緯穎用 AI 好強!機器人做日報 6成財務部員工會 python

緯穎董事長洪麗寧出席女董事協會論壇。吳康瑋攝影

緯穎(6669)善用AI成績驚人,董事長洪麗寧25日透露財務部同仁6成會寫Python程式,每天早上10點AI機器人會自動送十種以上財務報表給她,她坦言AI應用就像一支電視遙控器,上面按鈕20~30個,但人們總按3個,AI世代如何鼓勵員工善用AI?答案是給足好工具跟好環境,AI應用才能真正落地。

「我經營緯穎最大的困難是想做的事情太多,但時間太少!而且我從不設KPI,但我給工具跟環境。」洪麗寧25日出席女董事協會「第五部女性治理白皮書」發佈會分享AI推動經驗,她指出,企業面對AI應該有三層次思考,1是找出可能顛覆性的商業模式,2是在關鍵業務上建立由AI驅動的領導核心團隊,3是給予足夠工具,提升員工生產力。

她分享緯穎四年來,在內部員工生產力創意發展上的方法。首先是在關鍵性領域,爲確保技術機密,緯穎會打造專屬自建自研的AI模型,同時全員推動No-code及Low-code應用,在工廠端也會善用數位孿生打造機器人生產,甚至工程師也已用AI輔助寫程式跟debug,最後人再來檢查,效率加速非常多。

「AI工具非常多!」洪麗寧指出,4~5年前開始,緯穎就展開數位轉型,但她並未對團隊設定KPI,而是提供非常多工具給員工運用,「我覺得身爲經營者,要大方的給屬下工具,提供很多環境。」因此緯穎每年在內部舉敗黑客鬆競賽,鼓勵員工發表如何運用工具成果,第一名及前幾名成績團隊,會舉辦嘉年華展示會展示運用成果。

「AI應用非常多,就像電視遙控器上有20~30個按鈕,結果你只按3個。」洪麗寧表示,透過員工自訂題目發表工具應用成果,由下往上鼓勵,建立文化,現在一年有20~30個團隊報名,且很多是基層年輕員工,從工作崗位找出可以用機器人程式改善工作效率的方法。

洪麗寧表示,財務部4年前開始有AI小組推動,到現在,每天已經能夠用機器人生出十幾種財務報表,不只是營收或庫存調查,還包括外匯跟資金報表,到目前爲止,已經超過5~6成員工會寫Python,「他們全部都是念財務的!我們財務部可以,你們也可以!」洪麗寧說。

洪麗寧表示,企業主不要忽視團隊成員的力量,尤其是年輕員工,對他們而言,這些工具更容易運用,而經營者最重要就是文化的推動,

洪麗寧表示,AI時代是千載難逢的機會,對緯穎這樣的公司,最大的挑戰就是全球化,因爲有AI的敏感度及地緣政治效應,所以緯穎10幾年前就投入資料中心事業,並在墨西哥、捷克、中國大陸生產交貨,現在已經出貨給120幾個國家超過600座資料中心,從巴西、智利、印度、北歐國家都有,今年則因地緣政治效應,製造已全面撤出中國大陸。

洪麗寧表示,緯穎目前在臺灣、馬來西亞、墨西哥跟捷克交貨,美國大選結果也將牽動緯穎是否赴美設廠,未來如何以散熱技術降低電力需求,或透過數據運算量不用那麼大就能達成目的,都是緯穎所屬行業必須解決的課題。