三個第一、兩個唯一 大巨蛋加速體驗零售升級

高力國際業主代表服務部董事黃舒衛。（黃舒衛提供／王莫昀臺北傳真）

11月臺灣最熱的娛樂新聞就是英國搖滾天團Coldplay酷玩在高雄舉辦2場總參與人數高達16萬的演唱會，而孵了30年的臺北大巨蛋終於在今年11月2日也取得部分的使用執照，令人驚歎的是，18日舉辦首場公開賽事，6日中午12時免費開放索取，但不到一分鐘13000張門票就被「秒殺」！

消費大衆對於體驗性娛樂消費的需求井噴，將重新定義零售產業發展及商圈發展的趨勢。

經濟部的零售業網路銷售金額統計，疫後的消費行爲出現明顯轉變，2020年前3季的銷售金額達2559億元、年增率25.5％，但2021年的年增率降爲24.61％，2022、2023年更跌到10.94％、1.96％，而且市佔比也從去年的高峰11.36％降到今年的10.76％，網路銷售成長增速趨緩，實體零售開始逆轉、反超。

除今年東區新光三越Diamond Towers及新店裕隆城開幕之外，明年還有2個超過4萬坪的商場即將登場，一個是南港的LaLaport，另一個就是預計2024年第4季進駐臺北大巨蛋、營運面積廣達4.2萬坪的遠東「SOGO CITY」。

大巨蛋園區挾「三個第一、兩個唯一」的優勢，勢必重刷體驗經濟、商圈復甦的議題。三個第一，包括臺北市區最大休閒園區、最大單一量體購物中心、最大影城，以及唯一室內大型棒球場、唯一24小時營業的誠品書店，進而建構3個難以超越的營業亮點。

第一、規模經濟與市佔。SOGO CITY營運規模號稱全北市最大，面積總和更大於目前東區3座SOGO的營業規模，從高端精品到餐飲美食、日常採買全包，完全能滿足一站購足的需求。

第二、完整商業地產生態系與綜效。巨蛋園區內，除了容納4萬觀衆的體育場館之外，還有辦公室、旅館、百貨、會展、影城、餐飲等，而且松煙文創園區，還有象徵文化地標的誠品書店、新創辦公室、藝文展場，豐富性絕無僅有，同時能涵蓋觀光及內需、產業發展的方方面面需求。

第三、全時性營業時間與全客層的消費。職業運動賽事多辦在夜間、假日進行，而大型影城的營業時段更長，這些目的型的消費所帶來的人流，再加上誠品書店、捷運板南線、國父紀念館、旅館及商辦人口的基本盤，絕對能創造磁吸、加乘效應。

大巨蛋的開幕及後續商業設施的啓用，肯定是臺灣商用不動產投資、營運的新里程碑，雖然營運的高峰波段可能帶來交通、環境的負面衝擊，但正面效益是創造新的商業地產焦點，也增加消費的外溢現象，間接誘發周邊收益、活化機會，加速後疫情時代的體驗零售升級、商圈板塊重構。