社會企業緣何成爲氣候行動的關鍵所在

每年，氣候危機都在加劇，威脅着數十億人的生計。然而，在這場日益嚴重的緊急情況中，社會企業或影響力企業——將目標與利潤並重的企業——正作爲無名英雄嶄露頭角。它們正在推行有可能扭轉局勢的創新解決辦法。那麼，爲啥它們難以獲取迫切需要的、以影響力爲重點的資金呢？

社會企業不僅在創造能減輕氣候變化影響的解決方案，而且是通過直接支持受影響最大的人羣這種方式，比如小農戶、低收入家庭和農村社區。然而，儘管它們的創新解決方案讓數百萬人受益，世界經濟論壇估計，社會企業面臨着高達 1.1 萬億美元的巨大資金缺口。

這就引出了一個重要的問題——要是社會企業處在氣候解決方案的前沿，爲啥資金沒跟上呢？

社會企業推動氣候解決方案的潛力巨大。不過，和其他很多企業一樣，它們面臨着一個讓人害怕的障礙：獲取傳統資金的途徑很複雜。這不是一個孤立的問題——這是一個普遍存在的問題，有可能扼殺我們應對氣候變化所需的創新。

通過把傳統工藝轉變成現代、環保的服裝和配飾，這些產品由墨西哥七個最貧困州的工匠製作而成，位於墨西哥的社會企業“某地某人”不僅減少了浪費，還爲邊緣化社區提供了可持續的收入機會和服務。

“某地某人”致力於通過培養工匠發展、保護傳統工藝和創造產生積極影響的產品來打破貧困循環。該企業把它在氣候行動方面的努力和增強其社區經濟、社會及文化福祉的承諾無縫地結合了起來。

該企業已爲達美航空、蘋果和阿迪達斯等機構生產了 1000 萬件氣候中和產品，併爲 3000 多名工匠及其家庭提供了生活保障。儘管其模式具有創新性和可持續性，且在三年內增長了 36 倍，然而“某地某人”在獲取擴大業務所需資金時卻面臨重重障礙。

“作爲一家社會企業，想從普通銀行獲得貸款，可能會很困難，甚至根本不可能。即便能夠獲得，利率也相當高。”“某地某人”的聯合創始人兼首席執行官安東尼奧·努諾（Antonio Nuño）說。“能夠獲得低息或無息貸款對於我們這樣的公司而言是一個能改變遊戲規則的因素，因爲它能將社會影響轉化爲相對於那些沒有產生影響的公司的競爭優勢。有了這個條件，就能獲得更好的機會，還能爲想要服務的人創造更多公平的工作。”

意識到這一資金缺口，“某地某人”轉而選擇了一種非傳統的方式來籌集資金，那就是衆籌。這家社會企業在 Kiva.org 上成功籌集到 10 萬美元的貸款（由 2874 人衆籌），從而繼續證明了其模式的可行性。這筆資金正用於建設一個新工廠，這對於提高質量控制和供應鏈效率至關重要——直接支持其發展，並能夠幫助更多工匠，進一步應對氣候變化。

Kuli Kuli Foods 是一家由女性創立的社會企業，它利用再生農業實踐爲辣木開拓了全球市場，辣木是一種具有營養效益的耐旱樹木。Kuli Kuli 擴大自身影響力的能力最初因傳統融資選擇的缺乏而受到限制，因爲投資者通常會迴避社會企業，覺得對社會和財務回報的雙重關注風險過高。

Kuli Kuli 利用衆籌來滿足其資金需求，2015 年通過 Kiva.org 籌集了 1 萬美元，這是其首批資金來源之一。那次貸款成功之後，Kuli Kuli 準備擴大規模，並且與 Kiva 社會企業合作，於 2020 年籌集了 10 萬美元的貸款。這筆由 2849 名個人和幾個組織衆籌的貸款，使每年能夠封存 3 億至 9 億公斤的二氧化碳，並支持了烏干達、加納、莫桑比克、墨西哥和印度的農民。

“從小型農戶那裡進行採購需要大量資金，並且所需的風險容忍度比大多數貸款機構願意提供的要高。”

“老實說，要是沒有 Kiva，我覺得 Kuli Kuli 不可能達到如今的規模——在 11000 家商店銷售超級食品，種植數百萬棵樹，還支持 3000 多個小型農戶的生計。”

非傳統的融資選擇能夠引領走向更強大的傳統資本之路。

將仍使用木材做飯的 40 億人轉變爲採用現代、脫碳的烹飪方法，能夠減少全球 10 億噸的排放量——這超過了整個全球航空業的排放量。

ATEC 估計，在全球南方實現烹飪脫碳，目前每年價值 200 億美元，到 2030 年可能上升到每年 500 億美元。

有了正確的技術，這種氣候融資能夠直接交到全球南方處於氣候變化前沿的婦女手中。

自 2021 年以來，ATEC 一直依靠衆籌貸款給個人提供爐竈融資，同時支持該社會企業向新領域拓展。

“我們與 Kiva 的合作對於驗證面向全球南方家庭的、以氣候爲驅動的商業模式至關重要。”

“它能夠向我們的碳合作伙伴，如 Engie、My Climate 以及 Fair Climate Fund 證明，用戶能夠獲得該產品併產生經 100%數據驗證的碳補償，”ATEC Global 的首席執行官本·傑弗里斯（Ben Jeffreys）說。“如今這項工作已然完成，ATEC 在未來十年與碳合作伙伴有一個 320 萬噸的項目規劃，這將吸引超過 2500 萬美元的氣候融資。”

這種從衆籌到傳統金融的途徑對許多社會企業而言一直是一條生命線。Kuli Kuli 在獲得由 Kiva 推動的貸款後，於 A 輪和 B 輪成功籌集了 1060 萬美元，獲得了一系列有影響力的投資者的支持，而 Someone Somewhere 通過 A 輪、B 輪和 C 輪的股權投資者籌集了 250 萬美元。它的成功進一步凸顯了金融包容性對於小型和大型組織的重要性。

這些組織的工作凸顯了社會企業在應對氣候變化的交叉影響時所發揮的關鍵作用。這些企業正在開發的解決方案不僅減輕氣候變化的影響，而且還幫助社區適應。

隨着世界加大應對氣候變化的力度，社會企業正在成爲推動創新解決方案的關鍵力量。然而，對於這些以使命爲導向的企業而言，若要擴大規模，它們需要的不只是支持——它們需要與自身目標相符的資金：耐心、靈活且負擔得起的資本，在追求利潤的同時優先考慮影響。Kiva.org 是獲得資本的一條途徑，但不能是唯一的途徑。

“ATEC 正在與全球企業和政府買家合作開發的氣候項目已做好擴大規模的準備，”傑弗里斯說，“但它需要有耐心的資本，全球南方氣候融資的固有風險要被其給投資、社區和地球帶來的回報完全抵消。”

投資者們是時候重新思考他們怎樣爲氣候解決方案籌集資金了，要效仿數十萬支持衆籌貸款的個人。風險實在太高，無法維持現狀。

維沙爾·戈特格是 Kiva 的首席執行官。