日本經驗 曝制度改革困境

以日本調整消費稅爲例，日本消費稅爲全球最低，爲能透過稅收強化財政體質，多任日本首相都在此動手，然而，從5％、8％到現在的10％，整整歷經了12年的時間。

關於升息的討論，還涉及日本政府1,300兆元的負債、佔GDP比重達268％，爲已開發國家財政赤字最大，而零利率政策不僅是寬鬆貨幣，更代表日本政府不需支付利息，一旦日銀利率政策轉向，日本政府財政負擔就要進一步加大。蘇顯揚認爲，日銀近兩任總裁一直維持同樣的貨幣政策，是因爲「沒有條件」調整利率。

安倍晉三第二度擔任首相時，蘇顯揚曾分析，安倍三支箭政策之一，利用金融擴張政策使日圓貶值，有利於出口企業，出口企業的利益成長「也能支撐日本經濟」；另外，由於股市活絡，也促進了股票投資家的消費，最後庶民的生產以及勞動市場方面「也可獲得改善」。然而，今天日本出口企業獲利帶來股價上漲，是外資帶動、外資也獲利了，日本庶民對日股沒興奮感、對日本經濟也無感，更嚴重的是，社會經濟結構陷入分配不均的深淵。蘇顯揚說，「成也日本，敗也日本」，日本經驗最能讓讓世人理解到，制度改革有多麼的困難。