優朋普樂複製Netflix模式 押寶影視劇電視點播
本站科技訊 3月23日晚間消息,優朋普樂是做什麼的?視頻行業內很多人的第一反應都是做視頻分銷的,因爲這家知名度頗高的公司在過去兩年給外界留下的印象,和視頻分銷公司極爲相似,幾乎全是又告了哪家視頻網站。
優朋普樂上週的一個動作讓認爲他是家視頻分銷公司的人有些意外——他和擁有國內第四張互聯網電視牌照的南方傳媒(廣電系)組建了一家合資公司,進軍互聯網電視業務。這家“視頻分銷公司”這一動作是想要版權內容呢還是要涉足新業務?
針對外界的種種疑問,優朋普樂董事長兼CEO邵以丁今日在接受本站科技專訪時介紹說,優朋普樂5年前起家、也是目前的核心業務是爲三大電信運營商20多個省級公司提供寬頻門戶的平臺搭建及運營服務(通過採購正版影視內容在視頻門戶上被用戶點播),優朋普樂從中獲得技術服務費及影視點播費用,獨家版權內容的分銷是其爲了攤銷成本,都算不上一項業務。
邵以丁也首度首度對外公佈了優朋普樂的戰略佈局:優朋普樂要做的是一個影視數字娛樂平臺,該平臺覆蓋PC、手機及電視三個屏,最核心、最寄予厚望的當屬電視屏幕的影視點播業務,推出多年但基本處於“放羊”狀態的互聯網平臺視頻點播業務將重裝上路,在手機端的視頻點播,優朋普樂也將投入一定的力量開始涉足。
曾經的“告狀大王”
在百度上搜索“優朋普樂 起訴”,你可以搜索到8萬條信息,這構成了視頻行業對優朋普樂的主要印象——手握版權、不停的起訴侵權的視頻網站。一年半前,搜狐、激動網與優朋普樂聯合成立的民間組織“中國網絡視頻反盜版聯盟”在視頻行業掀起了反盜版的浪潮,優朋普樂是主要參與者。就在四個月前土豆網遞交上市申請時,優朋普樂還對外宣佈向美國證券交易委員會起訴土豆網盜版期權。
這個曾經的告狀大王,讓外界認爲優朋普樂也是一個版權內容的“二道販子”,即通過版權內容分銷公司。
當問及爲何選擇不停起訴的策略時,邵以丁說,在PC互聯網,非運營商體系的視頻網站在2005年興起後,都肆意盜版,自毀了向用戶收費的路,優朋普樂在2008年年底就開始投入重金押寶電視平臺的影視劇點播,當他看到盜版情況開始向電視端延伸時,他跳了起來,“這在要我們的命。我只能站出來,誓死一搏。”
不斷的訴訟案件也給優朋普樂帶來了一些負面作用,這家以互聯網平臺影視點播爲核心業務的公司,卻被業內很多人誤解爲是一家版權分銷公司。“我們確實需要花功夫向外界闡明我們的定位”。邵以丁說。
押寶電視平臺
在看到PC互聯網競爭的慘烈態勢後,想打造一個影視數字娛樂平臺的邵以丁,決定從競爭不激烈的電視端開始突圍。優朋普樂從2008年年底開始投入重金,開始了電視平臺技術投入及各項準備。邵以丁稱這是一場豪賭。
讓他感到欣慰的事,電視端的影視點播業務在向着他期望的方向走。
第一,在市場準入方面,電視端的影視點播業務一開始廣電總局就要求要實行市場準入制度,需要申請牌照才能開展互聯網電視業務,而沒有像PC互聯網那樣,資本蜂擁而至,很多視頻網站成長到一定規模了纔要求取得許可證。優朋普樂和南方傳媒的合作即是爲了解決市場準入的問題。
第二,在內容方面,經過幾年的版權購買,優朋普樂也有了一個不小的片庫,包括電影及電視劇,其中包括和好萊塢的幾家主要公司都有合作。
第三,在技術方面,優朋普樂下了不少功夫,且走過了一些彎路。
邵以丁回憶說,優朋普樂決定在2008年年底豪賭電視平臺後,發現要在電視上流暢觀看高清的視頻節目,在當時的帶寬條件下有很多問題需要解決。優朋普樂投入了幾千萬元自己開發一套編解碼格式,但發現自己獨有的格式存在兼容性問題,後來又放棄獨有編解碼,改用行業內通用的標準H.264,在此基礎上做了一些優化。邵以丁稱,優朋普樂的技術可以做到1.2兆的帶寬下流暢播放720P的高清視頻。
他還舉了一個例子,帶有互聯網功能的電視機都是加了個上網芯片而已,有緩存,無硬盤,沒法使用P2P的技術,傳統的CDN(內容分發網絡)技術也不行,優朋普樂又開發了一套適合互聯網電視的CDN系統。
在比如,互聯網電視的芯片有幾十種,每種芯片都需要和優朋普樂的平臺對接,每個芯片需要花上1-2個月的時間,由於佈局較早,優朋普樂已經完成了這些技術工作。
第四,在網絡支撐方面,邵以丁認爲傳統視頻網站向運營購買鉅額帶寬的模式不可行,成本太高,優朋普樂5年來一直爲運營商提供寬頻門戶的平臺構建及運營,知道如何同運營商打交道,電視平臺的影視點播和運營商合作,能夠藉助運營商的帶寬資源。
第五,終端方面,每年國內銷售4500萬臺的高清液晶電視,互聯網電視功能即將成爲高配。此前也有TCL等品牌推出過互聯網電視,但由於節目資源少、流暢度、清晰度不夠,新的互聯網電視將是新的體驗。
複製Netflix模式
邵以丁說,正是基於上述五個方面的判斷,他判斷電視平臺的影視點播市場今年將迎來拐點,搭載了優朋普樂平臺的創維互聯網電視將在今年5月正式批量上市。
優朋普樂目前正在做的在美國已經有成功的先例,即在資本市場有很高市盈率的在線影片租賃提供商Netflix。
Netflix向美國及加拿大的用戶提供8.5萬部DVD電影的在線租賃服務,包括在線點播及郵寄DVD,用戶每月需要交七八美元,觀看平臺可以是PC、電視、ipad、iphone,但以電視機爲主。國內的視頻網站也開始探索點播收費,並自稱是Netflix模式,但他們主要還是在PC平臺,尚未涉足電視平臺。優朋普樂除了電視爲核心的平臺外,也有PC平臺及移動平臺的影視點播。
國內的情況有些複雜,優朋普樂搭建的Netflix模式的生態鏈爲:影視劇出品公司擁有版權,優朋普樂和其他的公司(扮演內容提供方CP角色)向這些出品公司購買版權,然後這些這些影視劇放在優朋普樂搭建的平臺上,這個平臺由擁有互聯網電視牌照的南方傳媒負責播控,通過電信運營商的寬帶網絡傳輸到用戶端,用戶接受這些節目的可以是帶有互聯網功能的電視,可以是機頂盒,用戶看到自己喜歡的節目可以點播付費,費用主要通過電信運營商的寬帶帳戶直接扣掉,也可以通過優朋普樂自己的計費通道充值,用戶也可以選擇包月付費或看廣告的方式代替付費。電視用戶點播的費用,再由產業鏈的各個環節進行分成,包括支付渠道、內容提供方、平臺方等。(牛立雄)