下放權力、向下學習 經營不二法門

對於公司的經營，建霖集團董事長呂理鎮強調交予專業，以及主事者思維一定要改變。在這兩大核心概念下，會衍生出兩「下」絕招，一是懂得「下」放權力，二是懂得向「下」學習。

呂理鎮提到自己的座右銘就是「捨得」跟「學習」，特別是捨得，「我一輩子在社會上都以捨得爲主要理念」。而捨得，絕對不單指物質上的捨得，不是給很多薪水，而是要捨得授權給下屬。

呂理鎮舉例，即使是一位課長也需擁有自主的決定權，不需事事請示，每個層級的Leader（管理者）都需要把自己當成老闆。將捨得融入公司文化後，每個人就會把自己當成老闆，團隊也就更靈活自主。呂理鎮笑着說：「我已經有25年沒簽過支票，20年沒看過傳票了。」

呂理鎮也非常注重向「下」學習，「不是跟老師學習才叫學習，沒有人是萬能的，不會什麼都懂，因此要不恥下問。你要領導人也要被領導，要學習被領導，被下屬領導，尊重下屬的決定，塑造下屬的成就感。」

在工作之餘，呂理鎮喜歡閱讀。除管理方面的書籍，他最喜歡的是「歷史上的地理與地理上的歷史」，中華歷史、歐洲史、蒙兀兒帝國後的印度、波斯、奧匈帝國及日本史等，堪稱涉獵廣博。