業，應該比照體育產業，就像 Razer 長期以來支持電競選手一樣，是需要長久經營與支持的，這樣電競行業纔會不斷成長。
至於針對像是 Garena 電競館與在三創園區的 ESL 電競館相繼成立，陳民亮表示樂觀其成，但是 Razer 目前仍聚焦於電競選手、電競環境、電競直播員的支持，像是贊助產品、贊助支援、贊助資金、或甚至提供一個開發者平臺，協助開發者去發展電競，活絡整體電競生態環境。
正如同我們在 2012 年訪問陳民亮所得到的答案，針對電競市場來說，陳民亮保有初衷，強調電競這個產業需要長期被支持。或許很多廠商覺得電競是個很好的項目，而一股腦兒的進場、投入廣告，但是一段時間之後，發現沒有效應，可能就撤了，這個反而對電競選手是不好的現象。
▲針對電競市場，陳民亮強調電競產業需要長期被支持，如果只是爲了宣傳品牌炒短線，對電競選手來說是不好的現象。（圖／記者洪聖壹攝）