康佳去年淨虧21億 支柱業務連年承壓

成立已有44年的昔日“彩電一哥”康佳集團，還未走出“中年危機”。4月15日下午，康佳集團召開了2023年年度業績說明會，針對近期不盡如人意的公司財務狀況等問題進行了公開回復。

日前，康佳集團發佈的2023年度報告顯示，公司實現營業收入爲178.49 億元，同比下降39.71%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤爲-21.64億元，同比下降47.15%。

針對營業收入同比下降，甚至出現較大幅度虧損的情況，康佳方面表示，公司聚焦消費電子和半導體兩大主業，推進業務結構調整，主動優化了部分主業賦能不強、毛利水平較低的工貿和環保業務；受產品策略調整和供應鏈持續波動等因素影響，公司彩電業務也產生了一定程度的虧損，2023年彩電業務營業收入較2022年同期減少6.26%。此外，公司半導體業務仍處於產業化初期，研發投入持續增長，未能實現規模化及效益化產出，也會影響公司整體經營利潤。

此外，針對淨利虧損，康佳方面還表示，根據公司發展戰略並結合宏觀經濟環境，公司堅持“園區服務保障戰略主業”的原則，持續收縮園區業務，2023年基本無新增大型產業園區項目，相關收益同比下降也是淨利潤虧損的主要原因。

深企年報

◎康佳集團

2023年實現營業收入爲178.49億元，同比下降39.71%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤爲-21.64億元，同比下降47.15%。

作爲康佳新戰略“雙輪”之一，被寄予厚望的半導體業務經營表現也不佳。康佳2023年半導體業務營收33.97億元，同比2022年下降67.37%，毛利率爲-1.06%，較上年同期減少1.31%。

支柱業務承壓 康佳去年消費類電子業務同比下降6.13%

康佳集團黨委書記、董事、總裁兼首席執行官周彬在業績說明會上表示，2023年，康佳明確“一軸兩輪三驅動”的新發展框架。其中，一軸指的是以電子科技爲發展主軸；兩輪則是康佳集團的兩大核心業務：消費電子與半導體；三驅動是兩大核心業務的主要驅動力，主要以產品驅動、製造驅動、國際驅動爲引擎。

不過就目前來看，新發展框架並未給公司發展帶來明顯破局信號。從具體業務來看，消費類電子業務作爲主營業務之一，在康佳擁有超過五成的營收佔比。然而，這一支柱業務仍在同比下滑。年報顯示，康佳2023年消費類電子業務收入爲102.05億元，同比下降6.13%，佔營業收入比重爲57.17%。

其中，消費類電子業務主要由多媒體業務和白電業務構成。根據不同產品形態分類，多媒體業務面向全球市場，主要包括內銷彩電業務與外銷彩電業務；而公司白電業務主要經營冰箱、洗衣機、空調、冷櫃等產品，主要面對國內市場，通過產品差價盈利。

南都灣財社記者梳理看到，彩電業務與白電業務業績分化較爲明顯。年報顯示，康佳2023年彩電業務營收47.08億元，較2022年同比下降6.26%，毛利率爲-1.02%，較上年同期增加0.14%，營收與成本基本持平。

不過，白電業務發展勢頭良好。康佳2023年白電業務營收42.57億元，同比上漲8.35%。此外，2023年白電業務毛利率爲10.97%，較上年同期增加0.63%，毛利額也同比增長15.00%。

艱難的戰略轉向 推進資產盤活 開展降本控費行動

根據2023年報，目前，康佳半導體業務在存儲、光電等領域進行了佈局。其中存儲領域主要是進行存儲類產品的封裝和測試；光電領域目前主要是進行Micro LED相關產品的研發。

需要注意的是，作爲康佳新戰略“雙輪”之一，被寄予厚望的半導體業務經營表現也不佳。年報顯示，康佳2023年半導體業務營收33.97億元，同比2022年下降67.37%，毛利率爲-1.06%，較上年同期減少1.31%。

對此，康佳方面表示，雖然公司半導體業務在多項產業鏈關鍵技術方面取得一定成果，但仍處於產業化初期，研發投入持續增長，未能實現規模化及效益化產出，影響了公司整體經營利潤。

值得注意的是，目前康佳還有超過3項工程面臨減值準備。根據2023年報，康佳目前在建工程項目共十餘項，2023年年初賬面餘額共計20.54億元，年末餘額共計9.63億元。其中較多項目經歷長期資產轉入變動，這似乎意味着，康佳在產業園園區的投資還在持續上升。在建工程內，有6項重要工程進度已超70%，預算金額均爲幾億元不等。

對此，康佳方面表示，2024年園區業務的重點工作爲：將資產盤活和存量物業運營作爲園區業務的核心，爲公司產業佈局落地提供空間載體、現金流和利潤支撐，賦能主業發展；同時，充分盤活園區資產，整合園區業務優質運營資產，激活園區存量資產價值。

同時，康佳亦指出，在產業投資業務方面將會強化項目投後管理，加強已投項目的保值增值管理與有序退出，爭取資金迴流。

針對康佳在財務方面面臨的挑戰及應對措施，康佳集團財務總監李春雷在業績溝通會上表示，康佳將會採取以下措施保障財務狀況滿足轉型及運轉需要：一是推進資產盤活，公司將對2024年重點盤活資產項目實施提級管理，形成總部統籌盤活大局，業務單元分項實施，重點項目提級攻堅的工作局面；第二是優化有息負債，公司將積極調整優化有息負債結構，尋求中長期融資機會，改善長短債比，壓降融資成本；第三是持續開展降本控費行動，費用方面，本公司將強化預算全流程管控，針對重點科目提級管理，同時優化費用機構，持續壓降管理費用。降本方面，將提高統採比例，向採購價格降本、採購週轉管理降本、採購與產品聯動一體化降本的全面降本轉變。

“康佳不再只是一家彩電公司，將轉型投資控股平臺，做大投資業務，彩電業務則獨立進行公司化運作。”2017年，康佳集團董事局主席劉鳳喜曾公開表明康佳的戰略轉向。然而，時隔六年後，2023年康佳又再次宣佈以消費電子和半導體爲發展主線的新戰略，迴歸彩電白電等主營業務，但是六年過去，其已與昔日比肩的同行拉開差距。未來，康佳這條艱難的戰略轉型之路將走向何方，仍是一個未知數。

採寫：南都·灣財社記者 嚴兆鑫 實習生 柴嘉