新浪綠洲，別給我發消息了行嗎？
作者|小遙
編輯|原野
每到晚上8點06分，很多人的微博私信裡會準時出現一條消息，內容是一個個極其吸睛的八卦故事，再配上一條相關的熱評。
這條消息來自綠洲，沒錯，就是你以前經常在明星微博裡看到的那個綠洲。
這個軟件上一次吸引大衆目光是在今年年初，有媒體發現，綠洲已經轉型爲戀愛交友軟件。不過，這一話題雖然得到了近30萬瀏覽量，卻並沒有引起太大波瀾，話題下只有兩條微博內容，除了該媒體之外，只有一名網友表示了自己的看法：“什麼鬼，卸載掉吧”。而僅僅兩位數的互動量，說明大多數網友只是點進來，然後選擇退出，去看下一個話題。
圖：左近期綠洲，右前期綠洲
我們也得以看出，綠洲再也不是那個曾經在微博刷屏的綠洲。
2019年9月，微博正式推出綠洲APP。
在官方語境中，它的定位是“時尚生活社交平臺”。外界對其內部界面的形容則是：小紅書與instagram相融合的產物。
迎接它的首先是質疑。有人發現綠洲的LOGO涉嫌抄襲韓國平面設計工作室studio fnt在2015年爲Ulju Mountain電影節設計的視覺形象，隨後微博CEO王高飛（網名：來去之間）迴應已將應用下架。
讓更多用戶產生反感的，是它會在未經用戶允許的情況下同步其微博動態，甚至是在並沒有開通綠洲賬號的情況下——至少，很多用戶不知道自己是如何允許這一切發生的。
新浪確實曾經爲這款產品投入了大量資源，其中包括微博產品最具優勢的娛樂圈明星。
在那段時間，你可以看到各位明星像完成指標一樣瘋狂在綠洲上發佈自己的日常。
如果只是發佈的數量多，或許你難以分辨他們是急切想與粉絲多互動，還是在衝KPI。但細看他們發的綠洲內容，嗯，很明顯，他們不裝了，攤牌了：
以楊冪、白宇、範丞丞、王子異爲代表的一派，敷衍得肉眼可見，綠植、麪條、背影、健身......圍繞同一個主題發佈相似到可以去玩連連看的內容，還把發佈的數量直接體現在標題裡，想完成指標的心思不要太明顯；另一邊，以林彥俊爲代表的一派，即使內容不同，但文案永遠不變，傻瓜式發日常，甚至懶得計數。
圖：綠洲截圖
有傳聞稱，這是新浪與明星們達成的合作，只是具體合作條款，並沒有公開信息。
不過，新浪微博最擅長的明星打法，在綠洲產品上失靈了。
明星帶來的流量並沒能讓綠洲成爲一個微博想要的，用戶依賴並沉浸其中的地方。爲了追星下載軟件的粉絲們只會在自家愛豆營業時點進去看一眼。上面所謂獨家的內容，實際上並不能吸引更多人的駐足。
何況，明星能夠營業、與粉絲互動的平臺太多了，綠洲只是其中一個而已。
漸漸地，就連糊一點的藝人也不再在綠洲上營業了。自然，這個軟件的存在感也越來越弱，幾乎只有每晚準時發送到微博的消息才能提醒人們，它還活着。
綠洲倒是也沒有徹底躺平。明星的路沒走通，它又找到一個新的賣點：匿名。去年開始，綠洲在應用商城的介紹中加入了衆多匿名元素，包括“匿名閃聊”、“匿名傾訴”，slogan也從“在綠洲，發現美好世界”換成了“遇見美好遇見你”。打開綠洲，用戶可以在樹洞傾訴自己的心事，也可以交友，而這些活動，都在匿名的前提下進行的。
然而，這條路就能走通嗎？
匿名不是一個新鮮事物，這門生意一直以來都是流量與風險並存。騰訊的兩大國民社交軟件，QQ和微信分別在2010、2011年推出了漂流瓶的功能，吸引用戶與陌生人對話，大受歡迎。但隨之而來的風險是，匿名之下，漂流瓶成了很多人用來傳播詐騙、色情等違法違規信息的工具，最終只得下架。今年8月，網友們發現，QQ羣聊匿名功能已經悄然下線。
此外，知乎也一直因匿名功能帶來的造謠誹謗問題備受爭議，最終在今年7月，匿名功能被下架。
匿名機制設置的初衷，是讓用戶更加自由地交流。但隨之出現的種種問題，以及正在不斷變化的環境，讓這套玩法的風險越發高於收益。
7月7日，國家網信辦就《網絡暴力信息治理規定（徵求意見稿）》徵求意見。其中擬規定，網絡信息服務提供者應當加強對網絡社區版塊、網絡羣組的管理，不得在詞條、話題、超話、羣組、貼吧等環節集納網絡暴力信息，禁止創建以匿名投稿、隔空喊話等名義發佈導向不良等內容的話題版塊和羣組賬號。
在這種情況下，綠洲的選擇更像是“別人恐懼的時候我貪婪”。不過，擁抱匿名模式的“逆流”之舉，其實也是新浪微博的無奈之舉。
它太需要找到新的增長線了。
綠洲並不是新浪推出的第一個“其他產品”。
