茉莉奶白悉尼首店開業,奈雪三季度閉店89家
閉店
茶咖出清速度越來越快。
據壹覽商業不完全統計,上週至少關閉了14家茶咖門店,其中不乏太平洋咖啡、coco都可、樂樂茶這類連鎖茶咖品牌。
其中,太平洋咖啡閉店數量最多,爲10家。壹覽商業在統計連鎖咖啡現存情況時發現,截至10月7日,太平洋咖啡在全國的門店數量達203家(含港澳臺地區),在去年年底,這個數字還是288家,同時,今年以來,太平洋咖啡還開出了10家新店。換言之,這九個月,太平洋咖啡至少關閉了95家門店,而這種閉店的情況還在不斷加劇,廣州、珠海等地的門店還在不斷減少。
同時,據新消費日報報道稱,部分門店店員透露,太平洋咖啡將關閉其大陸所有門店,退回香港地區。作爲老牌咖啡品牌,太平洋咖啡的落寞是由多種因素造成的。
一方面,整個市場環境發生了變化。太平洋咖啡與星巴克一樣,主打的是生活空間,做的是販賣空間的生意。但隨着以瑞幸、庫迪、Manner爲代表的平價咖啡的崛起,消費者的心智被迅速佔領,更快、更廉價的咖啡成爲主流趨勢,瑞幸咖啡更是迎來門店爆發性增長,太平洋咖啡所制定的面向商務精英的品牌戰略已不再能夠適應市場。
而且,太平洋咖啡在品牌知名度和門店便捷性方面也存在不足。即使消費者希望選擇高端化的咖啡,太平洋咖啡的門店也主要集中在廣東和香港兩個區域,其他地區門店數量有限,影響力較弱。與星巴克等知名品牌相比,太平洋咖啡顯然處於劣勢。
另一方面,消費者對太平洋咖啡的印象還停留在過去,而品牌本身也缺乏"年輕化"的動作。與其他品牌相比,太平洋咖啡的上新和聯名次數較少,咖啡產品線主要還是傳統的現磨咖啡。據壹覽商業不完全統計,今年以來,太平洋咖啡只上新過11款新品,與乳飲品牌OATLY聯名過一次。
除此以外,奈雪的茶也於上週發佈了第三季度運營情況,在該季度,奈雪的茶關停了89家直營門店。截至2024年9月30日,奈雪的茶共經營1531間奈雪的茶直營門店,另有353間奈雪的茶加盟門店,主要集中在中、低線城市。
開業
太平洋咖啡在大陸退,茉莉奶白在海外進。
10月18日,茉莉奶白悉尼首店正式營業,這是其在海外開出的第三家門店,也是其大洋洲首店。
銷售
又一茶飲品牌將跑出百億規模。
近日,甜啦啦海外負責人黃滿義在接受媒體採訪時稱,"今年底,我們將衝刺35億元的年度營收目標,預計明年加上海外市場,整體營收能過百億。"
據瞭解,甜啦啦內部提出了"三年計劃",其中,菲律賓將保底開出800家店,其中包括絕大部分加盟店。當下,甜啦啦正逐步投入1億元構建公司中臺系統,未來將爲迅速佈局海外市場提供極大便利。
同時,海外招商運營中心也正在構建中,預計最終將有百人規模。今年下半年,甜啦啦將品牌願景更新爲"有人的地方就有甜啦啦",出海正成爲公司戰略中至關重要的一環。
除此以外,最近的茶咖新品銷量不錯。奈雪的茶官微發佈消息稱,其新品不加糖·奈雪黑葡萄上線後,成爲熱銷第一,單週銷量增長300%;茉莉奶白推出的逐光茶席系列飲品,首日銷量超27萬,98%的門店售罄,助力會員拉新超8萬。
上新
10月12日,蜜雪冰城官宣推出東方烏龍系列,包括東方烏龍輕乳茶、東方烏龍茶以及東方烏龍奶蓋茶三款產品。據官方介紹,新品採用牧場鮮牛乳,利用UHT超高溫瞬時殺菌技術,搭配原葉烏龍茶和原葉茉莉綠茶,保留茶香,且這三款產品均爲0香精、0反式脂肪酸、0氫化植物油。
目前,這三款產品已上線蜜雪冰城微信官方小程序,東方烏龍輕乳茶6元/杯,東方烏龍茶4元/杯,東方烏龍奶蓋茶9元/杯。
