守成必敗!施振榮:領導人需持續創新 預見產業趨勢需求

宏碁集團創辦人施振榮(中)7日受邀在第四屆GTS新世代菁英聯盟論壇以「從新王道談二代接班」專題演講。圖/曾麗芳

宏碁集團創辦人施振榮今(7)日受邀在第四屆GTS新世代菁英聯盟論壇以「從新王道談二代接班」專題演講時表示,AI時代來臨,原來有價值的事物,未來不見得依然有價值,因此領導人需不斷髮掘新的機會,預見未來產業趨勢需求,不斷創新爲企業和社會創造正向價值。施振榮認爲,不論是科技產業、AI產業,還是傳統產業,都是「創業維艱、守成必敗」!

施振榮以建築產業要創新來說,領導人對於「顯性、隱性」的部分要走在前端。他強調,現在正是臺灣發展AI關鍵時刻,其中關鍵最重要的就是「體驗」,從建築業轉換角度來說,就是領導者要思考「安心,值多少錢?」

施振榮深知二代接班其實壓力很大,他也向準備接班、接班中、已接班的中臺灣企業二代信心喊話:「不用怕!直到現在,我依然也在學習溝通、調整思維,臺灣的能量源於中小企業,未來都是你們的天下!」

至於二代接班該如何自我調適及調整?施振榮建議大家:「好比小時候學習加減乘除,至今仍然受用,但應用問題已大不相同,我所講的王道是基本信念,面對不同情境、不同對象、不同的時間點,你要想辦法抱住不變的核心精神,保持彈性達成目標,就看你要如何解題!」

施振榮也分享自身奉行的領導原則「3C而後行、5C決策論」,3C是communication、communication&communication(溝通、溝通再溝通),5C就是再加上consensus(共識)與commitment(承諾)。

第四屆GTS新世代菁英聯盟論壇(Generation Two Summit,GTS),7日於臺中萊特薇庭登場,邀請宏碁集團創辦人施振榮帶來「從新王道談二代接班」的專題演講,探討企業接班、永續經營和創新等議題,吸引中部建設公司、上巿櫃企業、精密機械等行業,300位企業二代共同參與,座無虛席。

由三個中部地區「企業二代會」所組成的GTS新世代菁英聯盟,旨在促進年輕企業家之間的交流、合作與知識分享,他們在不同領域中發揮影響力,共同肩負產業發展與創新的使命,現任三位會長分別爲:臺中建築新世代委員會長邵宜斌、磐石新世代委員會長歐宗憲、臺中市機械業二代協進會長傅彥凱。

施振榮今日在專題演講中,分享自1976年創辦宏碁一路走來,所秉持的「新王道」信念。第一個王道談「共創價值」:原來有價值的事物,未來不見得依然有價值,因此領導人需不斷髮掘新的機會,預見未來產業趨勢需求,不斷創新爲企業和社會創造正向價值;第二個王道談「利益平衡」:全盤考慮所有利害相關人的利益平衡,客戶、股東、員工、供應商等,才能確保長期合作共榮共存。

第三個王道是「永續經營」:要關心環境、社會責任、公司治理各個面向的永續發展而非短期利益;由此可見,早在ESG尚未成爲普世價值前,施振榮就展現了前瞻性的深刻見解,引領企業走向可持續、更有價值的未來。

回顧前三屆的GTS新世代菁英聯盟論壇,2021年第一屆邀請逢甲大學董事長高承恕與資深媒體人陳文茜,針對美中關係進行精彩對談。2022年第二屆受疫情影響舉辦線上論壇,邀請財訊社長兼發行人謝金河,分析兩岸關係與財經趨勢;2023年第三屆邀請老爺酒店執行長沈方正,以工作與人生的無限探索爲題,分享完美平衡的要領。

此外,今日論壇活動也邀集「新世代菁英聯盟」的友會參與出席,包括桃園青年會、彰化建築新世代委員會、臺南建築新世代委員會、大高雄建築新世代委員會、新創青年會、億載新世代聯誼會、大里二代卓越會、臺灣上市櫃公司協會、光陽精英會、臺灣數位企業總會等。跨縣市不分產業,跨世代不分領域,企業二代團結打破傳統的界限,在現代全球化快速變革的環境裡,經由知識傳承,交流價值觀,相互學習成長,一起努力爲臺灣經濟發展,共創新篇章!