朱炳昱談整並：大型吃魚肉 小型連啃骨都難
▲臺灣人壽今(21)日舉行旺年會，董事長朱炳昱表示，未來加入中信金控之後，爆發力一定超乎大家的想像。(圖／記者林潔玲攝)
「全球的產業都在整並，這是世界的潮流，大型的公司能在市場吃魚吃肉，小型的公司要連啃骨頭都算困難」。臺灣人壽(2833)今(21)日舉行集團旺年會暨董杯表揚大會，董事長朱炳昱向員工表示，臺壽再加入中信金後，未來爆發力一定超乎大家想像，明年底總資產一定會超過7千億元。
朱炳昱表示，目前與中信金的合併案，還有最後一關，送審金管會後預計將花費3~4個月的時間，合併以後整個經營團隊以及模式沒有改變，臺灣人壽仍是存續公司。整並以後所產生的爆發力，絕對不是現在的臺一般壽險的集團能比擬的。
朱炳昱指出，臺灣人壽目前總資產約4300億元左右，在加入中信人壽之後，總資產將達到6000億元，預計明年底一定會超過7000億元，未來3~5年將達1兆元，同時在經過金控的整合之下，在大陸發展的力道將是現在的3~5倍，越南子公司也快成立。
朱炳昱進一步說，若整並完後，整個中信金控的總資產將超過3兆，而其一年獲利約200~250億元，相信在臺灣人壽的加入後，最快3年總集團獲利會達到300億臺幣以上，所以有如此強大的集團當後盾，相比臺壽單獨獨鬥來說好太多了。
同時，朱炳昱也向員工坦承，爲什麼臺壽一定要整並，他強調，現在全世界的潮流，是全球化產業都在整並當中，大者恆大小者恆小已是未來的趨勢，大的吃魚吃肉，小的連啃骨頭都會很困難。也向員工喊話，他認爲「在兆元的公司服務，與在4~5千億的公司服務，榮譽感是不一樣，和客戶講話氣勢會大很多」。
因此，朱炳昱認爲，在集團的資金挹注下，臺壽才能更安心的全力衝刺業務，是站在公司股東與保戶的未來的發展，才做出如此大政策的改變。此外，他也提到，關於龍邦的持股並非賣掉，而是換成持有中信金的股票。
朱炳昱強調，若未來金管會通過壽險業董監持股不具投票權，如此一來，龍邦雖是第3大股東，但將會成爲有投票權的第2大股東，還是有相當大的影響力。同時他也進一步說，未來林欽淼仍持續擔任臺灣人壽總經理一職，中信人壽總經理凌氤寶則任中信金保險事業處執行長。
臺灣人壽自從民營化也有15年個年頭，朱炳昱更笑談，十幾年前剛上任時，有一堆人想把我拉下臺，而現在是這些老員工叫我不能走，這些年公司改變很多。