輕乳茶正成爲茶飲市場的熱門品類。餓了麼數據顯示,自今年4月以來,推出"原葉茶+牛奶"輕乳茶的品牌數量同比去年增長近1倍,外賣量同比更是增長超過740%。在原葉茶中,綠茶佔比依舊最高,其次是烏龍茶和紅茶。
從消費者角度來看,輕乳茶符合年輕人的健康訴求,其通常選用高質量茶葉,並結合低脂乳製品,從而減少脂肪和糖分的含量。因此,在相同容量下,輕乳茶比傳統奶茶少攝入幾十到上百卡路里。
從品牌方角度看,輕乳茶以其低成本、高毛利的特性,獲得了價格競爭的主動權。而且,輕乳茶的產品結構簡單,即"茶葉+牛乳"。對於品牌來說,這不僅意味着備貨更加輕鬆,也大幅提高了門店的出杯效率。
策略
繼喜茶宣佈退出價格戰後,星巴克也對自家的低價策略進行了調整。
近日,《華爾街日報》報道,並經過CNN證實,在連續兩個季度的銷售業績令人失望後,星巴克將對戰略進行幾項調整,其中之一便是削減促銷活動。
自今年8月Brian Niccol上任起,星巴克已默默減少此前推出的各種減價促銷活動。同時爲了確保顧客會繼續購買,9月起星巴克開始推出每週二會員消費獲額外積分、週六少數飲品特價等活動,以此取代之前的大力度折扣。同時,《華爾街日報》還指出,星巴克今年不打算在假期推出大型促銷活動,反而將聚焦於通過廣告來推銷季節性飲品。
星巴克的新策略,一方面力求扭轉當前業績下滑的趨勢,另一方面則期望重塑星巴克作爲"社區咖啡館"的品牌定位。
加盟成本
古茗在最近成立了二手設備平臺,引起了行業關注。
在茶咖觀察看來,古茗上線官方二手設備平臺,對加盟商有明確利好:一方面,古茗加盟商可以使用二手設備,也就降低了加盟門檻,減少了初始投入成本。另一方面,通過官方的二手設備平臺,設備的價格更透明,能夠幫助新手加盟商打破信息差,降低被騙風險。
資深零售業專家王國平也給出了企業角度的解讀。在王國平看來,古茗作爲一家近萬店規模的連鎖茶飲品牌,門店數量多了,倒閉門店數量自然也多,站在企業的角度需要吸引更多加盟商入局。推出二手設備平臺,既有利於古茗維持企業形象,也可幫助加盟商降低開店成本。
王國平指出,古茗設備品質相對有保障,買的人也多。"屬於茶飲二手設備的硬通貨,現在還是有點價值的。"
目前來看,古茗開店勢頭相較同行仍較爲可觀。極海數據顯示,古茗目前現有門量9747家,近90天新開門店510家,今年新開門店1357家。在過去,古茗奉行在門店加密的過程中穩步擴張的策略,受到了下沉市場歡迎,鄉鎮門店的業績也很可觀,古茗招股書顯示:2023年單店GMV(商品交易總額)爲約250萬元,在鄉鎮的單店GMV爲約240萬元。在四線及以下城市,加盟商單店經營利潤38.6萬元。
人事調整
除了在策略上有所動作外,星巴克再度進行人事調整。
10月18日,星巴克宣佈任命Tressie Lieberman爲執行副總裁兼全球首席品牌官,11月4日起生效。據瞭解,Lieberman和Niccol都曾在Chipotle任職,前者在2018年至2023年間擔任Chipotle的數字營銷和外送銷售副總裁。Niccol在聲明中表示,現在是時候重新將星巴克介紹給世界了,她是幫助做到這一點的最佳人選。據介紹,她將負責星巴克營銷、產品開發、創意和數據分析與洞察。除了Chipotle,Lieberman還曾在雅虎、Snap Kitchen和Yum! Brands擔任過高級營銷職位。