唐寧會客廳再出新內容，宮玉振教你如何做企業

都說商場如戰場。領導一個企業，最重要的就是要有“打勝仗”的能力。沒有一家企業不面臨競爭，沒有一家企業不需要戰略。2022開年以來，經濟形勢複雜多變，不確定性增加，競爭也隨之加劇。戰爭衝突是人類對抗的最高形式，在這種血與火的戰場上總結出來的制勝智慧，是被強檢驗過的高階取勝之道。兵戰之石可攻商戰之玉。戰爭與軍事可以爲企業家與管理者提供一個獨特的視角。

2022開年之際，爲幫助企業家們制定更有勝率的全年戰略。宜信財富「唐寧會客廳」特邀北京大學國家發展研究院管理學教授 宮玉振，幫助大家企業如何向軍隊學習打勝仗。

宮玉振是誰？相信瞭解貴圈的朋友都是知道的。他是北京大學國家發展研究院（前身北京大學中國經濟研究中心）教授，北京大學東方戰略與領導力研究中心主任，北京大學國家發展研究院BiMBA商學院（簡稱北大國發院BiMBA商學院）副院長兼學術委員會副主任，中國孫子兵法研究會理事。北京大學國家發展研究院管理學教授、軍事學博士、 B i M BA 商學院副院長、學術委員會副主任兼 EMBA 學術主任。曾任軍事科學院戰略部副研究員、美國康奈爾大學東亞研究中心訪問學者、中國孫子兵法研究會理事。師從少將吳如篙。著有《善戰者說》、《管理的歷史維度》、《中國戰略文化解析》、《取勝之道：孫子兵法與競爭原理》、《曾國藩領導力十二講》、《大道罕拙：曾國藩與中國式領導力》等作品，並翻譯了《美國陸軍領導力手冊：在任何情況下實施領導的技能、策略與方法》等著作，主持和參與十餘項國家及全軍科研項目，發表學術論文近百篇。先後獲國家圖書獎特別獎，軍事科學院優秀科研成果獎，中國大學出版社學術著作一等獎，中國孫子兵法研究會優秀成果獎，北京大學國家發展研究院經濟學雙學位優秀教學獎、EMBA優秀教學獎等。

宮玉振在大國國家發展戰略、不確定環境下的領導力與競爭戰略、戰略文化與戰略行爲、中國文化中的領導力都是非常強大的。如果用一個等式來總結的話，就是“取勝 = 實力 × 戰略”。實力是客觀因素，短期內很難有大的變化。戰略是主觀因素，戰略是實力的放大器，它可以放大你取勝的概率。成功的商業戰略，讓企業取得決定性勝利。