統一羅智先設五大方針 建「亞洲流通生活平臺」

羅智先在今年統一營業報告書中,爲集團設下五大經營方針,包括品牌價值強化,要以品牌行銷加深消費者情感連結,以技術研發追求更優質的產品力,提供消費者快樂、安心的消費感受,進而擴大市佔率,建立產業地位。

其次,統一要持續強化市場訂價能力,維護盤價穩定。對照最近農糧原料價格飆漲,食品廠成本壓力破錶,但羅智先已清楚表明,消費者是永遠的,原物料波動是一時,統一對於產品漲價會三思而後行,展現出龍頭的責任與氣勢。

雖然如此,統一還是要追求獲利能力提升,公司要精練基本功,提升產線使用率並優化生產效益,持續強化產品附加價值,及調整產品結構、行銷配置。另外還要精耕實體通路,並加速電商平臺佈局,整合線上線下資訊,導入會員經營,透過數位創新發展平臺經濟,拉近與消費者距離,發揮生活產業價值。

第五,他期許統一的社會責任參與,要重視公司治理、食品安全、員工福利、工安環保等。

終極目標,他希望統一要從過去的製造專業、用心服務,內化到更深層次的風格修養及生活體驗,建構「亞洲流通生活平臺」。

統一去年合併營收4,735億元,年增5.8%,創歷史新高,但受原料成本高漲拖累,稅後純益198.79億元,比前年衰退7.7%,換算每股純益3.5元。統一日前董事會決定每股擬派發現金股息2.7元,與去年維持相同,將待股東常會拍板通過。

另外統一今年股東會也將舉行董事會改選,根據最新出爐的候選人名單,變化不大,其中10席一般董事皆維持原班人馬,羅智先及夫人高秀玲名列規劃名單前二順位;3席獨董則全部換人,擬引進前資誠會計師事務所所長張明輝、前臺灣三菱商事董事長鍾維永、及成功大學法律系教授陳俊仁擔任,三人分別具備會計、外商及法律專長,可爲統一董事會陣容增添戰力。