接軌國際 KPMG：ESG中的S格外重要

KPMG安侯建業審計部執業會計師高鈺倫提醒，臺灣現行永續資訊揭露與永續揭露準則有許多落差，例如永續報告書與永續揭露準則組織邊界可能不一致、參考TCFD架構揭露之氣候風險資訊，與永續揭露準則規定未盡相同，或現行法令尚未要求公司揭露溫室氣體排放範疇三等，公司在面對這些問題及挑戰時，需要先進行差異影響之評估，制定詳細之策略及計劃，整合公司內外部資源，以順利接軌永續揭露準則。

相較氣候、自然資源已經有成熟方法學、模擬情境等，KPMG安侯永續社會影響力及永續創新服務協理侯家楷認爲，在面對相對抽象及盤根錯節的S社會面議題時，企業若不及早建構社會面情境與策略因應的能力，光是眼前的超高齡、少子化所帶來的徵才（新世代互動）、留才（照顧離職潮）的多重壓力，更遑論兩年後得開始迴應的TISFD揭露框架。

侯家楷也提醒，企業若是想要初探S社會面的議題可以從公司治理評鑑中的4.20、4.21、4.22、4.23等題組進行探索，並率先接軌友善職場DEI、地方創生、文化ESG、永續及影響力採購等議題，才能展開初步迴應S社會面之策略。

KPMG安侯建業稅務投資部副營運長丁傳倫則提醒，公司決策併購須全盤評估相關稅務風險，尤其近年各國稅局緊握課稅權，建議由專業人士深入調查被併購公司背景與實際經營情況，自初期即考慮各階段可能發生成本，才能在併購案上追求合理的最大效益。