雲計算需要「董宇輝」！

這不是標題黨。

我是發自內心地覺得，中國雲計算需要董宇輝這種級別的超級網紅，來做佈道和科普，然後把雲受衆都變成“丈母孃”。

爲什麼呢？

1、很多大項目的甲方“話事人”，並不瞭解雲計算本質，他們可能只是聽到一句“馬斯克下雲省錢”。然後分分鐘就拍板，做了錯誤的決策。

如果此時，能有一篇「上雲小作文」，必然能甲方話事人看得如癡如醉，自然消除很多溝通障礙。

2、很多投資人並不真正理解雲計算的價值和演進方向，卻因爲看到自己投資的創業公司未能“榮登”某些「野雞排行榜」。就對被投企業的經營策略、產研路線、宣策方向橫加指責，甚至下場干預。

如果此時，能有一份「北方甄選排行榜」，把技術、市場、趨勢用投資人喜歡且能聽懂的語言講清楚。讓投資人少點背刺，那麼很多公司的雲創業之路或許可以走得更堅定、執着和平坦。

3、很多吃瓜羣衆並不能看懂雲宕機的故障報告，而且他們大多都不是真正的雲用戶，但是，論起吃瓜和起鬨，他們總是能站在最前排。

他們其實也很像“丈母孃”，對自家女婿充滿無原則的愛，對鄰居女婿則是看熱鬧不怕事兒大。

但如果此時，能有一羣“丈母孃”像維護自家女婿一樣，爲雲服務這種更先進的生產力工具搖旗吶喊，我們就不會因噎廢食，不會被輿論裹挾，不會有上雲恐慌。

雲計算在國內推廣10幾年了，到了今天，似乎腳步變慢了？爲什麼。

是因爲那些真正懂雲的、用雲的人，他們只是早期市場客羣。

早期市場的紅利已經出盡，現在必須要跨越鴻溝，進軍主流市場，雲計算才能迎來增長的新高峰。

但是，在雲計算主流市場中，有大量不懂雲卻能影響輿論、資本和採購決策的人，我前面舉例的，只是其中一小部分。

如何改變這類人羣的觀念？靠講技術、講產品、講趨勢是不行的。

每個雲計算公司配備一個“董宇輝”，天天直播賣雲小作文，日復一日，雲計算的新一輪春天，還會遠嗎？