為什麼「值得信任」比「能力強」更重要？職場最需具備「讓主管放心」的能力，4招輕鬆建立和上司的合作

圖／Pixabay

我認爲，成就轉捩點的發生，就在於能不能擁有職場新鮮人最該具備的能力，也就是「讓主管放心」的能力。 爲什麼「讓主管放心」的能力那麼重要？我觀察有3個重點：

① 你讓主管放心，主管讓你舒心：

讀聖賢書久了，我們總是習慣努力埋頭苦幹，自以爲會曖曖內含光，主管一定會懂。 但沒想到，主管三不五時來盯進度，真的有夠煩，忙到快死了，主管還來添亂，實在吃飽太閒。

事實上，主管不會通靈，你不回報進度，不告訴主管你準備做什麼，主管當然緊張得要死。 相信我，如果可以躺着幹，主管絕對不想每天盯着你。你越讓主管放心，主管就越讓你舒心。

② 讓主管成爲你的助力：

新鮮人常誤解，求援表示自己能力差，不懂也不敢問，最後默默搞砸一切，還怪主管、同事太惡劣都不幫忙。 再說一次，主管不會通靈。

讓主管放心，指的不是凡事做到鞠躬盡瘁，使命必達，而是有狀況事前提出、有需要就要規劃求援，告訴主管： 「關於XXX問題，我已經做了XXX努力，我認爲我還需要XXX幫助，各自的優缺點是XXX，我認爲XXX會是比較適合的選項，您認爲呢？」

千萬別把使命必達，當成「死命必達」。

讓主管放心，指的是讓主管可以提早掌握變數，你不必孤單前行。 主動回報問題和可能解方選項，是最聰明的求援，讓主管成爲你的助力。

③ 讓主管放心的人，是自我成長最快的人：

很多新鮮人誤解，認爲跟主管走太近，就是逢迎拍馬，捲入職場鬥爭，哪有時間好好做事？ 還有人以爲，只要跟主管打好關係，就可以涼涼度日，不需要努力上進。

大家真的想太多了。

因爲很重要，所以再說一次。 主管不會通靈。但是，主管不是笨蛋，少數例外。

想讓比你在職場打滾已久的主管放心，絕非三言兩語就可以呼嚨過去，如果不好好提升自己能力，很快就會被看破手腳。

所以，想做到讓主管放心，就好好充實自己、實事求是，不斷努力提升，像過關打怪一樣持續升級。 很快的，你會發現自己像動畫「我獨自升級」低階獵人成振宇一樣，默默從廢柴變最強。

既然讓主管放心的能力那麼重要，到底該怎麼做，才能讓主管放心呢？《丁菱娟的成熟大人說話課》書中的4招，我覺得超有幫助，和你分享

①不要給主管意外驚喜，記得定時回報，定量回報。

②話說半分滿，事做一分滿，避免言行不一，讓人不放心。

③準備好數據、細節，讓主管放心

④用數據、細節，檢視別人說的話。

主管不會通靈。而且，主管通常很孤單、寂寞，高處還很冷。

擁有讓主管安心的能力，就是給主管溫暖和支持。

你溫暖主管，讓他安心，討人厭的主管沒理由來煩你、你喜歡的主管會欣賞你，更重要的是，我們自己會變得越來越好。

所以嘛，「讓主管安心的能力」是不是真的很重要？我跌跌撞撞多年後才懂，但你有機會，現在就懂。

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