行銷策略／陸海空出擊 擴大品牌曝光度

在當今快速變化的商業環境中，品牌建立對於企業的成功至關重要。對企業經營者來說，品牌是生活中的代名詞。 當消費者想到生活中某個領域時，第一個浮現在腦海的名字，就是品牌。

品牌不僅是企業的象徵，更是與消費者溝通的橋樑。一個成功的品牌能在消費者心中留下深刻印象，並建立長期的忠誠度。例如，臺灣的「沙拉脫」，已從單一產品成長爲清潔產品的代名詞，這正是品牌塑造成功的例證。

在品牌建立過程中，整合營銷策略至關重要，需要企業在產品、服務、營運、溝通各個層面全力以赴。特別是社交媒體的運用，例如Meta平臺（ Facebook ）的廣告功能，就是現代品牌建立的重要工具之一，透過精確的目標受衆定位和創意的內容規劃，企業可以有效地接觸到潛在消費者。

面對新冠疫情後的市場變化，企業需要靈活調整策略。結合網路行銷和實體店面的互動來應對市場變化。這不僅能擴大品牌曝光度，也能增強消費者的購物體驗。

以下列舉星巴克與筆者陪跑的濾網品牌客戶爲例來說明。

星巴克是全球知名的咖啡連鎖品牌，它的成功不僅僅來自於優質的咖啡或舒適的店面氛圍，更在於其品牌策略的持續演進。

從創立至今，星巴克的LOGO已經更換了三次，每一次的更改都反映了品牌發展的新階段。最引人注目的是最後一次更改，將LOGO上的「Coffee」字樣移除，這不僅是一個視覺上的調整，更象徵着星巴克不再僅僅是一家咖啡店，而是一個生活方式的代表。

在美國派克市場的門市，星巴克甚至開始提供酒精飲料，此一作爲展現品牌策略的多元化和市場需求的應對。

筆者目前陪跑的濾網品牌客戶，原本已經在市場上建立良好的品牌形象，但隨着成長趨緩，面臨了新的挑戰。爲了持續成長動能，該品牌不僅需要維持現有的市場地位，更需要通過開發新產品來吸引新的客戶羣。

故此，品牌的自身定位也需要擴充和調整。這不僅是產品線的擴展，更是品牌策略和市場溝通方式的更新。透過這樣的動態調整，品牌得以在競爭激烈的市場中保持其獨特性和吸引力。

星巴克從一家咖啡連鎖店發展成爲生活方式的代表，而濾網品牌則通過產品線的擴展和市場溝通方式的革新，成功應對挑戰。

因爲品牌需要全方面與市場接觸，所以在行銷的佈局上，有所謂「陸海空」的概念，「陸軍」的概念就是直接面對客戶的管道，像是：地推、快閃店、門市等；「空軍」除了電商的網路行銷之外，還有一塊就是公關媒體；而「海軍」就是透過網紅、口碑等來推波助瀾。

建立品牌需要透過「陸海空」的形式走入使用者的生活中，並且不斷透過時間的考驗進行演化，滿足不同世代的社會需求。時間是品牌建立的重要試金石，能夠在時間的考驗下持續發展和進步的品牌，才能真正贏得消費者的信任和認同。

品牌建立是一場馬拉松，企業需要有承諾、足夠耐力，在策略上貼近市場，同時不斷地學習和適應。隨着時間的推移，只有那些能夠與時俱進、滿足消費者需求的品牌，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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