宿遷白酒巨頭,年入330億

記者丨謝之迎 編輯丨江昱玢

白酒老三洋河,艱難守位中。

4月下旬,公司公告稱,2023年營收331.3億元,增長10個百分點,淨利潤首次突破100億。

山西汾酒和瀘州老窖,分別入賬319.3億和302.3億元,洋河在營收上守住“老三”地位。

只是,淨利潤6.8%的增速,不敵汾瀘兩家。截至4月30日,洋河股份市值約1400億元,大體只有汾瀘的一半。

洋河管理層,着力提振其增長和盈利能力。

4月下旬,董事長張聯東亮出綿柔年份老酒戰略,這家總部在宿遷的酒業巨頭,變革或可能加速。

吃力爬坡

2023年,張聯東團隊,增長爬坡略顯吃力。

尤其10-12月,其入賬僅28.4億,虧了近兩個億。四季度,素爲白酒廠家的收入淡季,只是,洋河表現,多少有點出人意料。

針對季度虧損原因,財報未給出詳細解釋。《21CBR》詢問洋河方面,截至發稿也未收到回覆。

“洋河業績略低於行業與市場預期。”白酒行業分析師蔡學飛評論說。須知,2022年,洋河營收增速爲18.8%,尚在合理水平。

合同負債是酒企的蓄水池,爲營收的先行指標,暫時也不樂觀。

2023年初,洋河的合同負債爲137.4億,年末爲111億,同比減少近兩成。

到今年3月末,這一數字則降至58億。

有投資者質疑,其經銷商整體需求量下降,打款減少。此前,洋河高管迴應稱,2023年以來,持續採取促動銷、去庫存的工作措施。

形勢嚴峻,張聯東團隊努力提振銷量。

一個顯著動作是,營銷力度加大。

去年,洋河在銷售費用上豪擲53.9億元,同比增長近3成,營銷費用率達16%,高於山西汾酒的10%和瀘州老窖的13%。

其中,超一半花在廣告促銷上,目前看,效果有待驗證。

“要實現白酒行業‘十四五’規劃,每年15%的增長率是不夠的。”去年股東大會上,張聯東放話,每年增長率要不低於18.5%。

現在,他已理性調低2024年的營收目標,定爲增長5%-10%,即向360億元左右發起衝擊。

1-3月,洋河入賬162.6億元,拿下全年超4成指標,增速在8%左右,淨利則超過60億元。

客觀地說,洋河要守住前三席位,確有難度,友商們的漲勢,更爲凌厲。

2023年,山西汾酒、瀘州老窖的營收增速,均在20%左右,今年一季度增長依舊穩定,尤其山西汾酒,其季度營收體量,距洋河不到9個億。

“按照目前態勢,洋河營收被汾酒與瀘州老窖超越,是大概率事件。”蔡學飛坦言。

老酒反擊

在頭部酒企中,論掙錢能力,洋河處於中流水平。

對比瀘州老窖,其營收落,淨利則反超30億,高端產品收入,是造成這一差距的主要因素。

洋河將出廠價高於100元/500ml歸爲中高檔酒,包括夢之藍(手工班、M9、M6+、水晶夢)、蘇酒、天之藍、珍寶坊和海之藍等。

去年,中高檔酒入賬285.4億元,貢獻超86%的營收,增速不到9個百分點。

“洋河弱在高端,但公司正在全力發展。”張聯東坦言,他甚至專門成立高端銷售公司,在重點市場設立高端分公司。

手工班和夢九是高端化的主抓手。

夢九定位千元價位段主導產品,張聯東團隊搶抓銷量;手工班則是高端佔位產品,圍繞核心消費者做培育,打造稀缺、超高端的形象。

3月春糖會上,夢之藍·手工班新品發佈,包括手工班、手工班大師和手工班經典。

《21CBR》記者查詢洋河天貓旗艦店,2024版52度500ml手工班,到手價爲1780元。

4月下旬的封藏大典上,張聯東又推“綿柔年份老酒戰略”,上新夢之藍·手工班10、15、20系列產品,主打“真實年份酒”,角逐千元價位帶。

他寄望於,把手工班系列塑造成“一覽衆山小”的塔尖品牌。

“底氣是‘大儲能、大產能’。”

白酒營銷專家肖竹青表示,當衆多酒企尚未完成產能佈局時,洋河已提前準備好優質儲能。

據介紹,洋河已完成60多萬噸不同年份、不同等級的基酒,以及23萬噸高端陶壇原酒儲能。

“洋河是綿柔濃香品類代表,其根據地市場是年份老酒的核心區域。”

蔡學飛認爲,聚焦夢6+、手工班等中高端與高端產品,打造綿柔年份老酒,洋河在高端有望帶來突破。

固本培元

張聯東掌舵洋河股份,已有三年有餘。

他今年56歲,江蘇宿遷人,此前主要在政府部門任職,他到任時,洋河正處調整期,渠道問題顯現,已有業績滑坡隱憂,他帶隊開啓“二次創業”。

張提出“雙名酒、多品牌、多品類”戰略,展開產品培育、渠道改革、組織變革等動作,以固本培元。

如在渠道方面,由深度分銷模式下的“多商並存”體系,轉變爲“一商爲主,多商配稱”,將市場主導權更多交給經銷商。

4月,洋河宣佈打造“廠商共生4.0造血階段”,與經銷商奮鬥在一起,塑造“生命共同體”。

洋河曾是國內銷售和地推人員最多的酒企,規模最大時,經銷商超過1萬家。

渠道調整期間,經銷商數量大減。如今,這一數字重回增長。

截至2023年末,洋河股份經銷商8789家,比上年增加551家,經銷渠道營收增至320.5億元。

只是,頭部酒企,各個都是強手,洋河調整期間,競爭越發激烈。

在大本營江蘇,洋河就面對今世緣的挑戰,二家同爲蘇派濃香白酒,今世緣幾乎用一省市場,加入“百億俱樂部”。

去年,洋河江蘇省外進賬181億元,以11.9%的同比增速,壓過省內的8%一頭。

況且,香型風口也時常切換。

“白酒產業持續向‘優勢產區、頭部企業、名酒品牌’集中。”

張聯東判斷,其二次創業要從摸着石頭過河,轉向“逢山開路、遇水搭橋”。

“橫向看,5%-10%增幅並不高。”

蔡學飛說,對於身處存量競爭及濃香品類的洋河,後300億時代,相對理性客觀地看待增長,有利於企業優化利潤結構,抵抗不確定風險。

對於張聯東和他同事,重要的還是應專注自己的事。

圖片來源:洋河股份,除標註外