2018年，新浪微博推出微博超話APP，希望進一步開發微博超話的能力，放大明星資源優勢，打造興趣社區。但可以說是反響平平，因爲它幾乎是直接照搬了微博上的超話模塊，有網友直言“這和我用微博有啥區別？”。
截至目前，小米應用商店的數據顯示，微博超話APP的下載次數爲673萬次，在聊天社交軟件排行榜中排名第152。
微博超話APP官方微博從2018年便開始每天發佈各種內容，明星、美食、萌寵、音樂......各類話題大雜燴，硬生生活成了營銷號——只是沒有營銷號該有的數據。後來，賬號更新頻率從最初的一天3~5條到了一天1條。說它放棄了嗎，好像沒有；但是說沒放棄，好像也不是。
當然，綠洲也不會是新浪推出的最後一個產品。
就在綠洲發佈後不久的2019年10月，新浪推出了一款名爲ADA社區的3D時尚社交軟件，揉合了捏臉、換裝和高端奢侈品等熱點，用虛擬形象合照、充值購買虛擬裝飾品的玩法兼顧社交與電商變現。但相關工作人員表示，該軟件用戶門檻較高，並不會大規模邀請用戶，只會定向邀請時尚和科技領域的媒體或朋友。
目前，該軟件依然只有IOS版本。
2020年6月，微博推出的短視頻社區“星球視頻”開啓內測，這是對標抖音、快手兩大短視頻平臺的產物，是當年微博乃至新浪集團最重視的產品，內部優先級甚至高於綠洲。軟件上的視頻大多來自於微博推出的視頻號計劃中博主的投稿。最終的結果顯而易見：抖音和快手依然牢牢佔據短視頻行業的霸主地位，而星球視頻未曾激起波瀾。
兩年後，該軟件升級改版爲“星球”，定位興趣互動社區，依然依託微博超話，主打圈層社交，和此前的微博超話比較相似。至少目前來看，前景同樣不明朗。
同樣在2022年，新浪推出了一款名爲HOBBY的APP，定位爲年輕人的潮流探店共創社區。
但使用上同樣給人一種熟悉的感覺，有着許多長短視頻平臺的影子：首頁與B站極其相似，除了首頁，APP底部推薦欄還有“星球”、“星河”和“星社”三個模塊，星球爲短視頻模塊，上下滑動和左右滑動均可查看新的視頻，星河爲用戶提供同城玩樂拼場服務，星社則又是興趣圈子。
圖：左HOBBY首頁，右B站首頁
這樣一個複雜的軟件，表現也十分一般，在小米應用商店中下載次數爲498萬，並未上榜。
一次又一次的嘗試與探索，換來一次又一次還沒激起水花就沉了下去的產品。
這是新浪繼微博之後的全部嗎？
雖然大多以失敗而告終，但新浪也曾經押對過。
比如古早回憶中的秒拍和小咖秀，在名人們的參與、分享下，也算是引領了一波浪潮，其中，2014年的冰桶挑戰是最爲巔峰的高光時刻，從網紅明星到企業家，幾乎人人都參與進了這場展示關愛的公益活動中，將自己淋冰水的視頻上傳到秒拍。2014年9月，距離這項活動傳播不到半個月的時間，#冰桶挑戰#在微博上已有44.9億次瀏覽量，背後的漸凍症也因此廣爲人知。
可惜的是，隨着其他短視頻平臺的崛起，這兩個軟件最終還是逐漸被人遺忘。
再比如現在還有人不時懷念的2017年微博上線的微博故事功能，雖然又是對instagram的一次模仿，但是可以切實提高粉絲與博主互動度，同時因爲視頻在24小時後自動消失，發佈的人不用擔心留下“黑歷史”，還可以督促粉絲及時上線查看，否則很容易錯過。
2021年，有網友發現微博故事似乎下線，主頁已經找不到這一模塊，而通過舊版本微博也無法發佈視頻，隨後微博包括微博故事在內的視頻業務被整合升級爲視頻號，與普通視頻無異。
而2016年誕生，一上線便與微博緊密捆綁、最終被對方收購的一直播，曾是國內明星最多的直播平臺，成爲一代追星人的回憶。
一直播也通過slogan直白地強調了這個優勢：“明星直播就上一直播”。然而2019年之後，很少再有明星在上面直播，一直播也沒能擺脫逐漸被遺忘的命運。就2019年一直播公佈其舉辦的“直播最大V”年度活動預選賽結果來看，僅有一位主播蟬聯榮譽，且粉絲未上千萬的主播居多，競爭門檻降低，可以看出主播和用戶流失較爲嚴重。
微博是新浪最成功的產品，目前看來也是唯一一個。
然而，作爲老牌社交平臺的微博，已經不復當年風采。從內容質量上，不管是同一時代的豆瓣和知乎，還是近年來勢頭很猛的小紅書，它們都因爲明確的內容風格和優勢，形成了更健康的內容生態。
相比之下，微博裡經常充斥着不同圈子的罵戰。水軍也扎堆在這裡活躍，在虛擬世界貼着內容重複的小廣告，製造着虛假的數據繁榮。
