三信商銀反制併購：企業文化不合
▲三信商銀強調與國票金企業文化不合，反對國票金公開收購。（圖／翻攝自三信商銀官網）
面對國票金呼籲自制點，三信商銀也不甘示弱隨即反擊表示，國票金在在我國16家金控業的營運績效排名均屬後段班，如何在欠缺經營銀行業務經驗下能協助三信商銀未來業務發展及營運？加上國票金大股東內部間亦不和諧，與三信商銀長期和諧經營的企業文化有相當差異，反對國票金的公開收購。
三信商銀表示，國票金是我國16家金控中唯一以票券公司爲主體的金控，其業務性質、組成結構及客戶基礎相當特殊，對於收購三信商銀後的銀行業務應如何經營應於公開收購說明書詳爲記載，基於國票金並無任何經營任何銀行業務的經驗，未來如何協助拓展三信商銀的營運，誠有疑慮。
根據國票金103年財報，該金控資產總金額爲2222億4400萬元，在16家金控公司排名僅爲14名，每股淨值爲11.2元，在16家金控公司排名僅爲13名，股東權益報酬率(ROE)爲5.5%，在16家金控公司排名第14名，在我國所有金控業的營運績效排名均屬後段班。
三信商銀進一步指出，國票金於報章媒體聲稱收購三信商銀在業務上有相乘效果，且國票金本身並無金融業務，不會影響三信商銀員工權益，並未見於公開收購說明書，僅純爲不受法律拘束的說詞，無法取信於公司。