「西街觀察」樂視回來了，復活扯遠了

5月18日，樂視的新品發佈會召開，賈躍亭沒出現，熟悉的樂視生態倒是又回來了。

在會上樂視宣佈，他們的新款超級手機正在研發中，將在不遠的將來正式迴歸。同時迴歸的還有似曾相識的“樂視智能生態”。

此情此景，彷彿回到過去。2016年樂視提出了7大生態戰略，有大屏、有內容、有云、也有互聯網，當然還有數不清的泡沫。

沒人敢想，僅僅靠着造“生態鏈”的概念，樂視的市值一路扶搖直上，大搖大擺地超過了萬科，留下驕傲的背影供很多人仰望。

這家公司自稱互聯網公司，股價巔峰時期超過了1700億元，在不斷的自我炒作中站上C位，在沒完沒了的發佈會中，沒完沒了完成夢想。

現在回想起來，樂視有過，資本市場“有責”。樂視最瘋狂的幾年，中國資本持續追捧新經濟故事，敘事宏大的樂視站上風口，埋下巨大的資金鍊危機於風光之下，直到樂視坍塌。

樂視的由盛而衰，賈躍亭的由明到暗，在人們記憶中猶存。那些年，流行英雄不問出處，熱錢涌動，樂視的故事總有人聽，接盤者總有人在。

樂視的生態狂想，脫胎於一個充滿變數與變革的時代，移動終端方興未艾，軟硬結合是互聯網下一塊巨大的市場蛋糕，每個人都以爲自己能成爲中國的喬布斯。

樂視給中國互聯網公司留下很多諷刺，也給中國資本市場留下不少反思。唯獨沒有給自己留下太多教訓。

反思歸反思，賈躍亭依舊活躍。樂視迴歸的心，也一直沒藏着。從年初大張旗鼓的“欠款營銷”到邀請函上別有用心的賣關子，樂視視頻還在通過那麼個小小的舉動，找一番存在感，證明他們還在。

這些年樂視忙着找錢，忙着花錢，一直還欠着錢。但欠下的債太多，褪去泡沫的樂視，幾乎一無所有，甚至沒有了一點點人們對樂視的想象。債權人都佛繫了，因爲他們知道現在公司沒有償還能力。

還是老配方，市場上不見老朋友捧場。以前，樂視是顛覆傳統家電行業和傳統廣電行業的一條鮎魚，那時多的是投資人願意與賈躍亭一起實現互聯網電視夢想。

只可惜，超級電視的故事已經過去了。樂視生態的故事現在看來更像是“狼來了”的故事。對投資人而言，他們需要在判斷賈躍亭的能力和樂視的風險之間做出判斷，但這些不是早就有了答案嗎？

“世界往東，我們往西，顛覆者從來都是孤獨的，你呢？”這是樂視PPT最響亮的標語。現在看，樂視還是應該一直孤獨下去。因爲，想想年初那次著名的營銷，樂視真的還沒有倒閉，它只是欠了122億。

北京商報評論員陶鳳