微博也清楚這些問題，頻頻出臺過相關治理措施。比如，針對飯圈亂象，微博下線了“明星勢力榜”並約談明星工作室及經紀公司，還推出了《明星經紀公司及官方粉絲團社區行爲指引》，明確規定明星及其經紀公司應對其粉絲團體肩負正向引導責任，對違規的明星工作室進行了處罰；此外還清理了違規微博4萬餘條，解散違規羣組5763個，關閉違規超話近3000個，處置互撕謾罵話題2354個，處置違規賬號7000多個。
針對營銷號，微博發佈了“惡意營銷號專項整治行動公告”，公告顯示：微博處置引戰類營銷號28個；違規採訪類營銷號0個；謠言冒充類營銷號23個；涉黃低俗類粉絲較多的營銷大號55個，小號193705個。以上四類惡意營銷號視違規情節嚴重程度採取禁言、關閉等處置措施。
但即便如此，微博對用戶的吸引力，依然沒能保持持續增長。
體現在數據上，2019年，微博月活躍用戶同比增長5400萬，而這一數據此前三年曾連續同比增長7000萬及以上；2019年日活躍用戶同比增長2200萬，2017、2018年這一數據分別爲同比增長3300萬、2800萬。
圖：微博月活躍用戶同比增長趨勢
疫情三年期間，居家生活普遍提高了社交媒體的用戶數據，微博在三年間的月活躍用戶同比增長500萬、5200萬、1300萬，由2019年的5.16億到2022年的5.86億；日活躍用戶同比增長300萬、2400萬、300萬，由2019年的2.22億到2022年的2.52億。
這樣的成績看起來不錯，但經不起與其他泛內容平臺的比較。2020年，抖音的日活躍用戶已突破6億，外部估計，2022年，這一數據已突破8億。2019年8月，小紅書月活躍用戶突破1億，日活超2000萬；2021年2月，小紅書月活1.38億，日活超5500萬；2023年初，小紅書月活2.6億，日活已達1億。此消彼長的趨勢，已然清晰。
用戶使用時長，是考量用戶粘性的重要指標。
根據QuestMobile的數據，2015年9月~2016年7月，微博的月均人均單日使用時長在19.5~26.7分鐘範圍波動，即微博用戶人均每月使用時間爲585~801分鐘。在調查的微信、QQ、微博、今日頭條、花椒直播、映客直播、一點資訊、知乎八個軟件中排名第六。
此外，易觀千帆統計數據顯示，2019年5月-2020年4月這段時間內，微博用戶平均每月使用時長爲600分鐘左右。而在2020年3月的同期，QuestMobile做過統計，抖音用戶月人均使用時長爲1709分鐘，快手用戶月人均使用時長爲1205分鐘，B站用戶月人均使用時長爲978分鐘——都遠超微博。
這種差異，在疫情期間也表現得大同小異。QuestMobile數據顯示，2022年9月，微博人均每月使用時長爲612分鐘。而小紅書2022年的人均每月使用時長爲1659.3分鐘。
本質上，微博也好，抖快B站也好，做的都是用戶碎片時間的生意。這是一場零和遊戲，用戶能用來瀏覽內容的時間基本是固定的，在這家流連的時間長一些，必然就會導致在那家的時間變短。
與用戶停留時間呈正相關的，是廣告收入。對於微博而言，與用戶增速放緩幾乎同期發生的，是廣告收入的增長降速。
廣告和營銷業務對微博來說一向很重要，從2015年開始，這項業務在總營收的佔比就一直保持在84%及以上，最高曾達到88%。而這一業務也在2015~2018年迅速發展，增速最高曾達到75%，最低也有42%。
然而2019年，這一業務營收增幅驟降至2%，2020年更是直接下降3%，而在2021年增幅終於回到兩位數達到33%後，2022年這一業務營收再次下降19%。這背後固然有大環境的原因，但不得不承認的是，微博的營收跟影響力，都已經下降。
對於新浪而言，焦慮可想而知，人們也不難理解，它爲什麼如此執着於推出新的產品。
回想起來，綠洲的推出非常高調，CEO王高飛親自下場宣傳，可見內部的重視程度。
在2019年第三季度財報發佈後的電話會議上，王高飛解釋了爲什麼推出綠洲：綠洲與微博是互補關係，綠洲更加側重於垂直領域和生活化內容分享，因爲明星們在微博上發佈的大多是宣傳、推廣方面的內容，而垂直領域的內容在微博上也得不到曝光，綠洲可以幫助他們得到更多的關注。
也就是說，微博雄心勃勃地，想要打造一個明星和粉絲之間的朋友圈。
然而，出師不利。
對於新浪來說，落寞的味道並不陌生。到目前爲止，微博成立14年，成爲現象級產品13年，新浪依然沒有能讓自己跑起來的第二條腿。它的理想“綠洲”，還不見蹤影。