一年賣7億副!中國撲克界龍頭“姚記”，爲何突然間銷聲匿跡

一年賣出7億副，幾乎霸佔了整個撲克市場，誰能想到，小小的撲克牌，竟能成就一個價值數十億的商業巨頭。

更令人意想不到的是，這家靠撲克起家的公司，如今已經褪去了“撲克”的外衣，搖身一變成爲一家互聯網科技公司。

這背後究竟隱藏着怎樣的故事？姚記科技的轉型之路，又給當下的企業帶來了哪些啓示？

姚文琛的創業夢

80年代，改革開放讓很多人下海經商，一個地道的潮汕人姚文琛，也敏銳地捕捉到了時代的脈搏。

他骨子裡流淌着潮汕人特有的商業基因，不安於現狀，渴望在時代的浪潮中闖出一番天地，他做過飯店，也賣過自行車，可惜都沒成功。

這些經歷並沒有讓他氣餒，反而讓他更加深刻地認識到，只有找到真正的市場需求，才能在競爭激烈的商業環境中立足。

在一次偶然的機會下，姚文琛發現，自己經營的小雜貨鋪裡，最暢銷的商品竟然是撲克牌，一個小小的發現，讓他萌生了創業的想法。

他敏銳地意識到，撲克牌作爲一種大衆娛樂產品，擁有着巨大的市場潛力，他果斷調整經營策略，將撲克牌作爲主營商品，並開始積極尋找貨源。

1983年的廣交會上，姚文琛認識了上海撲克牌廠的一位領導，他毛遂自薦，希望能夠成爲該廠的代理商。

爲了拿到這個機會，他誇下海口，一年賣五萬副撲克，廠方被姚文琛的魄力說服了，於是他順利拿到了代理權。

爲了完成銷售目標，姚文琛騎着三輪車，走街串巷，推銷撲克牌，他憑藉着勤奮和誠信，贏得了顧客的信任，撲克牌的銷量也節節攀升。

三個月內賣出五萬副撲克，上海那家撲克牌廠的領導對他另眼相看了，姚文琛越做越大，最後把珠三角的撲克牌生意全包了。

“姚記”撲克的崛起

那時進口撲克牌品質好、花樣多，很快就在國內賣得火起來了，國產撲克牌廠商措手不及，市場份額不斷萎縮。

姚文琛也感受到了巨大的壓力，廣交會上，那個外國撲克牌商人的傲慢讓姚文琛很不舒服，他決心打造一個屬於中國的高質量撲克牌品牌，與國際品牌一較高下。

1994年姚文琛斥資千萬，收購了一家瀕臨倒閉的國有撲克生產企業，並創立了自己的品“姚記”。

“姚記”撲克牌以其親民的價格和不錯的質量，迅速贏得了消費者的青睞，銷量快速增長，然而姚文琛並沒有滿足於現狀。

他知道，要與國際品牌競爭，必須不斷提升產品質量，1998年，姚文琛斥巨資從德國引進了一套當時最先進的全自動撲克印刷設備。

姚記撲克的品質和做工有了很大提升，顏色更鮮亮，圖案也更漂亮了，那一年，“姚記”撲克在廣交會上接到美國客戶的大單，從此走向國際市場。

這十年多來，姚記撲克越來越受歡迎，賣遍全國各地，許多國外廠商也紛紛前來尋求合作，但姚文琛始終堅持自主品牌的發展戰略，拒絕了所有代工請求。

他認爲自主品牌是贏得市場、在競爭中生存的關鍵，姚文琛很清楚品牌和營銷有多重要，“姚記”撲克頻頻冠名各種體育賽事，提升了品牌的知名度和美譽度。

他一直改進撲克的設計和製作，還做各種客製化的撲克，讓不同的人都能找到自己喜歡的，經過20多年的發展，“姚記”撲克已經成爲國內撲克行業的龍頭老大。

2010年，“姚記”撲克的年銷量達到驚人的7億副，創造了行業奇蹟，2011年，姚記撲克在深交所中小板上市，成爲中國首家上市的撲克牌公司。

“姚記”的改名風波

曾經風光無限的“姚記撲克”，也難逃時代洪流的衝擊，現在手機和網遊成了大家主要的娛樂方式。

線下娛樂活動逐漸被線上娛樂取代，撲克牌市場份額不可避免地被擠壓，“姚記撲克”的銷量逐年下滑，曾經的輝煌似乎一去不復返。

2016年，“姚記撲克”的銷量達到7.66億副後便開始走下坡路，連續三年銷量持續降低，市場寒冬的來臨，讓姚記家族意識到，轉型升級迫在眉睫。

姚文琛很早就意識到互聯網會改變傳統撲克行業，這比“姚記撲克”問世還要早，他未雨綢繆，組建了戰略發展小組，積極探索公司的轉型方向。

2012年，“姚記撲克”與北京聯衆合作，試水網絡撲克遊戲業務，邁出了進軍互聯網的第一步。

僅僅依靠網絡撲克遊戲，並不能完全抵消線下撲克牌市場萎縮帶來的影響，姚文琛開始將目光投向更廣闊的娛樂領域。

2013年“姚記撲克”增資擴股，與中雜公司合作，推出原創雜技劇目《金小丑的夢》，正式進軍實體娛樂行業。

同年“姚記撲克”與“500彩票網”展開合作，藉助其龐大的撲克銷售渠道，爲“500彩票網”進行推廣，並於2014年成立子公司，專門負責網絡彩票業務的探索。

從撲克到雜技，再到網絡彩票，“姚記撲克”的轉型之路，在外界看來有些“不務正業”，甚至有些讓人摸不着頭腦。

有人質疑，一個做撲克的公司，爲何要跨界到如此毫不相關的領域？在姚文琛看來，這些看似分散的投資，實則是圍繞互聯網技術展開的戰略佈局。

他敏銳地察覺到，互聯網技術將深刻改變娛樂產業的格局，而“姚記”必須抓住這個機遇，才能在未來的競爭中佔據一席之地。

“姚記”還涉足了自行車、醫療健康等領域，這些跨界投資雖然沒有取得立竿見影的成功，但也爲“姚記”積累了寶貴的經驗，讓其對不同行業的商業模式有了更深入的瞭解。

更重要的是，這些嘗試讓“姚記”認清了自己的優勢和劣勢，最終找到了最適合自己的轉型方向，2018年和2019年，“姚記撲克”分兩次斥資13億元，收購了蹊科技的全部股權。

蹊科技是一家專注於移動遊戲研發和運營的公司，其產品在市場上擁有較高的知名度和用戶粘性，這次收購，被證明是“姚記”轉型過程中至關重要的一步。

姚記撲克收購蹊科技後，業績明顯增長，財報顯示，2018年，“姚記撲克”的營收突破9億元，同比增長42%；利潤突破1.3億元，同比增長近70%。

2019年第一季度，營收同比增長高達200%，利潤同比增長269%，隨着業務範圍的擴大，“姚記撲克”這個名字已經不再貼切。

2019年7月，“姚記撲克”正式更名爲“姚記科技”，證券簡稱也隨之變更爲“姚記科技”，姚記不再只是一家撲克牌廠，它已經轉型成爲一家文化娛樂互聯網公司。