九合創投王嘯：上海創業者應放棄保守

本站科技訊 11月27日消息，“日光之下， 並無新事”這句話顯然不適用於中國互聯網，這個處於風口浪尖的行業，總有一些偉大的事情發生。11月20日下午，BOSS直聘，聯合云云沙龍共同主辦，南極圈、百骨精、阿里邦、雲總會聯合主辦的“對話BAT創業者們”大型論壇在上海科技館舉行。

九合創投王嘯發表了以“資本寒冬，創業者如何應對”爲題的演講，作爲原百度創始七劍客之一，他通過自己在天使投資的典型案例，針對當下經濟環境以及創業環境進行了全面解讀，建議創業者加快步伐，盡力趕上未來二級市場調整的紅利期，同時給了細膩、務實的上海創業者一些特別的建議。

以下是演講全文：

大家下午好，我是王嘯，百度最初七個人的時候的成員之一，包括百度Logo熊掌，也是創辦時候我的想法，因爲搜索的過程就是一步一個腳印。2011年的時候註冊了九合創投，開始我了我的天使之路。

2015下半年寒冬的說法不絕於耳，但我覺得科技的發展永遠爲大家帶來驚喜，只是你有沒有能力和運氣找到機會點。我爲什麼做天使投資？我們這樣經歷過互聯網早期創業的人，有一些體會和資源，而幫助創業者可以讓這些體會和資源放大價值。所以，選擇做天使投資，也是希望能二次感受創業的激情和最大程度的實現自我價值。

最近還有個心得，未來應該會有個趨勢：中國主板一定會擁抱國內創業公司。過去十多年中國最好的互聯網公司都被擠到了國外，同時中國股民也沒有享受到互聯網紅利。中國的市場孕育了他們，結果國外的股民賺到了絕大多數的錢。中國的股民只能在A股投機。其實投資股市的錢，一定是選一個有價值的公司，長期持有。但凡我們買點BAT，任何時段買都會很不錯。雖然時間不好說，但一定是商業趨勢，所以現在創業，還是可能趕上這波紅利期的。

我投資的公司中上海有10多家公司，發展不錯比如堆糖和日食記。上海的創業者比別的地方創業者更細膩、務實、如果節奏快一些就更完美了。所以，給上海創業者一個建議，如果你們做創業，還是更加勇於試錯些。創業的事情，本身就是高風險，太保守有可能違背創業初衷。

回到今天所說的主題，資本寒冬創業者如何應對？其實正好是創業的好機會。冬天，其實正好是播種的時間。爲什麼？春天太多人播種了，所以你獲得投資和發展的時間都會相對少。我們天天在選項目，我們選項目的原則也很簡單，這個行業的競爭當中，一、你的優勢是否比較明顯？二、這個行業的趨勢是否足夠幫到你？

創業就應該是優秀的創始人，抓住了風口，在寒冬期孕育機會。例如2011年投資36氪，一家創業媒體，經過4、5年的發展做到了國內最好的股權衆籌平臺，特別是最近一段時間的發展非常快。其實就兩個原因，一是創始人劉成誠本人的學習能力非常非常強，而且是個非常有抱負的人。二來是最近兩年創業的風吹起來了。2011、2012年還不太熱的時候進入行業，從翻譯國外優秀創投文章開始起步，到了創業領域的入口，以及現在成爲了國內最好的股權衆籌平臺。

人才，是創業的根本。爲什麼我們對BOSS直聘感興趣？我們也在BOSS直聘做了專場製品？效果確實很不錯。爲什麼我們重視？說白了，做科技創新，核心除了人之外才是錢。人很重要，包括你的聯合創始人、包括你的員工。沒有人我們也不傻，肯定不會給你投錢。

第二，現在也不算冬天，即便是也不是嚴寒。去年的這時候，融資環境其實是異常的。爲什麼？突然間美股火了、新三板開了、無數基金成立。大家開始搶項目。本來一個項目值1千萬，結果投了1億，創始人的心態會發生變化。不過現在好多了，原來有10家公司可以拿到錢，你和10家公司PK，現在只有3家公司可以拿錢，你的競爭對手少了，這樣你的勝算就大了很多。所以，我覺得這個冬天並不太冷。

第三，如果我們現在已經在創業的路上了，手裡的錢也不太多了，應該如何應對所謂的這個有點冷的冬天？

1、不要花冤枉錢，刷單VC不認了，而且會迅速消耗掉你的資金流。

2、不要快速的擴張人力，人力的擴張是公司裡面消耗最大的。人力擴張之後，效率不一定提升。如果你的早期團隊文化還沒有搭建得特別好，10個人的時候可能效率最高，50個人的時候效率反而在降低。

3、快速的試錯。市場熱的時候，你快速試錯的時間是少的，大家都在這條路上，你只能沿着這條路跑，要跑快。但是現在不僅是跑快，還要跑對。有錢的時候，迅速把這條路跑出來，這也是應對寒冬的顯著策略。

接下來我想講講，往後看1、2年的時間，最可能出機會的地方在哪裡。2000年我進入互聯網，前10年在百度做各種各樣的業務，To B、To C的業務都做過。之後做了5年的投資，看了5000個，投了100多個。

我們對趨勢有自己的研判：

1、手機上偏To C的業務少一些，但是社區業務方面應該還會有一些，文娛方面有一些，其他的To C的工具類、分發類的不看了。手遊類的也不看了，都很難了。

2、移動互聯網分行業，和B2B的結合還有機會。像金融、物流、司機這樣的人，沒有聯網的方式，現在有了智能手機可以聯網了，這些行業存在了被重新洗牌，有了新的機會。未來在行業的縱深，一定有大量的機會存在。中國的市場足夠大，任何一個細分領域橫着切30%，你都是有機會的。縱的切，1%就算很大的公司，比如旅遊、物流。

3、從明年開始，IOT萬物互聯的領域會有機會。爲什麼會這麼講？我對IOT的預判是什麼？

互聯網創業大潮第一步是傳統互聯網，價值說白了就是信息的傳遞。第二步移動互聯網，是把人黏合在了互聯網上，最大的價值是把人切進來。

未來IOT就是把所有的東西黏合在互聯網上，智能自行車、智能桌子等等，都可以上來。但上來之後，不可能讓人管理，人每天要聊天、吃飯、睡覺，已經佔據了很多的時間，所以我們要讓雲端智能管理。

未來IOT的核心本質是智能網，沿着這個去想，很可能會有一些機會。硬件，已經有一些人在做，但如果沒有技術壁壘，很可能會被價格戰拉死。

這是我的分享，謝謝。

王嘯：

2000年加入百度並參與第一代搜索引擎研發、帶隊百度企業搜索事業部、組建無線事業部等。2011年離開百度並創立九合創投，目前已投項目有36氪、下廚房、堆糖、91金融、Zepp、藍犀牛、極客學院、星空琴行等。

九合創投：

九合創投是中國頂級的早期風險投資基金，於2011年由前“百度七劍”之一的王嘯創立。我們非常幸運見證一系列早期初創公司的成長，並且成爲有志向、有遠見的創業者們最重要的合作伙伴。