突發！格力電器變更逾1億股回購用途 全部註銷！

（原標題：突發！格力電器變更逾1億股回購用途，全部註銷！董明珠首次現身，迴應30億員工持股計劃！高瓴也表態了）

自30億元員工持股計劃引來市場各方高度關注後，6月27日晚間，格力電器（000651）再度宣佈重要事件。

格力電器公告稱，公司擬對2020年10月13日第十一屆董事會第十六次會議審議通過的《關於回購部分社會公衆股份方案的議案》（以下簡稱“第二期回購”）對應的回購股份用途進行調整，由原計劃“回購股份將用於員工持股計劃或者股權激勵”變更爲“回購股份用於註銷以減少註冊資本”。

同一時間，格力電器還公佈了《投資者關係活動記錄表》，記錄了格力電器董事長董明珠和公司副總裁、董事會秘書鄧曉博在6月26日下午接待共計226名機構及個人投資者的交流記錄。這一記錄也可以被視作董明珠在員工持股計劃後的首度發聲。

第二期逾1億股回購股份將註銷

公告顯示，鑑於公司短期內尚無使用第二期回購股份用於員工持股計劃或者股權激勵的具體計劃，根據公司實際情況，公司擬對第二期回購股份的用途進行調整。公司第二期回購股份共計1.013億股，本次變更及註銷後，公司總股本將由60.157億股更變爲59.144億股。本次變更第二期回購股份用途並註銷是公司結合目前實際情況作出的決策，有利於進一步提升每股收益水平，切實提高公司股東的投資回報。

值得一提的是，格力電器自2020年4月以來，已經接連啓動了三期股份回購，其中第一期與第二期已經完成回購，回購金額均爲60億元，共回購2.09億股公司股份。今年5月26日，格力電器又啓動了第三期75億-150億元的回購股份方案。2021年5月31日，公司首次通過回購專用證券賬戶以集中競價方式實施第三期回購公司股份。

在本次更變回購股份用途之前，格力電器這三期股份回購的用途均爲用於員工持股計劃或者股權激勵。事實上，格力電器在6月21日披露的30億元員工持股計劃中，其股票來源就來自於第一期回購的1.08億股中的部分股份。

在格力電器剛剛推出此次員工持股計劃之際，市場就有預期，公司未來不排除推出更多期員工持股計劃，原因就在於格力電器連續三期推出的股份回購計劃用途均爲員工持股計劃或者股權激勵。以公司第三期回購的上限150億元（格力前兩期回購均以上限金額完成）計算，格力電器合計回購股票的金額將達270億元。

而此次格力電器更變第二期回購用途後，則改變了這一市場預期。相比之下，股份註銷將減少公司股本總額，增厚每股收益，對現有股東較爲有利；不僅如此，格力電器第三期75億-150億元的回購股份方案未來是否也會更變回購用途，也向市場留下了懸念。

“格力電器此時發佈這個消息，個人認爲可能有影響股東大會上關於員工持股計劃投票表決的用意。”家電行業資深觀察家劉步塵接受證券時報·e公司記者採訪時表示。

公告顯示，格力電器將定於6月30日下午召開2020年年度股東大會，在員工持股計劃方案公佈後，公司又將審議此次員工持股計劃作爲臨時提案加入此次股東大會的審議流程中。

值得一提的是，證券時報·e公司記者近日通過格力電器股東大會報名系統登錄時收到提示稱，公司董事長董明珠因工作原因，將以視頻接入的方式出席本次股東大會。

不僅如此，記者填報參會材料後收到短信提示，據疫情防控要求，14天內到過廣州、佛山、深圳、東莞等地區的人員不能進入公司，建議此類股東通過網絡投票。

董明珠首度發聲迴應

相比上述公告，格力電器同期披露的投資者關係活動記錄則更具信息量。

在交流中，員工持股計劃顯然成爲焦點。投資者第一個問題就是，本次員工持股方案設計的考覈期爲兩年，但員工退休後才能行使權利，是基於怎樣的考慮作出的安排？

格力電器對此迴應稱，公司在設計員工持股方案時考慮儘可能讓更多員工參與進來，參與公司本期員工持股計劃的員工總人數可能超過上萬人，這在上市公司中是獨一無二的。公司對工作10年以上、20年以上老員工和技術工人，都進行了篩選，儘可能覆蓋更多核心員工。

