中小企業併購遇煩惱 崇格顧問協助找伯樂
創立於1999年的斯倍樂國際,堅持高水準的生產品質、行銷全球40多個國家。圖/崇格管理顧問股份有限公司提供
崇格管理顧問股份有限公司創辦人陳詩超分享,中小企業爲何會觸發股權買賣或是企業併購?常見的原因是缺乏營運資金;缺乏成長關鍵資源;事業沒有合適的接班人;或是經營上遇到逆風。透過第一線與企業主訪談,從這些案例裡可以瞭解,一個企業結合外部力量後,能爲經營者解決那些問題。
以斯倍樂國際股份有限公司爲例,創立於1999年,位於臺灣的中部的手工具重鎮,堅持高水準的生產品質、並樂於投資研發,產品都符合ISO及國際認證標準,行銷全球40多國。
兩年前因股東理念歧異退股,因此斯倍樂公司資金上就比較吃緊。遇到這樣問題時,執行長借鏡過去在手工具產業時透過併購的成功經驗,於是決定了引進外部投資人。瞭解到執行長的需求後,崇格管理顧問股份有限公司協助斯倍樂在市場上找到汽車產業的投資人,於是在短短的一個月內就完成了這項投資。
崇格管理顧問股份有限公司透過匿名媒合找尋買家和賣家,就是要讓這些千里馬能夠找到伯樂,不論是藉由投資,或是藉由併購,使得這些偉大的事業獲得實現。