美中貿易戰開打 資誠建議：臺商採「七大策略」減緩衝擊
美中貿易戰自7月正式開打，資誠聯合會計師事務所稅務法律服務會計師曾博升表示，與中國大陸有經貿往來的臺資企業，如其產品涉及中美貿易戰加徵關稅的項目，無論是否於中國大陸設廠，都將直接或間接被中美貿易戰影響。他建議，臺商可以採取七大因應策略，降低貿易戰帶來的負面衝擊。
曾博升指出，在直接影響上，針對在中國大陸設有生產基地的臺商，在進口方面，若向美國進口相關商品，主要影響爲進口成本(關稅)的增加。另外，若有自中國大陸出口至美國應加徵關稅的產品，則將直接增加美國進口商的成本，進而影響臺商企業產品的價格競爭力，甚至美國客戶的購買意願。
在間接影響上，中美貿易戰對臺灣企業的間接衝擊主要來自三角貿易下，例如採取臺灣公司接單、中國大陸生產，再將產品銷往美國的交易模式。這同樣會影響美國進口商的購買意願；另一方面，如果臺商是透過在美國的關聯企業進口後再轉售，則勢必會對美國關聯企業獲利造成衝擊。
資誠聯合會計師事務所關稅服務副總經理黃賜正建議，面對貿易戰衝擊，臺資企業可思考7大因應對策：一、供應鏈調整，將產能適度移轉至非中國大陸或美國之國家，以改變商品之原產地，進而避免懲罰性關稅的衝擊；若供應鏈分佈於中國大陸和其他國家，臺商可考慮重新分配生產比例，降低中國大陸原產商品的產量，並且提升他國生產產量。
二、根據PwC過往經驗，跨國企業對於產品稅則的歸類平均有20-30%可能產生錯誤。建議企業可重新檢視受影響產品，是否能借由稅則重分類避免懲罰性關稅的衝擊；三、因加徵之關稅系由進口貨品原產地認定爲準，臺商可運用自由貿易協定中之「實質性轉型」原則，若產品製成品經兩個國家以上生產，則可適當調整於各國加工程度以符合原產地轉換；或於進口時提供非中國大陸或美國原產地證明。
四、因進口成本增加造成以移轉訂價訂定之利潤率變動，進而引起當地稅局質疑時，可事先準備企業利潤率降低之相關解釋文件；五、企業應在不違反各國稅務機關對OECD防止稅基侵蝕與利潤轉移行動計劃（BEPS）前提下，思考如何重新定位關聯企業之功能、風險以及利潤分配，包括對關聯企業之間的買賣、服務費、特許權使用費等交易進行合理的規劃，有效管理企業在各國移轉定價與海關的風險。
六、若符合美國首次銷售訂定之規範，例如臺灣企業爲中國大陸供應商及美國買方間之中間商，得主張以中國大陸供應商銷售予臺灣企業的交易價格，作爲進口美國時完稅價格之估價依據並計算關稅，可以一定程度將低貿易戰衝擊。
最後，除前述生產廠商得采行的策略外，企業進口至美國商品若涉及清單中項目並且符合USTR 訂定條件，可於2018年10月9日前向USTR申請免繳納加徵關稅，豁免經覈准後亦可追溯2018年7月6日起所產生的25% 加徵關稅。