順勢而行·賦能重生-2021內蒙古自治區財稅服務行業發展峰會圓滿落幕！
（原標題：順勢而行·賦能重生-2021內蒙古自治區財稅服務行業發展峰會圓滿落幕！）
2021年6月24日，由雲帳房網絡科技有限公司主辦的”2021內蒙古自治區財稅服務行業發展峰會”,在呼和浩特如意花園酒店隆重召開。本次大會以“順勢而行 賦能重生”爲主題，邀請了數位財稅服務行業頭部企業代表以及200多位內蒙古地區優秀代賬同仁參與盛典。大會針對代賬行業的服務模式、營銷獲客、人員管理等內容展開了系統的學習討論，現場觀衆反響熱烈，彰顯出內蒙古自治區代賬同仁緊跟國家政策腳步，順應行業發展趨勢，爲中小微企業賦能，爲行業賦能的決心！
江蘇創好業（掌稅）聯合創始人陳遠潮先生就代賬機構發展過程中後端服務體系搭建的升級改革進行了詳細的講解。陳遠潮先生從2012年帶領公司員工進入代賬行業，至今公司已合作一萬七千多家代賬客戶，目前涉及代賬業務的員工近200人，因此他對會計人員管理和服務體系搭建有着深厚的實操經驗。
他分享到，代賬機構的會計工作主要有四種模式，分別是：包乾模式、客服模式、小組模式、工廠模式。接着，他逐一分享了四種工作模式的不同優缺點，並且爲現場的代賬同仁分析了每種模式應該適應與代賬機構哪個發展階段，幫助大家理清思路，根據自己公司的目前經營階段選擇不同的會計工作模式！
陳遠潮先生的精彩分享，切實幫助現場的代賬老闆，針對會計人員的管理與服務模式打開了全新的思路，爲內蒙古地區代賬機構的長久穩定發展輸入了新鮮的血液！
《關於代賬機構如何做好營銷的全方位實戰剖析》
哲曦財務創始人王笑一先生針對代賬機構如何做好全方位的營銷獲客這一常見難題進行了系統的經驗分享。在剛開始，王笑一先生分享了哲曦財務一直秉承的六點發展之道：把握國家政策、把握流量紅利、做好與時俱進、專注團隊打造、向成功的公司學習。通過這六點的核心思想的指導，哲曦財務逐步發展壯大起來。這種謙虛務實的經營理念，也是我們所有代賬機構應該學習的方向。
針對代賬機構如何做好全方位營銷。王笑一先生講到，代賬機構可以通過營銷型會計團隊的打造在公司實現全員營銷，實現全員營銷可以更好的解決代賬機構目前運營成本不斷升高、價格戰愈加激烈的困境。同時會計人員做業務有先天優勢，通過讓員工更賺錢，幹勁更足，公司隨之也會更賺錢。他還逐一詳細講述了微信營銷、老客戶轉介紹、應對低價競爭話術及方法、高效續費方法、代賬營銷獲客渠道以及制定月底目標衝刺等行業最新營銷落地方法，揭開了哲曦財務做營銷如此成功的背後秘籍！分享內容乾貨滿滿，現場的各位代賬同仁紛紛表示收益頗豐！
稅籌網創始人王瓊先生以公司在6個月的時間內經過四個步驟，打造了一支單月實現100萬利潤的稅籌銷售團隊爲案例，爲我們分享了代賬機構應該如何打造可以實現高利潤的銷售鐵軍。他講到，團隊的打造首先要從招聘抓起，代賬老闆不應過早下放招聘權，對於銷售團隊的每位成員都應參與選拔流程，制定每一個崗位清晰的招聘畫像標籤，同時加強對招聘部門的管理。接着王瓊先生爲我們分享了在進行新人培訓時運用的一週速成培訓法，通過專人帶新人、系統的培訓+考試、三會+日報制度、實操演練等流程，對新人進行快速的培養與選拔。
王瓊先生特別指出，銷售賦能與過程管理更是團隊培養的關鍵。稅籌網從產品體系、績效提成、流量資源、銷售工具和系統培訓爲銷售團隊實現全方位的賦能成長，解決銷售的後顧之憂，然後通過在整個銷售路徑上進行精細化的目標管理與激勵政策，解決了銷售團隊管理的諸多難題！
大會還對三十七家實現了數字化財稅服務的先進代賬機構進行了授牌儀式。在這樣的時代，他們擁抱變化、不斷革新。在數字化財稅的全面到來之際，他們做好了數字基建準備，成爲財稅服務行業未來智能數字化的先驅者。
本次大會讓我們看到了內蒙古自治區代賬同仁勇於變革，緊隨行業發展趨勢的決心。雲帳房也將始終秉承“客戶成功第一”的價值觀，不斷地完善和優化公司產品體系與企業管理，時刻保持着危機意識，深度賦能財稅服務行業、企業，爲中國財稅服務行業發展持續創造價值。