格力電器同時強調，公司高度重視股東、社會、員工各方利益，關注企業持續發展。本次員工持股方案不止爲員工創造福利，更主要的是希望激勵員工跟隨企業發展。儘管方案設定的鎖定期是兩年，但實際原則上是持有至退休。公司希望員工持股計劃帶來的是激勵，讓員工更加有信心，有精氣神，和企業一起發展，而不是隻追求短期利益。

對於此次員工持股計劃的業績考覈目標，格力電器表示，公司有自己的發展目標，會保持穩定增長。從規模上來看，公司未來增長空間還是很大，冰洗、生活電器有巨大空間，近期推出的系列產品，能夠針對消費者痛點進行有效解決，例如格力洗護一體機，可以免送乾洗，真正解決消費痛點。公司對冰洗、生活電器產品充滿信心，不切實際的業績考覈目標是沒有意義的。從格力電器歷史來看，股民收益來源於科技創新和員工的勤奮、努力，纔有了近9年800億的分紅，所以對業績考覈要實事求是，考慮可達成性。

有投資者還關心，公司後續會不會註銷回購股份，長期分紅比例會不會加大。公司對此回答，公司回購股票不僅僅爲了股權激勵，更重要的是維護股東、社會、員工的利益，是否會註銷回購股份需要結合實際情況研究，按程序決策。本次員工持股方案承諾在考覈期每年每股現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於當年淨利潤的50%，對此，公司不僅會盡力達到，並且會努力做得更好。

值得一提的是，上述股東提出該問題時，格力電器更變第二期回購股份用途的公告尚未出爐，因此，這份公告也可以被視作公司對這一問題在實際行動上的回答。

格力電器在渠道改革方面的進展也備受市場關注。公司指出，在渠道改革方面，公司有決心進行革命。公司的渠道模式在過去是領先國際的創新模式，但其滋生的習慣思維和懶惰習慣已不適應市場變化，現在是互聯網時代，公司更多關注消費者需求。2019年公司開始通過格力商城對新零售進行初步摸索，接着在格力董明珠店，推動線上線下渠道深度融合，推進新零售全面佈局。目前後臺服務體系已經初具雛形並將不斷完善，銷售公司會逐步轉變職能，起到維護市場和統籌調配的作用，做到零距離服務。

除此之外，原材料價格漲價，以及公司與高瓴資本的關係，都成爲投資者關心的話題。

格力電器迴應稱，原材料漲價對行業整體而言是普遍性挑戰，公司在積極推動從產品設計和成本控制角度來降低原材料漲價帶來的影響。高瓴資本充分尊重公司經營班子和高管團隊，公司管理層也將恪盡職守，把業務做好，推動公司做大做強，穩健發展。

最後，關於公司未來五年到十年的規劃，格力電器表示，公司對未來充滿信心，將繼續以空調爲主業，在冰洗、生活電器、工業製品等領域持續拓展。

在渠道方面，公司將繼續推廣和深化線上線下融合的全新模式；在國際化方面，將繼續推進自主品牌和海外基地建設，更加貼近市場，穩健拓展市場，用全新的方式發力，讓中國製造走向世界；在裝備領域，公司已有超百種規格產品，可以滿足不同類型的需要，未來五年也會持續發力；在鑄造領域，公司堅持綠色環保理念，已佈局六年時間，未來繼續看好，目前產品已覆蓋汽車、家電、消費品等領域；在精密模具領域，產品已覆蓋食品、醫療、工業加工等領域，未來發展空間廣闊。