美團王興：組織架構再調整 扁平化是重要方向

快科技8月25日消息，據媒體報道，美團CEO王興發佈了一封內部郵件，公佈了組織架構調整的新進展。

據郵件內容顯示，美團的SaaS、騎行、充電寶等業務合併成爲"軟硬件服務"，由張川負責；快驢、小象、優選等業務合併成爲"食雜零售"，由郭萬懷負責；"食雜零售"更名爲Keeta，由仇廣宇負責。以上各業務負責人均直接向王興彙報。

尤爲引人注目的是，王興在此次調整中特別關注了以往可能被邊緣化的子業務及新興出海領域，展現了其全面佈局與前瞻視野。

他不僅對新興業務進行了精準定位與命名，鼓勵原有負責人持續探索與創新，還進一步凸顯了美團對國際化戰略的重視，通過直接管理無人機、國際業務等關鍵出海項目，加速推進全球化進程。

回溯美團近幾年的調整，核心仍然在於落地2021年確立的"零售+科技"戰略，並逐步梳理出"本地、零售、科技、國際化"四大關鍵發展方向。

核心業務走向"扁平化"管理後，美團很快開始對"頂層結構"也推行"扁平化"改革。

4月中下旬，王興發佈內部郵件宣佈，此前王莆中統領的到家事業羣、到店事業羣、美團平臺、基礎研發等部門合併命名爲"核心本地商業"。同時，正式取消到店事業羣和到家事業羣概念，原事業羣各個業務部門均直接向"核心本地商業"負責人彙報。