臺新金、新光金這門親事... 黃天牧：不是談合併適當時機

黃天牧強調，合併雖然是各金控董事會及主要股東的決定，但金融監理重視金控子公司財、業務健全，不希望有子公司不夠健全情況下，影響到另一家金控。

另外，對於陳淮舟出任新光金董事長，如何落實金金分離政策？銀行局長莊琇媛表示，先看職務，即主要股東與經理人、配偶與關係人，不能任職另一家金融機構董事、經理人，其次看日常營運，就回歸個案認定，即金管會將從未來新光金營運是否與臺新金切割的確切行爲，去逐案判斷。

金管會12日已約見陳淮舟，提出五大監理要求，包含董事會應化異求同、新壽增資爲首要任務等。黃天牧昨透露，金管會在股東會前其實就已請銀行局通知新光金，不管誰當選董事長，禮拜一就到金管會談。

14日保險局再約談現任新光人壽董事長潘柏錚、總經理黃敏義與相關高階主管，保險局長施瓊華表示，會中有兩點要求。一是新壽董、總應帶着現在經營團隊，向陳淮舟報告財、業務狀況，因爲新壽前五月虧損已逾130億元，6月底半年報的資本適足率（RBC）恐達不到法定標準200％，應好好跟新董事長說明，讓董事會能充分接受，進而支持對新壽增資。二是這段過渡期更應在崗位上努力，更重視員工與保戶的權益。

若新壽要讓資本適足率回到法定標準200％以上，市場預估至少要增資百億元，主要股東會不會因經營權之爭不願增資，黃天牧說：「這是家業的傳承」，強調不要用持股多寡或經營權等去考量增資。

黃天牧是否出面當「和事佬」？黃天牧說：「現階段，我不會找一個房間要他們（吳東進、吳東亮）來談，但我希望大股東知道，金融機構是有公共性，應站在更高的高度，盼大家和舟共濟，纔是符合最大利益。」